Анализ состояния и разработка стратегии развития ЗАО «Завод Минплита»

Целями работы являются:
1. Изучение теоретических особенностей и принципов стратегического управления и планирования на предприятии.
2. Получение практических навыков анализа системы управления и основных бизнес-процессов реально существующего предприятия (ЗАО «Завод Минплита»).

Введение 3
1. Теоретические аспекты стратегического управления и планирования 4
1.1.Понятие и цели стратегического управления организацией 4
1.2. Сущность и этапы стратегического управления и планирования 7
2. Анализ состояния «Завод Минплита» 12
2.1. Цели и задачи анализа 12
2.2. Выбор методов исследования 12
2.3. Общая характеристика предприятия ЗАО «Завод Минплита" 12
2.4. Анализ существующей системы управления предприятия ЗАО «Завод Минплита" 15
2.4.1. Анализ организационной структуры предприятия и основных задач структурно-функциональных подсистем 15
2.4.2 Анализ основных бизнес-процессов на ЗАО «Завод Минплита» 23
2.4.3 Анализ элементов внешней среды ЗАО «Завод Минплита» 28
2.4.4. SWOT – анализ деятельности ЗАО «Завод Минплита» 29
3. Разработка стратегии развития предприятия ЗАО «Завод Минплита» и плана мероприятий по реализации стратегии 32
3.1. Определение стратегических целей и мероприятий по их достижению 32
3.2. Построение дерева целей для предприятия 34
Приложение 1 35
Приложение 2 36
Заключение 37
Список литературы 38