Анализ стиля управления и образа менеджера (на примере ОАО «Волгограднефтемаш»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 11:48, курсовая работа

Описание работы

Основной целью курсовой работы является исследование стиля управления и разработка рекомендаций по улучшению отношений между руководителем и сотрудниками на предприятии города Волгограда, ОАО «Волгограднефтемаш». Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
1. Охарактеризовать современную классификацию стилей управления.
2. Анализировать существующий стиль управления руководителя ОАО «Волгограднефтемаш»».
3. На основе результатов исследования дать рекомендации по улучшению отношений между руководителем и сотрудниками ОАО «Волгограднефтемаш».

Содержание

Введение……………………………………………………………..…3
1. Теоретические основы формирования стиля управления и деятельности менеджера………………..……………………………5
1.1. Понятие «стиль управления», его сущность………………...5
1.2. Основные модели стилей управления организацией……….8
1.3. Основные составляющие (элементы) имиджа и образа менеджера …………………………………………………………….13
2. Анализ стиля управления и образа менеджера на примере ОАО «Волгограднефтемаш»……………………………………….16
2.1. Организационно-управленченская характеристика ОАО «Волгограднефтемаш»……………………………………………….16
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Волгограднефтемаш».........................................................................21
3. Мероприятия по совершенствованию процесса формирования стиля управления ОАО «Волгограднефтемаш»…...................................................................42
3.1. Комплекс мероприятий по совершенствованию стиля управления руководителя ООО «Волгограднефтемаш»………...…42
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий……...49
Заключение……………………………………………..……………52
Список использованной литературы……………………………..54

Скачать полностью (135.69 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

КУРСАЧ - копия.docx

— 141.02 Кб (Скачать)

Таблица 6 - Динамика численности персонала по категориям и их структура

Категории персонала	значение показателей по годам
	2005			2006			2007
	по норме1	факт.	уд. вес2	по норме	факт.	уд. вес	по норме	факт.	уд. вес
Всего ППП, в т.ч.:	5133	4822	100	5133	4582	100	5133	4582	100
основные рабочие	1940	1823	37,8	1940	1718	37,5	1940	1654	36,1
вспомогательные рабочие	1766	1659	34,4	1766	1553	33,9	1766	1521	33,2
руководители;	488	458	9,5	488	458	10	488	472	10,3
специалисты;	903	849	17,6	903	825	18	903	907	19,8
служащие;	36	39	0,7	36	28	0,6	36	28	0,6

Норматив численности определяется предприятием каждый год штатным расписанием или другими документами.

Наибольшую подгруппу ППП составляют основные рабочие, численность которых каждый год сокращается. Такая же тенденция прослеживается и в других группах персонала.

Возраст представителей руководства, специалистов и служащих отражен в таблице 7.

Таблица 7 - Возрастной состав руководителей, специалистов и служащих

Категории работников	Кол-во человек			Средний возраст
Категории работников	2005	2006	2007	Средний возраст
Руководители	458	458	472	48
Специалисты	849	825	907	45
Служащие	39	28	28	40
Итого	1346	1311	1407

Возраст представителей персонала имеет широкий диапазон, но все-таки преобладают работники в возрастной категории 35-45 лет, молодых специалистов на много меньше. В рассматриваемом временном отрезке количество руководителей и специалистов увеличивается, что вызвано созданием новых подразделений.

Использование трудовых ресурсов во времени представлено в таблице 8.

Таблица 8 - Динамика использования фонда рабочего времени рабочих

Наименование показателя	значение показателей			горизонтальный анализ изменения, в %		трендовый анализ изменения, в %
Наименование показателя	2005	2006	2007	06/05	07/06	06/05	07/05
Среднегодовая численность рабочих	3485	3271	3175	0,9	0,97	0,9	0,9
Отработано дней одним рабочим за год	249	250	250	1,004	1	1,004	1,004
Отработано часов одним рабочим за год	1992	2000	2000	1,004	1	1,004	1,004
Средняя продолжительность рабочего дня	8	8	8	1	1	1	1
Фонд рабочего времени за год, чел.-час	6942120	6542000	6350000	0,9	0,97	0,9	0,91

Данные о движении рабочей силы представлены в таблице 9.

Таблица 9- Динамика движения рабочей силы

Наименование показателя	Численность персонала по годам			трендовый анализ изменения, в %
Наименование показателя	2005	2006	2007	06/05	07/05
Численность персонала на начало года	5459	5118	5009	0,94	0,92
Приняты за год	638	685	940	1,07	1,47
Выбыли за год, в т.ч.	949	824	860	0,87	0,91
Уволены по причине:
В связи с сокращением персонала	18	17	2	0,94	0,11
Низкой заработной платы	204	170	196	0,83	0,96
Уволены по собственному желанию	727	637	662	0,88	0,91
Численность персонала на конец года	5148	5009	5089	0,97	0,99
Коэффициент оборота по приему	0,12	0,14	0,19	1,17	1,58
Коэффициент оборота по выбытию	0,19	0,17	0,18	0,89	0,95
Коэффициент текучести кадров	0,14	0,13	0,14	0,93	1
Коэффициент постоянства состава	0,88	0,88	0,85	1	0,97
Среднесписочная численность персонала	5118	4881	4882	0,95	0,95

Расчет показателей движения рабочей силы представлен в таблице 10.

Таблица 10 - Расчет показателей движения рабочей силы

Наименование показателей	Формулы для расчета показателя	Наименование показателей
Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр)		Ч пр- количество принятого на работу персонала; Ч срс – среднесписочная численность персонала.
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)		Ч ув. – количество уволившихся работников.
Коэффициент текучести кадров (Ктк)		Ч ув. – количество уволившихся по пунктам 3.4-3.6 таблицы 15.
Коэффициент постоянства состава предприятия (Кпс)		К пс – количество работников проработавших весь год.

В рассматриваемый временной период выбывшие работники по численности преобладают над принятыми, большую их часть составляют работники, которые были уволены по собственному желанию, и работники, неудовлетворенные уровнем своей заработной платы. Но, во второй половине 2007 г., из-за повышения оплаты труда, приток работников увеличился, однако разница между нормативной и фактической численностью персонала не сократилась. Прием работников на вакантные места ведется без остановок.

Анализ производительности труда

Данные, которые нужны для анализа производительности труда по стоимостному методу оценки показателя представлены в таблице 11.

Таблица 11 - Динамика объема товарной продукции в сопоставимых оптовых ценах, среднесписочной численности персонала и уровня производительности труда

Наименование показателей	Ед. изм.	Значение показателей			Трендовый анализ		Расчетная формула, обозначения
Наименование показателей	Ед. изм.	2005	2006	2007	06/05	07/05	Расчетная формула, обозначения
Объем производства продукции в сопоставимых оптовых ценах	тыс. руб.	1656492	1873666	2135066	1,13	1,29
Среднегодовая списочная численность ППП	чел.	4822	4582	4582	0,95	0,95
Производительность труда		373,523	450,013	628,968	1,2	1,68	, ПВ – объем валовой продукции; Чсрс – среднесписочная численность персонала.
Прирост объема производства, полученной за счет роста производительности труда	%	-	10	10	1	1	ΔЧсрс – прирост среднесписочной численности ППП в отчетном году по сравнению с базовым; Δ ПВ – прирост объема валовой продукции в отчетном году по сравнению с базовым

В 2007 г. при неизменной численности ППП объем производства резко увеличился на 30 %, а производительность труда на 70%.

Анализ затрат по статьям расходов

Таблица 12 - Динамика затрат по статьям расходов продукта машиностроительного производства

Наименование статей расходов	ед. изм.	Затраты на единицу продукции и весь объем производства по периодам			Вертикальный анализ период ,%
Наименование статей расходов	ед. изм.	2005	2006	2007	2005	2006	2007
Сырье и основные материалы	тыс. руб.	241122	228839	821234	24,3	21,8	41,3
Вспомогательные материалы	тыс. руб.	243420	241210	502620	24,5	23	25,3
Возвратные отходы (вычитаются)	тыс. руб.	(125000)	(114500)	(236500)	(12,6)	(10,9)	(11,9)
Топливо и энергия на технологические цели	тыс. руб.	21035	22443	28382	2,1	2,14	1,4
Затраты на оплату труда основных производственных работников	тыс. руб.	442462	481459	627338	44,6	45,9	31,6
Отчисления на социальные нужды	тыс. руб.	117904	128484	156018	11,9	12,3	7,9
Затраты на ремонт, содержание и эксплуатацию оборудования и технологических транспортных средств	тыс. руб.	20722,8	24318	35106,8	2,1	2,3	1,8
Общепроизводственные расходы	тыс. руб.	15542,1	18238,5	26330,1	1,6	1,7	1,3
Цеховая себестоимость продукции	тыс. руб.	977207,9	1030491,5	1960528,9	98,5	98,3	98,7
Общехозяйственные расходы	тыс. руб.	10361,4	12159	17553,4	1	1,2	0,9
Производственная себестоимость продукции	тыс. руб.	987569,3	1042650,5	1978082,3	99,5	99,4	99,6
Коммерческие расходы	тыс. руб.	5180,7	6079,5	8776,7	0,5	0,6	0,4
Полная себестоимость	тыс. руб.	992750	1048730	1986859	100	100	100

Кроме увеличения фонда оплаты труда за рассматриваемый временной отрезок резко подскочили затраты на: основные и вспомогательные материалы, сырье, общепроизводственные расходы, соответственно и полная себестоимость продукции возросла почти вдвое.

Анализ сметы затрат на производство и реализацию продукции

Таблица 13 - Динамика и структура затрат на производство и реализацию продукции по элементам затрат

Элементы затрат	Вертикальный анализ						Горизонтальный анализ изменения, %
	2005		2006		2007		Горизонтальный анализ изменения, %
	тыс. руб.	уд. вес,%	тыс. руб.	уд. вес,%	тыс. руб.	уд. вес,%	06/05	07/06
Материальные расходы	359542	36,2	355549	33,9	1087354	54,7	0,94	1,6
Расходы на оплату труда	442462	44,6	481459	45,9	627338	31,6	1,03	0,69
Отчисления на социальные нужды	117904	11,9	128484	12,3	156018	7,9	1,03	0,64
Суммы начисленной амортизации	21035	2,1	22443	2,1	28382	1,4	1	0,67
Прочие расходы	51807	5,2	60795	5,8	87767	4,4	1,12	0,76
Общая сумма затрат, в т.ч.	992750	100	1048730	100	1986859	100
Переменные	411349	41,4	416344	39,7	1175121	59,1	0,96	1,49
Постоянные	581401	58,6	632386	60,3	811738	40,9	1,03	0,68

За временной отрезок 2005-2007 гг доминирование затрат сменилось с постоянных на переменные, что говорит о большей гибкости производства, о росте расходов, из-за увеличения объемов производства.

Анализ прямых материальных затрат

Изменение прямых затрат в рассматриваемом временном периоде прямопропорционально изменению переменных затрат, потому что именно они являются их основной статьей.

Анализ формирования показателей прибыли

Таблица 14 - Анализ уровня и динамики прибыли

Наименование показателей	Стоимостная оценка показателя, тыс.руб.			Горизонтальный анализ изменения, в %		Трендовый анализ изменения, в %
Наименование показателей	2005	2006	2007	06/05	07/06	06/05	07/05
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	1911692	2196513	3070621	1,15	1,4	1,15	1,61
Себестоимость проданных таваров, продукции, работ, услуг	(992750)	(1048730)	(1986859)	1,06	1,89	1,06	2
Валовая прибыль	918948	1147783	1083762	1,25	0,94	1,25	1,18
Коммерческие расходы	(8045)	(17598)	(63293)	2,19	3,6	2,19	7,9
Управленческие расходы	(694018)	(744423)	(612916)	1,07	0,82	1,07	0,88
Прибыль (убыток) от продаж	216879	385762	407553	1,78	1,06	1,78	1,88
Прочие доходы и расходы Проценты к получению	2365	1613	1093	0,68	0,68	0,68	0,46
Проценты к уплате	0	(859)	26086	-	30,37	-	-
Доходы от участия в других организациях	240	42	60	0,18	1,43	0,18	0,25
Прочие доходы	934143	184215	448967	0,2	2,44	0,2	0,48
Прочие расходы	(976765)	(229803)	(523094)	0,24	2,28	0,24	0,54
Прибыль (убыток) до налогообложения	176862	340970	308493	1,93	0,9	1,93	1,74
Отложенные налоговые активы	-	63	(1)	-	(0,02)	-	-
Отложенные налоговые обязательства	85	(16022)	8038	(188,5)	(0,5)	(188,5)	94,56
Текущий налог на прибыль	(49813)	(75380)	(71859)	1,51	0,95	1,51	1,44
Прочие расходы из прибыли	(741)	(363)	(298)	0,5	0,82	0,5	0,4
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	126393	249268	244373	1,97	0,98	1,97	1,93

Информация о работе Анализ стиля управления и образа менеджера (на примере ОАО «Волгограднефтемаш»)