Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2012 в 22:04, курсовая работа
Целью данной работы является анализ управления трудовой дисциплиной в конкретной организации.
Задачами данной курсовой работы являются:
- углубление теоретических знаний управления трудовой дисциплиной в организации,
- рассмотрение нормативно- правовых основ регулирования дисциплинарных отношений между работником и работодателем,
- анализ состояния трудовой дисциплины на примере предприятия.
Стр.
Введение 3
1 Теоретические основы управления трудовой дисциплиной 5
1.1 Понятие дисциплины и дисциплинарных отношений 5
1.2 Нормативно- правовые основы регулирования дисциплинарных отношений
9
2 Организационно- экономическая характеристика Производственного отделения «Боровичские электрические сети»
14
2.1 Общие сведения об организации 14
2.2 Результаты деятельности организации 16
3 Анализ процесса управления дисциплиной в Производственном отделении «Боровичские электрические сети»
22
3.1 Состояние трудовой дисциплины в организации 22
3.2 Механизм управления трудовой дисциплиной в организации 27
3.3 Совершенствование методов управления трудовой дисциплиной
30
Заключение 33
Список литературы
Дисциплина труда, указывает ст. 189 Трудового Кодекса, — это обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Кодексом, иными законами, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором, локальными нормативными актами организации. Работодатель же в соответствии с указанным законодательством обязан создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда.
Таким образом, обязательные для всех работников, включая руководителей организации, правила поведения в процессе трудовой деятельности устанавливаются нормативными правовыми актами различной юридической силы: наиболее общие — ТК РФ и федеральными законами, более узкие, учитывающие специфические условия труда в отдельной организации — в правилах ее внутреннего трудового распорядка.
Объектом дисциплинарных отношений является поведение человека. Выделяют 3 вида поведения человека:
1) активное, когда работник не только исполняет свои обязанности, но и использует свои права и, кроме того, проявляет большую активность, чем предусмотрено нормой, исходя из принципа «разрешено все, что не запрещено»;
2) правомерное - исполнение обязанностей, использование прав;
3) отклоняющееся, или неисполнение обязанностей, превышение прав, причиняющее ущерб другим людям, коллективу.
Существуют два вида дисциплинарной ответственности: общая, предусмотренная ТК РФ, и специальная, которую несут работники в соответствии с уставами и положениями о дисциплине.
Общая
дисциплинарная ответственность предусмотрена
правилами внутреннего
За совершение дисциплинарного проступка, т. е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право следующие дисциплинарные взыскания:
- замечание;
- выговор;
- увольнение по соответствующим основаниям. Таким образом, перечень дисциплинарных взысканий, закрепленных в трудовом кодексе, является исчерпывающим. Применение любого другого взыскания незаконно.[14, c. 90]
При
наложении дисциплинарного
Невыполнение работником трудовых обязанностей является нарушением трудовой дисциплины лишь в том случае, если он действует виновно, т. е. умышленно или по неосторожности. Невыполнение работником трудовых обязанностей по причинам, от него не зависящим, не может рассматриваться как нарушение трудовой дисциплины, поскольку здесь нет его вины, например отсутствие надлежащих условий труда или должной квалификации.
Специальная дисциплинарная ответственность установлена для отдельных категорий работников уставами и положениями о дисциплине. Эта ответственность отличается от общей дисциплинарной ответственности в основном: по кругу лиц, подпадающих под действие соответствующих норм; по мерам дисциплинарного взыскания; кругом лиц и органов, наделенных дисциплинарной властью; по установленному порядку обжалования взысканий.
Самой строгой мерой дисциплинарного взыскания является увольнение.
Также, работники могут поощряются за добросовестное выполнение трудовых обязанностей, повышение эффективности труда, улучшение качества результатов труда, другие достижения в работе, бережное отношение к вверенному имуществу, продолжительную безупречную работу, выполнение дополнительных поручений и другие случаи проявления повышенной активности работника. Поощрения стимулируют активность работника, которые работают более эффективно, а организация получает большую прибыль.
Меры поощрения, моральные и материальные, указаны в статье 191 Трудового Кодекса РФ. Перечень мер поощрения может быть дополнен в коллективном договоре, правилах внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актах регулирующих отношения в сфере дисциплины труда. Нормы необозначенные в данных нормативно-правовых актах или порядок применения которых нарушен юридического значения не имеют.
Согласно, статьи 191 Трудового Кодекса РФ, работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих свои трудовые обязанности, такими мерами поощрения как:
За особые трудовые заслуги перед государством и обществом работники могут быть представлены к государственным наградам.
Поощрение должно быть оформлено письменно приказом работодателя и доведено до сведения рабочего коллектива. В приказе указывается, за какие конкретно успехи и начинания поощряется работник. Возможно совмещение сразу несколько мер поощрения.
По данным опросов наиболее типичные нарушения трудовой дисциплины связаны с нарушениями трудового распорядка. Наибольшее число приходится на опоздания (60%). Затем следуют: решение личных вопросов в ходе рабочего дня (5%), увеличение обеденного перерыва из-за походов в магазин, частые и продолжительные перекуры, посторонние разговоры по телефону, использование компьютера в личных целях (3%), отсутствие на рабочем месте в положенное время и прогулы (по 2%), сдвиг времени прихода на работу и преждевременный уход с работы с разрешения руководства (1,5%). Остальные нарушения связаны с увеличением установленных руководителем сроков выполнения заданий (7%), использованием расходных материалов и имущества организации в личных целях (3%), систематическим снижением трудовой активности (3%), появлением на работе в нетрезвом виде (относится к рабочим) (3%), невысоким качеством работы (2%), нарушением этики общения с клиентами. [20]
Производственное отделение «Боровичские электрические сети» является структурным подразделением филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Новгородэнерго». Кроме «Боровичских электрических сетей» в состав «Новгородэнерго» входят так же производственные отделения: Ильменские электрические сети, Валдайские электрические сети, Старорусские электрические сети.
В состав ПО «Боровичские электрические сети» входят:
- Боровичский РЭС
- Любытинский РЭС
- Мошенской РЭС
- Окуловский РЭС
- Пестовский РЭС
- Хвойнинский РЭС
Юридический адрес: 174400, Новгородская область, г. Боровичи, ул. Советская, д. 152.
Директором
производственного отделения
Основная цель деятельности производственного отделения – обеспечение надежной, безопасной и экономичной работы электрических сетей.
Основными задачами производственного отделения являются:
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, организация может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
ПО «БЭС» филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Новгородэнерго» имеет свой Уставный капитал, составляемый из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами (размещенные акции).
Структура органов управления организацией представлена в Приложении А.
Высшим органом управления является Директор. В прямом его подчинении находятся два его заместителя, главный инженер и главный бухгалтер. Также в прямом подчинении у Директора ПО «БЭС» находятся отдел кадров, планово-экономический, планово-технический отделы, центр работы с клиентами, служба линий, служба подстанций, служба механизации и транспорта, служба охраны труда.
Планово- экономический отдел осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью организации.
К
компетенции планово-
Служба линий отвечает за работу линий электропередач, за их своевременный ремонт и сохранность.
Служба подстанций в ответе за работу всех подстанций, относящихся к ПО «БЭС».
Служба механизации и транспорта отвечает за исправность транспортных средств, их своевременный ремонт, хранение.
Между
собой службы имеют функциональную
связь.
К электроэнергетике традиционно предъявляются высокие требования как к одной из важнейших отраслей народного хозяйства. Нарушение функционирования предприятий электроэнергетики может нанести непоправимый ущерб региону в целом.
Основные технические показатели ПО «БЭС» филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Новгородэнерго»: имеется 39 подстанций мощностью 129 МВА от 35 кВ и 426 подстанций меньшей мощности – 690,23 МВА от 10 до 0,4 кВ.
Общая протяженность воздушных линий электропередач (ВЛ): 3 112,9 км.
Основная деятельность энергопредприятия — бесперебойное и надежное снабжение потребителей электроэнергией. ПО «БЭС» обеспечивает электроснабжение города Боровичи, а также Боровичского района.
В целях обеспечения надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей, наряду с передачей электроэнергии в отдельную услугу было выделено технологическое присоединение.
Технологическое
присоединение – это
Услуга
по технологическому присоединению
также оказывается
Техприсоединение включает в себя комплекс мероприятий:
-Подготовка и выдача технических условий на технологическое присоединение;
-Выполнение технических условий на технологическое присоединение;
-Проверка выполнения технических условий;
-Фактическое присоединение энергопринимающего устройства потребителя к электрической сети сетевой организации;
-Составление акта о технологическом присоединении;
-Заключение договора об оказании услуги по передаче электрической мощности.
Объемы оказанных услуг передачи электрической энергии по сетям филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Новгородэнерго» в динамике за период 2008-2010 г.