Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 22:12, контрольная работа
Целью данной работы является рассмотрение административной (административной) школы управления во взаимосвязи с научным подходом Тейлора.
Для этого необходимо раскрыть следующие вопросы (задачи): исторические предпосылки возникновения менеджмента и школ управления, основные положения школы управления, система управления Тейлора, хронометраж движений Ф. Гилберта, бюрократическая система М. Вебера, схема управления организацией по Г. Форду, принципы и функции управления Файоля, применимость и значение концепций в практике современного управления.
Введение………………………………………………………………….. 4
1. Исторические предпосылки возникновения менеджмента и школ
управления………………………………………………………………. 4
1.1 Основные положения административной школы управления………. 6
1.1.1 Система управления Тейлора…………………………………………… 7
1.1.2 Бюрократическая система М. Вебера………………………………….. 10
1.1.3 Схема управления организацией по Г. Форду………………………… 11
1.1.4 Принципы и функции управления Файоля…………………………… 11
1.2 Применимость и значение концепций в практике современного
управления………………………………………………………………. 12
Заключение……………………………………………………………… 16
2. Товар ……………………...…………………………………………… .. 13
2.1 Жизненный цикл товара (ЖЦТ)………………………………………… 13
2.2 Товарная политика………………………………………………………… 14
2.3 Реализация товара…………………………………………………………. 15
2.4 Товарный знак…………………………………………………………….. 17
2.5 Упаковка и маркировка……………………………………………………18
2.6 Планирование ассортимента……………………………………………. 19
3. Принципы составления бизнес-плана………………………………… 20
3.1 Техника составления бизнес- плана…………………………………… 21
3.2 Содержание бизнес-плана……………………………………………….. 23
4. Список литературы………………………………………………………..28
2.Товар
Товар
определяет результаты деятельности любого
промышленного или
Товар
представляет собой совокупность многих
свойств, главным из которых являются
потребительские свойства, т.е. способность
товара выполнять свою функцию и
удовлетворять потребности
Потребительская ценность товара это совокупность различных своиств, связанных непосредственно как с самим товаром, так и сопутствующих ему, которые оказывают влияние на покупку этого товара.
Для
понимания возможностей продукта как
товара производителю следует
1. Конкретно
2. Расширенно
3. Обобщенно
Конкретный продукт это базовая физическая сущность, которая имеет точные характеристики и предлагается под заданным описанием.
Расширительное понятие продукта включает не только его образ, но и шлейф обслуживания этого товара.
Обобщенный продукт это наиболее широкое определение, которое можно отнести к любому виду товара.
Товары
можно разделить на две группы.
Это товары личного пользования
и товары производственного значения.
Товары личного пользования могут
быть изделиями длительного
Товары производственного значения в практике маркетинга классифицирую на следующие категории:
1. Основное оборудование
2. Вспомогательное оборудование
3. Узлы и агрегаты
4. Основные материалы
5. Вспомогательные материалы и сырье
Спрос
на товары производственного значения
формируется не сам по себе, а
в тесной взаимосвязи с изделиями
личного потребления.
2.1 Жизненный цикл товара (ЖЦТ)
ЖЦТ - это время существования товара на рынке. Концепция ЖЦТ исходит из того, что любой товар рано или поздно вытесняется с рынка другим, более совершенным или дешевым товаром.
Фазы ЖЦТ делятся обычно на фазы внедрения (введения товара на рынок), фазу роста, зрелости, насыщения и спада.
Цель фазы внедрения - это создать рынок для нового товара. На этой фазе темпы роста продаж относительно невелики и объем их производства незначителен. Торговля нередко бывает убыточной. Конкуренция обычно ограничена. Однако если спрос на данный товар устойчивый, а модификация товара незначительна, то фаза введения может фактически отсутствовать.
Фаза роста - это признание товара покупателями и быстрое увеличение спроса на него. Объем продаж растет, а следовательно растет и прибыль, причем рост объемов реализации происходит быстрее, чем средние показатели по данной отрасли.
Фаза зрелости - повышение степени насыщенности рынка и некоторое снижение темпов роста продаж. Товар переходит в разряд традиционных и конкуренция достигает максимума, существенно снижаются темпы роста прибыли, товар приобретается массовым потребителем со средним уровнем дохода. Продвижение товара приобретает острый конкурентный характер.
Фаза насыщения. Для нее характерно прекращение роста продаж, но при некотором росте прибыли, если достигается значительное снижение издержек производства. В торговых точках имеется полная ассортиментная группа этих товаров, но с разным уровнем цен. На этой фазе находятся многие виды изделий бытовой техники, автомобили и т.д.
Фаза спада. На этой фазе у производителя происходит устойчивое снижение спроса и объема продаж, соответственно и прибылей. Потребитель теряет интерес к данному товару и основная масса покупателей - с низкой платежеспособностью. На этой стадии у изготовителя могут быть три возможных альтернативных варианта деятельности:
1.
Сократить маркетинговые
2. Поменять упаковку и продавать его по-другому.
3.
Прекратить выпуск данного
Продолжительность ЖЦТ в целом и его отдельных фаз зависит как от самого товара, так и от конкретного рынка. По общему признаку сырьевые товары, как правило, имеют более длительный жизненный цикл.
Готовые изделия имеют более короткий ЖЦТ, а наиболее технически совершенные товары имеют очень короткий ЖЦТ.
ЖЦТ одного и того же товара, но на разных рынках неодинаков, и с помощью маркетинга ЖЦТ на каком то целевом рынке может быть продлен или сокращен.
2.2 Товарная политика.
Она
предполагает определенный курс действий
товаропроизводителя, благодаря которым
обеспечивалась бы преемственность
решений и мер по формированию
ассортимента, поддержанию
Хорошо продуманная товарная политика позволяет не только оптимизировать процесс обновления товарного ассортимента, но и служит для руководства предприятия своего рода указателем, позволяющим корректировать текущие ситуации.
Товарная политика это достаточно сложное направление деятельности предприятия. Ее разработка и осуществление требует соблюдения как минимум следующих условий:
1. Четкого представления о целях производства, сбыта и экспорта на перспективу
2.
Наличия стратегии
3. Хорошего знания рынка
4.
Ясного представления о своих
возможностях и ресурсах в
настоящее время и на
5.
На длительную перспективу
К решению задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход, который означает, что любое решение должно осуществляться не только с точки зрения текущих интересов, но также с учетом того, как оно «работает» на конечные цели.
Стратегия - это долговременный путь, рассчитанный на 3-5 лет.
Товарную
политику невозможно отделить от реальных
условий предприятия
2.3 Реализация товара.
Прямая форма оптовой реализации товара.
Имеет
ряд преимуществ. При такой форме
предприятие-производитель
Прямая оптовая реализация ускоряет цикл реализации и следовательно, ускоряется оборот капитала, что позволяет увеличить общую прибыль.
Недостатки
прямой формы реализации. Увеличиваются
расходы производителя, поскольку
он вынужден создавать дорогостоящие
запасы товара, обеспечивать их хранение
и продавать их конкретным потребителям.
Поэтому такая форма такая
форма реализации возможна только крупным
конкурентоспособным
Прямая форма реализации может осуществляться через собственные региональные сбытовые филиалы.
Кроме
сбытовых филиалов предприятия изготовители
могут реализовывать свою продукцию
через собственные сбытовые конторы,
которые располагаются как
Прямая
реализация может также осуществляться
через собственные
Коммерческая косвенной оптовой реализации товара.
Эта форма оптовой реализации включает две разновидности:
1.
Реализация товаров через
2.
Реализация товаров через
Реализация
через независимые оптовые
Независимые оптовые фирмы, особенно в странах с развитой рыночной экономикой, бывают двух видов:
1. С полным циклом обслуживания
2.
С ограниченным циклом
При
полном цикле обслуживания потребителям
предоставляют различные
По своему назначению торговые посредники бывают специализированного профиля или многономенклатурные.
В отличие от оптовых организации агенты и брокеры содействуют реализации продукции, но не имеют права собственности на товар. За свою деятельность они получают комиссионное вознаграждение. Агенты могут быть трех видов:
1. Агенты производителей
2. Сбытовые агенты
3. Агенты-комиссионеры
Агенты производителя продают только часть продукции производителя, поэтому могут работать на нескольких производителей по письменному соглашению
Сбытовые
агенты являются как бы отделом сбыта
производителя и по условиям договора
бытовой агент отвечает за реализацию
всей продукции производителя, и
поэтому он по существу превращается
в маркетинговую структуру
Агенты-комиссионеры, которые вступают во владение товарами и самостоятельно заключают сделки на их продажу. Как правило они не работают на долговременной основе.
Брокеры обычно сводят покупателей и продавцов для совершения сделки. И плати брокеру обычно тот, кто его привлекает. Брокер является посредником и обычно не держит каких либо товарных запасов, не участвует в финансировании сделок и не принимает на себя никаких коммерческих рисков. Основное преимущество брокера - это хорошее знание коньюктуры рынка, наличие широких деловых связей и с потребителями и с покупателями.
2.4 Товарный знак