Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2011 в 22:40, курсовая работа
В данной курсовой работе предполагается провести анализ предприятия на наличие у него инновационной возможности, разработать комплекс мероприятий по внедрению инновации, определить стоимость проекта, трудоемкость предстоящих работ и провести анализ возможных рисков при внедрении инновации, а также провести оценку данного проекта.
Введение………………………………………………………….……...............3
1 Разработка концепции проекта…………………………………………….4
Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта………..4
2 Разработка проекта…………………………………………………………...6
2.1 Описание инновации……………………………………………………......6
2.1.1 Оценка возможности предприятия как инновационной организации…8
2.1.2 Анализ основных фондов………………………………………………..11
2.1.3 Анализ оборотных фондов……………………………………………..17
2.1.4 Анализ кадров……………………………………………………………22
2.1.5 Анализ технологической структуры…………………………………….25
2.2 Определение этапов разработки и внедрения………………………….26
2.3 Расчет трудоемкости и продолжительности этапов проекта…………...28
2.4 Разработка календарного плана-графика реализации инновации……29
2.5 Составление сметы затрат на разработку и реализацию проекта…….32
2.6 Контроль и регулирование проекта…...……………………………..…38
3 Оценка инновационного проекта…………………………………………..42
Заключение……………………………………………………………………..44
Литература……………………………………………………………………..45
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Глазовский
инженерно-экономический
государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Ижевский
государственный технический
Кафедра
«Экономика и менеджмент»
КУРСОВАЯ
РАБОТА
по учебной дисциплине «Разработка инновационного проекта»
на
тему: «Внедрение оборудования
радиодоступа DECT в МТУ
г. Глазова»
Выполнила студентка
4 курса,
гр. 7212(у) ______________________________
(подпись)
Проверил
______________________________
преподаватель
Глазов, 2011
Содержание
1 Разработка концепции проекта…………………………………………….4
2 Разработка
проекта………………………………………………………….
2.1 Описание
инновации…………………………………………………….
2.1.1 Оценка возможности предприятия как инновационной организации…8
2.1.2 Анализ основных фондов………………………………………………..11
2.1.3 Анализ оборотных фондов……………………………………………..17
2.1.4 Анализ
кадров……………………………………………………………
2.1.5 Анализ технологической структуры…………………………………….25
2.2 Определение этапов разработки и внедрения………………………….26
2.3 Расчет трудоемкости и продолжительности этапов проекта…………...28
2.4 Разработка календарного плана-графика реализации инновации……29
2.5 Составление сметы затрат на разработку и реализацию проекта…….32
2.6 Контроль и регулирование проекта…...……………………………..…38
3 Оценка инновационного проекта…………………………………………..42
Заключение……………………………………………………
Литература……………………………………………………
Введение
Значение телекоммуникационной отрасли для современного мира переоценить невозможно. Качественная связь и своевременный доступ к разнообразной информации становится едва ли не самыми важными факторами бизнеса нового тысячелетия. Уровень развития коммуникационной системы в значительной степени определяет степень экономического благополучия страны. Исходя из этих объективных факторов, и строит свою деятельность филиал в Удмуртской Республике ОАО «ВолгаТелеком» - крупнейший телекоммуникационный лидер Удмуртской Республики. Как любая компания, живущая требованиями не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня, Филиал внедряет новейшие технологии в области телекоммуникаций, поддерживает имеющиеся мощности, развивает традиционные и новые услуги связи - Интернет, интеллектуальные сети.
Данная курсовая работа посвящена внедрению такой инновационной идеи, как система абонентского радиодоступа DECT на базе МТУ г. Глазова. Внедрение инновации позволит предоставить потенциальным абонентам телекоммуникационные услуги в местности, не обеспеченной телефонной канализацией.
В
данной курсовой работе предполагается
провести анализ предприятия на наличие
у него инновационной возможности, разработать
комплекс мероприятий по внедрению инновации,
определить стоимость проекта, трудоемкость
предстоящих работ и провести анализ возможных
рисков при внедрении инновации, а также
провести оценку данного проекта.
1. Разработка концепции проекта
1.1 Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта
Совсем недавно жители Западного поселка города при обращении в Центр обслуживания клиентов г. Глазова по вопросу установки телефона, нередко получали ответ: «Нет технической возможности».
Проблема использования всей кабельной емкости телефонной сети и расширение ее использования происходило раньше за счет различного рода аппаратуры уплотнения абонентских линий. Обычно происходило так: на одну телефонную пару подключали двух абонентов. Во времена использования на телефонной сети декадно-шаговых АТС такое подключение происходило с помощью специального релейного устройства - блокираторов. Позже на сети г. Глазова появилась АТС нового поколения – АТСКУ координатного типа, но проблема осталась, только теперь подключение происходило с помощью диодных приставок. Вся эта система подключений была очень неудобна для абонентов: во время разговора одного спаренного абонента связь для другого была невозможна. Небольшим утешением для абонентов такого подключения к АТС являлась заниженная абонентская плата. В 2009 году вся телефонная сеть г. Глазова была переведена на однотипные цифровые АТС - EWSD, которые предполагают Европейский стандарт качества, по которому для каждого абонента сети должна быть предоставлена отдельная телефонная пара и абонент должен пользоваться телефоном в любое удобное для него время. Поэтому компания начала искать возможности для полноценного подключения к сети абонентов, которые проживают на территории, не обеспеченной телефонной канализацией.
Внедрение инновации на телефонных сетях г. Глазова позволит компании ОАО «ВолгаТелеком» немного увеличить количество абонентов, но самое главное то, что это внедрение позволит предоставить телекоммуникационные услуги в тех местах, где это было попросту невозможно из-за отсутствия кабельной емкости. Необходимое финансирование проекта будет произведено из капитала компании ОАО «ВолгаТелеком», т.е. все затраты на внедрение данного проекта предприятие берет на себя и рискует, в случае наступления риска только своими средствами.
Предполагаемый срок окупаемости проекта нескорый, т.к. предполагается подключение к данному устройству пока только 50 абонентов. Главной задачей проекта является удовлетворение потребностей в телекоммуникационных связях жителей города. Оборудование предприятие планирует закупить у своих давних партнеров, по поводу качества работы внедряемой аппаратуры приреканий не было.
Основные задачи курсовой работы: провести анализ предприятия на наличие у него инновационной возможности, разработать комплекс мероприятий по внедрению инновации, определить стоимость проекта, трудоемкость предстоящих работ, а также провести оценку данного проекта.
Цель инновационного проекта, рассмотренного
в данной курсовой работе: Обеспечить
жителей Западного поселка г. Глазова
телекоммуникационными услугами к 20.10.2010г.
путем внедрения системы радиодоступа
DECT, позволяющей обойтись при подключении
к АТС без использования кабельной емкости,
при затратах, не превышающих 400000р. Затраты
на заработную плату участников инновационного
проекта учитывать не будем, так как все
работы по внедрению новой техники включены
в должностные инструкции работников
ОАО «ВолгаТелеком» и не требуют дополнительной
оплаты.
2. Разработка проекта
2.1 Описание инновации
Cистема абонентского радиодоступа DECT оптимально подходит для обеспечения связью сельских и отдельных городских районов, а также может быть использована в любых районах, где затруднена прокладка кабеля. Отсутствие кабеля позволяет сделать систему более устойчивой к погодным условиям, а кроме того, исключить механические повреждения при строительстве и других земельных работах.
DECT
( Digital European Cordless Telecommunications ) – это
цифровая Европейская
Система DECT взаимодействует с существующим оборудованием EWSD в г. Глазове. Кроме этого DECT обеспечивает своим пользователям устойчивую высококачественную цифровую связь, защищенную от несанкционированного доступа. Системы DECT осуществляют передачу оцифрованной речи на скорости 32 Кбит/с. Это значительно большая скорость, чем предусмотрено в любом из ныне действующих стандартов цифровой сотовой связи. Она обеспечивает качество передачи речи такое же, как и у хорошего проводного телефона.
Следующее замечательное свойство - очень высокая устойчивость к любым видам радиопомех. DECT устроен так, что при установлении связи трубка сама просматривает все имеющиеся каналы и настраивается на наименее зашумленный. Но на этом процесс выбора наилучшего канала не заканчивается, а идет непрерывно, продолжаясь и во время разговора. При этом, найдя более хороший канала, трубка сразу (и полностью незаметно для говорящего) переключается на него. Таким свойством не обладает ни один сотовый стандарт.
Еще одно преимущество - это совместимость DECT-обрудования во всех системах. То есть одну трубку можно использовать и на работе и дома, и в любом другом месте, где установлены базовые станции DECT. При этом в стандарте еще обеспечена и совместимость друг с другом оборудования разных производителей.
В системах DECT реализована и такая функция как незаметное автоматическое переключение абонента на ближайшую базовую станцию при его перемещении из зоны обслуживания одной базовой станции в зону обслуживания другой, что позволяет избежать разрывов связи.
Также DECT удобен тем, что позволяет, купив сначала минимальный набор аппаратуры, затем, по мере потребности, расширять систему, покупая и без проблем подключая новые трубки.
В системах DECT не требуется и решение такой сложной задачи как "планирование частот" - их распределение между базовыми станциями. Решение этой проблемы, фактически, реализовано в самом алгоритме работы трубки. Данное свойство делает ввод DECT-систем в работу предельно простой процедурой, а также позволяет увеличивать общее число каналов и площадь охвата системы путем простого добавления, где это необходимо, новых базовых станций.
Первые
коммерческие продукты в стандарте
DECT были представлены на выставке CeBIT’93
в Ганновере. Это были бесшнуровой
телефон Gigaset производства Siemens, радио-АТС
Freeset (DCT-1800) фирмы Ericsson и радиосистема для
передачи данных NET3 компании Olivetty. На CeBIT’96
уже пять ведущих европейских производителей
– Alcatel, Ericsson, Nokia, Philips и Siemens – демонстрировали
свои изделия для DECT. Тогда же DECT приказом
Минсвязи был легализован в России.
Сейчас в Европе DECT уже является общепринятым
стандартом и его частотный диапазон во
всех странах-участницах Европейской
конференции администраций связи зарезервирован
исключительно для систем поддерживающих
этот стандарт. Но растет интерес к этому
стандарту и за пределами европейского
континента и, по сути, он уже стал глобальным
стандартом. Сейчас DECT принят более чем
в 100 странах мира, включая Россию, а изготовителями
оборудования являются уже десятки фирм
из разных стран. Кроме упоминавшихся,
это и такие гиганты как Bosch, Grundig, Lucent Technologies,
Panasonic, Philips, Samsung, Sanyo, Sharp и многие другие,
причем производители уже продают системы
DECT второго поколения.
Внедрение
данной инновации на телефонных сетях
г. Глазова позволит компании ОАО «ВолгаТелеком»
немного увеличить количество абонентов,
но самое главное то, что это внедрение
позволит предоставить телекоммуникационные
услуги в тех местах, где это было попросту
невозможно из-за отсутствия кабельной
емкости. Такой местностью была территория
так называемого Западного поселка.
Информация о работе Внедрение оборудования радиодоступа DECT в МТУ г. Глазова