Применения инновационной деятельности в развитии Забайкальского края

Проекты агроиндустриального парка включены в комплексный инвестиционный план монопрофильного городского поселения «Город Краснокаменск», который получил одобрение Рабочей группы по модернизации моногородов при Правительственной комиссии по экономическому развитию и инте­грации для дальнейшей проработки в целях включения в перечень моногородов, которые получат поддержку из федерального бюджета[9].

На территории агроиндустриального парка планируются к реализации следующие инвестиционные проекты:

-создание комплекса растениеводства основанного на ресурсо-энергосберегающих технологиях самовосстанавливающегося земледелия (инициатор и инвестор проекта ЗАО «Забайкальская зерновая компания»);

-    строительство рапсоперерабатывающего завода «Даурский» (инициатор

и инвестор - Группа компаний «Сибирь» совместно с Компанией «Хайлар-

фарм», КНР);

-    организация убоя КРС и производства колбасных изделий (I этап) и ор­

ганизация убоя свиней и овец (II этап) (реализуются ООО «Мясокомбинат «Даурский», инициатор и инвестор проекта - ГК «Талина»);

-    строительство товарной свинофермы и строительство комбикормового

завода (реализуются ООО «Даурский бекон», инициатор и инвестор проектов -

ГК «Талина»);

- строительство животноводческого комплекса по откорму КРС (реализуются ЗАО «Первая Забайкальская скотопромышленная компания», инициатор и инвестор проекта - ГК «Талина»).Кроме того, в структуру АИП войдут:

-   завод по глубокой переработке шкур сельхозживотных;

-   завод по сборке сельхозтехники на базе отечественных и иностранных

комплектующих;

-   транспортно-логистическая компания со специализированным автопар­

ком, собственным железнодорожным подвижным составом и грузовыми тер­

миналами.

Объем инвестиций для реализации проекта составляет более 9 млрд. рублей. Объем дополнительно произведенной продукции в АИП составит 7,8 млрд. млн. рублей в год. Ежегодные налоговые платежи в бюджеты всех уровней участников АИП составят 292 млн. рублей[9].

Заключение

Инвестициям в основные средства, особенно крупным инвестиционным проектам, необходимо уделить особое внимание. Они не только указывают области роста в экономике, но и сами становятся точками роста, формируя спрос на широкий спектр товаров и услуг: на оборудование, технику, строительные материалы, строительные услуги, кредитные и лизинговые ресурсы.

Обзор негосударственных инвестиционных проектов, запущенных в конце 2009 — начале 2010 года свидетельствует о том, что инвестиционный процесс отнюдь не остановился во время кризиса.

Под инновационной деятельностью понимается вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности.

Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям.

Организационные инновации - это реализация нового метода в ведении бизнеса, организации рабочих мест или организации внешних связей. Данные инновации направлены на повышение эффективности деятельности организации путем снижения административных или трансакционных издержек, путем повышения удовлетворенности работников организацией рабочих мест (рабочего времени) и тем самым повышения производительности труда, путем получения доступа к отсутствующим на рынке активам или снижения стоимости поставок.

Между тем, всё ориентировано на развитие только сырьевого комплекса. Кризис показал, насколько это опасно. Производство, в том числе сборка промышленных товаров на основе завозимых комплектующих и материалов из российских регионов, а также из КНР, Монголии и других государств. При этом товары, созданные только на основе иностранных комплектующих, должны иметь выраженную экспортную направленность.

Для успешного социально-экономического развития Забайкальского края в среднесрочной и долгосрочной перспективах на основе развития выделенных зон, реализации производственно-экономического, инвестиционного, инновационного и человеческого потенциала области необходимо совершенствовать энергетическую, транспортную, коммунальную и социальную инфраструктуры.

Список используемой литературы

1.      Закон Забайкальского края от 10 декабря 2009 года № 295-ЗЗК "О стратегических направлениях развития Забайкальского края на период до 2025 года и программе социально-экономического развития Забайкальского края на 2010–2014 годы";

2.      Стратегия от 28 декабря 2009 г.  № 2094-р   социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года;

3.      Стратегия от 5 июля 2010 г. N 1120-р социально-экономического развития Сибири до 2020 года;

4.      Бияков О. А. Теория экономического пространства: методологический и регио нальный аспекты. —Томск: Изд-во ТГУ, 2007. — 152 с.;

5.      Добрунова А.И. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - Белгород: Изд-во БелГСХА, 2006. - 135 с.;

6.      Региональная экономика: организацонно-экономический механизм управления ресурсами развития региона / Под науч. ред. д-ра эконом. наук, проф. Б. И. Герасимо ва. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002. — 112 с.;

7.      http://www.regionz.ru;

8.      http://zabmedia.ru;

9.      http://arguncrisis.ru;

10. http://www.chita.ru;

11. http://www.zaksobr.e-zab.ru;

12. http://www.komfed.ru;

13. http://www.rsppvo.ru.