Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 10:01, курсовая работа
Инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Значение экономического анализа для планирования и осуществления инвестиционной деятельности трудно переоценить. При этом особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.
Введение 2
1. Теоретические основы инвестиционного планирования: инвестиции, инвестиционный проект, процедура оценки инвестиционного проекта 3
2. Экономический анализ инвестиционного проекта 11
2.1 Расчет показателей оценки эффективности проекта 11
2.2 Экономический анализ проекта 18
2.2.1 Оценка финансовой обоснованности проекта 18
2.2.2 Оценка коммерческой эффективности проекта в целом 23
2.2.3 Эффективность участия предприятия в проекте (Акционерного капитала) 24
2.2.4 Эффективность с позиции кредитора 26
2.2.5 Эффективность с позиции акционера 27
3. Сравнение двух инвестиционных проектов различной продолжительности 29
4. Оценка эффективности портфельного инвестирования 32
4.1 Проекты поддаются дроблению 32
4.2 Проекты не поддаются дроблению 34
4.3 Портфель на два года 34
5. Анализ рисков проекта с помощью дерева решений 36
Заключение 38
Библиографический список 41
Таблица 3.2. Расчет NPV по проектам
Период существование проекта | СД | PV | PV | NPV(3,4) | NPV(4,3) | NPV(3,+) | NPV(4,+) |
А | Б | А | Б | А | Б | ||
0 | 1,00 | -65 | -65 | 37,15 | 60,4 | 149,4 | 190,5 |
1 | 0,91 | 31,85 | 31,85 | 27,9 | 41,3 | ||
2 | 0,83 | 29,05 | 29,05 | 20,97 | 28,2 | ||
3 | 0,75 | 41,25 | 33,75 | 15,8 | |||
4 | 0,683 | 0 | 30,735 | ||||
NPV | 37,15 | 60,4 | 101,8 | 129,8 |
Проект Б более предпочтителен, т.к. его NPV больше.
Необходимо
рассчитать NPV приведенных потоков. Наименьшее
кратное равно 12.
ПРОЕКТ А | |||||||||||||
NPV | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
37,15 | -65 | 35 | 35 | 55 | |||||||||
27,9 | -65 | 35 | 35 | 55 | |||||||||
20,97 | -65 | 35 | 35 | 55 | |||||||||
15,8 | -65 | 35 | 35 | 55 | |||||||||
101,8 | |||||||||||||
Проект В | |||||||||||||
NPV | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
60,4 | -65 | 35 | 35 | 45 | 45 | ||||||||
41,3 | -65 | 35 | 35 | 45 | 45 | ||||||||
129,8 | -65 | 35 | 35 | 45 | 45 |
Проект А
NPV | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
101,8 | -65 | 35 | 35 | 55 | |||||||||
76,5 | -65 | 35 | 35 | 55 | |||||||||
57,5 | -65 | 35 | 35 | 55 | |||||||||
43,1 | -65 | 35 | 35 | 55 | |||||||||
Всего 278,9 |
Проект В
NPV | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
129,8 | -65 | 35 | 35 | 45 | 45 | ||||||||
88,7 | -65 | 35 | 35 | 45 | 45 | ||||||||
60,6 | -65 | 35 | 35 | 45 | 45 | ||||||||
Всего 279 |
Из расчетов видно, что суммарное NPV по проекту А (278,9) меньше, чем по проекту В (279), значит проект В является более предпочтительным.
Рассмотренную
методику можно упростить в
Из двух сравниваемых проектов проект, имеющий большее значение кумулятивной NPV, является предпочтительным.
Рассчитаем NPV проектов:
NPV(1,+) = 101,8*((1+0,1)^3/((1+0,1)^3-1) =409.35
NPV(1,+)
=129.8*((1+0,1)^4/((1+0,1)^4-
Как видно, NPV проекта В больше NPV проекта А, поэтому проект В предпочтительней.
В результате проведения анализа по двум этим методам можно сделать вывод, что проект B лучше по каждому из методов.
4. Оценка
эффективности портфельного
инвестирования
В практике могут возникать ситуации, когда организация может инвестировать одновременно несколько проектов. При ограничении финансовых ресурсов возникает задача оптимизации инвестиционного портфеля. Недостаток финансовых ресурсов может носить характер абсолютного ограничения, когда нет возможности инвестировать свыше определенной суммы и временного, когда ресурсы ограничены по периодам.
Провести оценку эффективности портфельного инвестирования.
4.1 Проекты поддаются дроблению
Составить инвестиционный портфель, максимизирующий суммарный возможный прирост капитала и проверить несколько других комбинаций. Проекты поддаются дроблению. Индекс доходности допускается рассчитать упрощенно.
Таблица 4.1.
Исходные данные
Возможность инвестировать | а) | б) |
91 | 159 |
Таблица 4.2.
Расчет индекса доходности
Показатель | Проект | |||
А | Б | В | Г | |
Инвестиции | 69 | 68 | 64 | 74 |
Чистая приведенная стоимость | 10.43 | 9.02 | 10.09 | 7.74 |
Индекс доходности | 1,151 | 1,132 | 1,157 | 1,104 |
Индекс доходности = (Инвестиции + ЧПС)/Инвестиции
Индекс доходности по убыванию | ||||
Проект | B | A | Б | Г |
Индекс доходности | 1.157 | 1.151 | 1,132 | 1,104 |
Суммарный объем инвестиции превышает имеющиеся у компании ресурсы. Необходимо составить инвестиционный портфель, максимизируя суммарный возможный прирост капитала. Проекты поддаются дроблению.
Плавная
оптимизация допускает
-
проекты упорядочиваются по
-
в инвестиционный портфель
- очередной проект берется в той части в которой он может быть профинансирован.
В нашем примере по убыванию индекса доходности проекты упорядочиваются следующим образом: В, А, Б, Г.
Наиболее оптимальным будет следующий набор инвестиций для варианта А:
Таблица 4.3.
Наиболее оптимальным будет следующий набор инвестиций для варианта а) | |||
Проект | Инвестиции | Часть инвестиций, включаемых в портфель, % | NPV |
В | 64 | 100 | 10,09 |
А | 27 | 39,1 | 4,08 |
Итого | 91 | 14,2 |
Для варианта В с возможностью инвестировать 159 ед.:
Таблица 4.4.
Наиболее оптимальным будет следующий набор инвестиций для варианта б) | |||
Проект | Инвестиции | Часть инвестиций, включаемых в портфель, % | NPV |
В | 64 | 100 | 10,09 |
А | 69 | 100 | 10,43 |
Б | 26 | 38,3 | 3,45 |
Итого | 159 | 23,97 |
Любая
другая комбинация уменьшает суммарную
NPV.
4.2 Проекты не поддаются дроблению
Составить инвестиционный
Возможны следующие сочетания проектов в портфеле:
Информация о работе Анализ рисков проекта с помощью дерева решений