Автор: f********@mail.ru, 28 Ноября 2011 в 09:44, курсовая работа
Актуальность темы исследования состоит в том, что осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи перехода к рыночной экономике. Разрешению данной проблемы должна способствовать продуманная система работы с персоналом. Сложившаяся система, неэффективность которой все более очевидна, каких-либо радикальных изменений не претерпевает.
Введение стр. 3
Раздел 1. Характеристика объекта анализа – фирмы стр. 4
Раздел 2. Анализ внешней среды организации стр. 9
Раздел 3. Анализ внутренней среды организации стр. 10
Раздел 4. Определение миссии фирмы стр. 11
Раздел 5. Проектирование структуры управления организации стр. 13
Раздел 6. Разработка концепции организационной культуры стр. 19
Раздел 7. Мотивация труда стр. 20
Заключение стр. 22
Список литературы
Виды предпринимательской и иной, приносящей доход деятельности:
Направления научной деятельности ЦИСН:
Издательская деятельность
ЦИСН
имеет богатый опыт издания различных
аналитических и информационно-
Раздел 2. Анализ внешней
среды организации
Анализ
внешней среды
Любая организация функционирует, имея связи с рынком: поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информацией. С рынка фирма получает деньги и снова информацию - об объемах и темпах продажи, мнения покупателей, данные о товарах конкурентов и т.д. Таким образом, возникает замкнутая система, функционирующая как единое целое.
Понятие
внешней среды складывается из двух
составляющих: факторов макросреды и факторов
непосредственного окружения фирмы.
Наименование фактора | Степень значимости | Характеристика воздействия |
Факторы прямого воздействия | ||
Минобрнауки | высокая | ЦИСН готовит для органов |
Минпромнаука и Госкомстат России | высокая | На ЦИСН возложена выработка методологии статистики науки и инноваций в России. Центр разрабатывает новые показатели, характеризующие ресурсы и результаты исследований и разработок, научной продукции, инноваций, передовых технологий, состояние и развитие высшего образований, а также методику и методологию с целью приведения российской статистики науки и инноваций в соответствие с международными стандартами. |
Прогнозирование развития науки и высшего образования |
высокая | ЦИСН осуществляет кратко-, средне- и долгосрочное прогнозирование динамик |
Научно-техническая и инновационная политика | высокая | Разработка национальной и научно-технической и инновационной политики является одним из ключевых аспектов процесса перехода к рыночной экономике. Комплексные исследования ЦИСН в этой области затрагивают: макроэкономические проблемы научно-технической и инновационной деятельности; приоритеты национальной научно-технической политики; проблемы национальной технологической безопасности; организационную структуру научно-исследовательской и инновационной деятельности; формирование национальных инновационных систем; государственные программы и научные центры; механизмы финансирования и проблемы стимулирования научных исследований и разработок; взаимосвязи науки и промышленности; поддержку малых предприятий в сфере науки и техники; региональные проблемы государственной научно-технической политики; развитие научно-инновационной инфраструктуры; международное научно-техническое сотрудничество; законодательную базу научно-технической политики. |
Партнеры (Роснаука, Росстат, Минэкономразвития, Минфин, РАН) | высокая | Партнеры предоставляют непосредственно Центру необходимую информацию, обеспечивая тем самым возможность проведения научно-исследовательских работ, участия в различных конференциях, круглых столах и т.д. |
Факторы косвенного воздействия | ||
Проведение исследований и разработок в области социологии | высокая | ЦИСН осуществляет
разработку методологии, проведение и
финансирование регулярных социологических
исследований в области науки, техники
и высшего образования.
Тематические исследования посвящены деятельности научно-исследовательских учреждений, профессиональным проблемам ученых, мотивации труда исследователей, формированию инновационного климата, общественному мнению о науке и т.п |
Минобрнауки | средняя | Центр ведет работу по созданию информационного интерфейса для научно-технического сотрудничества между ЕС и Россией, имеющего целью содействие участию российских ученых в Шестой Рамочной программе ЕС, информирование российского научного сообщества о практике научно-технической деятельности в ЕС, создание системы распространения информации о ходе реализации этой Рамочной программы. |
Минобрнауки | средняя | В течение ряда лет ЦИСН разрабатывал телекоммуникационную систему "InfoScience", которая обеспечивает бесплатный доступ к базам данных и разнообразным информационным массивам, охватывающим широкий спектр сведений о науке и инновациях в России. |
Научно-технический прогресс | средняя | Технические новшества повышают производительность труда, способствуют улучшению качества продукции, а также расширяют возможные области применения товаров. Появление таких высоких технологий, как компьютерная, лазерная, микроволновая, полупроводниковая, а также использование атомной энергии, синтетических материалов, миниатюризация приборов и производственного оборудования оказывают существенное влияние на развитие и деятельность организации. |
Социокультурные факторы | низкая | Это, прежде всего, жизненные ценности и традиции, обычаи, установки, которые оказывают минимальное влияние на деятельность организации. |
Раздел 3. Анализ внутренней среды организации
Анализ
внутренней среды
Внутреннюю структуру организации называют еще внутренней средой. К ней относятся функциональные структуры фирмы, обеспечивающие управление, разработку и тестирование новых товаров, продвижение товаров до покупателей, сбыт, обслуживание, взаимоотношения с поставщиками и иными внешними органами. В понятие внутренней среды так же входят квалификация персонала, система передачи информации и т.д.
Таким образом, анализ внутренней среды представляет собой управленческое обследование функциональных зон организации с целью определения сильных и слабых сторон организации.
Изучая
внутреннюю среду фирмы необходимо
уделить особое внимание организационной
культуре организации, т.е. наличию
таких норм и правил, как, например,
материальное вознаграждение, льготы
при покупке собственной
Функциональная подсистема | Роль в бизнес-процессе | Характеристика функций |
Кадровая служба | Взаимодействие менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками и т.п. | Изучение изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. |
Производственный процесс | Изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства; осуществление исследований и разработок. | Включает в себя: коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности. |
Маркетинговый анализ | Охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынке; выбор рынков сбыта и систем распределения. | Целенаправленное
осуществление производственно- |
Внутренняя бухгалтерская отчетность | Единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах её хозяйственной деятельности. | Система составляется на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам, предназначенная для внутренних пользователей. |
Мониторинг производства | Результаты наблюдения за производственными процессами по критериям: соответствие технологии, соблюдение техники безопасности. | Аналитические отчеты о состоянии внешней среды в необходимых разрезах: законодательный, науко-технологичный, социальный, экономический, состояния рынка, рынок поставщиков, рынок подрядчиков. |
Плановый отдел | План стратегического развития организации, включая долгосрочные планы, цели и прогнозы. | Аналитические отчеты о состоянии и протекании внутренних процессов предприятия по всем требуемым критериям. План мероприятий по комплексному совершенствованию работы предприятия на основе утвержденных рекомендаций. |
Раздел 4. Определение миссии фирмы
Миссия
– это чётко выраженная причина существования
организации; философия и предназначение,
смысл существования организации, в котором
проявляется отличие данной организации
от ей подобных; сформулированное утверждение
относительно того, для чего и по какой
причине существует организация.
ЦИСН проводит научные исследования и разработки для обеспечения Министерства образования и науки Российской Федерации аналитической, статистической и прогнозной информацией о развитии, совершенствовании методологических основ и проведении анализа, статистического учета и прогнозирования изменений в сфере науки, технологий, техники, интеграции науки и образования в Российской Федерации и за рубежом.
Также
Центр осуществляет комплексный анализ
состояния и тенденций развития научно-технических
сфер и образования, формирование баз
данных статистической и прогнозной информации
о научном, технологическом и инновационном
потенциале России, совершенствование
системы и механизмов контроля по обеспечению
достоверности предоставляемых в органы
государственной статистики данных о
проводимых организациями научных исследованиях
и разработках.
Дерево целей находится в приложении.
Раздел
5. Проектирование структуры
управления организации
Управление Центром осуществляется на основе единоначалия Директором Центра. Он назначается и освобождается от должности приказом по Министерству, с ним заключается трудовой договор на пятилетний срок в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
Директор, осуществляя руководство деятельностью Центра:
В
случаях возникновения