Логистическая система

Наряду с термином «логистическая система» используется термин «логистическая цепь».

Логистическая цепь -- множество звеньев логистической системы, линейно упорядоченных по материальному, информационному, финансовому потоку с целью анализа или проектирования определенного набора логистических функций и (или) издержек. Пример ориентированной по материальному потоку логистической цепи представлен на рисунке 1. Звенья цепи -- предприятие -- производитель готовой продукции (одного наименования), потребитель (покупатель) и логистический посредник (транспортное предприятие). С позиции логистики схема состоит из линейно связанных звеньев логистической системы, генерирующих (производитель), преобразующих (производитель, посредник) и поглощающих (покупатель) материальный и сопутствующие ему информационные и финансовые потоки.

В рассматриваемой  цепи для осуществления поставки продавцу необходимо совершить определенные логистические операции: получить и обработать информацию о заказе, подготовить партию продукции к перевозке, затариванию, погрузке, разгрузке и т. д. Каждая логистическая операция влечет за собой материальные издержки. Если одни и те же логистические операции могут быть выполнены в различных звеньях цепи, у менеджера возникает задача выбора оптимального варианта и соответствующего закрепления операций. При одинаковом уровне качества или времени выполнения операций менеджер фирмы-производителя решает задачу, используя критерий минимума общих издержек, путем сравнения цен перевозчика и собственных затрат.

 

 

 

 

 

 

Наряду с понятием логистической системы важными являются понятия логистической цепи, или цепи поставок (Logistical chain/supply chain), логистической сети и логистического канала (Logistical channel).

 

Логистическая цепь (ЛЦ) — упорядоченное множество звеньев логистической системы (производителей, дистрибьюторов, складов общего пользования и т. д.), осуществляющих логистические операции по доведению материального или сервисного потока от одной логистической системы до другой (в случае производственного потребления) или до конечного потребителя.

Логистические цепи анализируются и проектируются внутри функциональных областей логистики.  В снабжении логистическая цепь связывает поставщика материалов и производителя продукции; в распределении — производителя продукции и потребителя; в производстве формируются логистические цепи по доведению материального потока со склада материалов и комплектующих до склада готовой продукции.  Для любой функциональной области логистики исходным параметром формирования логистической цепи является заказ потребителя [18].  Примеры логистических цепей для разных функциональных областей логистики предприятия приведены на рис. 1.3.

Логистическая цепь (ЛЦ) – это цепь, по которой проходит товарный и информационный поток от поставщика до потребителя.

ЛЦ – линейно  упорядоченное множество элементов  ЛС  (физических и/или юридических лиц), осуществляющих логистические операции по доведению материального потока (МП) от одного логистического звена до другого (в случае производственного потребления) или до конечного потребителя в случае не производственного или личного потребления.      

17. Цели формирования и функции  логистических цепей. 

В качестве критерия оптимальности функционирования ЛЦ может быть любой ее параметр или  показатель, значимый с позиции эффективности  и надежности производственно-транспортно-коммерческой деятельности в конкретной организационно-экономической и организационно-технологической ситуации.

Проектирование  и последующее функционирование ЛЦ должно быть ориентировано на эффективное и качественное достижение требований и, соответственно, целей обслуживаемых систем, а так же, на требования рынка и развитие ЛЦ в будущем.

Таким образом, важнейшей целью логистического управления ЛЦ является гарантия организационно-экономической  надежности, т.е. способность ЛЦ  достигать в конкретно прогнозируемом периоде оптимальных значений своих параметров при обеспечении определенных рынком целей.

ЛЦ должна обладать высоким уровнем групповой интеграции; упорядоченностью функций ее звеньев; устойчивостью связей между ними, а так же, предметно-ценностным единством на основе общей цели – получение прибыли путем максимального удовлетворения потребителей.

На эффективность  ЛЦ влияет много не только внешних, но и внутренних факторов. Среди  них можно выделить следующие:

1. Инфраструктура предприятия
2. Методы и формы управления людскими ресурсами и квалификацииперсонала
3. Технологии производства и перемещения МП
4. Взаимозависимость и согласованность всех экономических потоков

 

  
     

18. Показатели эффективности логистических  цепей. 

Оптимизируемая  функция ЛЦ	Определение функции	Показатели  эффективности
Надежность  поставок	Способность ЛС обеспечить своевременную доставку нужного товара	выполнение  обязательств по срокам; коэффициент  удовлетворения спроса; точность выполнения заказа
Оперативность функционирования	Быстрота реагирования ЛЦ на изменение спроса	Длительность  периода выполнения заказа
Гибкость	Оперативность перестройки структуры ЛЦ при  изменении ситуации на рынке	Интервал запаздывания реакции ЛЦ  а изменение спроса. Уровень гибкости производства
Исдержки  функционирования	Расходы, связанные  с возвратом товара потребителем	Расходы на гарантийное  обслуживание ??
Эффективность управления активами	Эффективность использования основных ??	Скорость денежного  оборота в цепях, величина запаса в сутках, оборачиваемость оборотных средств

 

  
     

19. Классификация логистических цепей. 

ЛЦ могут  иметь следующие свойства:

1. Наличие логистических посредников (прямые, эшелонированные, гибкие).

Прямые цепи характеризуются  управлением движения материальными потоками без участия посредников, т.е. они как правило состоят из двух звеньев «поставщик-потребитель», между которыми и осуществляется продвижение материальных потоков.

Прямые цепи целесообразно  использовать, когда:

• Формируется материальный поток большой мощности
• В логистические системы поступили конкретные индивидуальные заказы
• Параметры индивидуального потока оправдывают затраты на его продвижение
• Число пунктов назначения (заказчиков) невелико и они поглощают все материальные потоки, генерируемые производителем
• Материальный поток не требует складской переработки

Преимуществом прямых цепей является возможность  осуществления более концентрированных  и своевременных мероприятий  по корректировке потоковых процессов.

Они позволяют  быстро адаптироваться к требованиям потребителей и контролировать весь процесс управления материальными потоками.