ООО “Ольвира“

       ООО “Ольвира” предполагается зарегистрировать в Регистрационной палате г. Железнодорожный. Уставный капитал общества составляет 8.394.000 рублей. Общество имеет банковский счет в железнодорожном отделении банка “Инком”.

       Численность персонала ООО “Ольвира” составляет 7 человек, что позволяет отнести предприятие к категории малых.

       Организационная структура предприятия имеет  следующий вид, представленный на рисунке 2.

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 2.  Организационная структура ООО “Ольвира”

 

       Высшим  органом управления в ООО “Ольвира”  является общее собрание участников - учредителей общества. Собрание решает стратегические вопросы, вопросы распределения прибыли общества, а также избирает Генерального директора.

       Генеральный директор осуществляет общее управление обществом. Его непосредственным заместителем является менеджер-исполнитель, который занимается текущими производственными вопросами, контролем деятельности приёмных пунктов.

3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчёт его финансовых показателей

1. Методика  проведения финансовой экспертизы инновационного проекта.

       Рассматриваемый проект предлагается оценить по группе расчетных параметров:

• чистый дисконтированный доход;
• внутренней нормы доходности;
• индекс доходности;
• срок окупаемости;
• точка безубыточности.

       В разделе 3 приведен полный расчет указанных  показателей, а также выводы по результатам расчета.

2. Анализ  затрат на проект.

       В целях дальнейшего доказательства осуществимости проекта необходимо провести детальный анализ затрат на его реализацию в соответствии.

       Для наиболее детального анализа предлагается разделить издержки на единовременные - необходимые до начала производства и текущие.

       Содержание  и структура единовременных затрат показана в таблице 4.

 

Структура единовременных затрат на реализацию инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО  “Диана”.

Таблица 8.

 

       Таким образом сумма единовременных затрат на реализацию проекта составляет 5127 $.

       Проект  имеет следующую потребность  в единовременных затратах с учетом периодов:

 

       В более понятном виде эту таблицу  можно представить следующим  образом:

Таблица единовременных затрат.

Таблица 8.1

 

       Текущие затраты имеют следующую структуру.

Структура постоянных текущих затрат на реализацию инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”.

Таблица 9.

 

       Таким образом, сумма постоянных текущих  расходов составит 2883 $ в год.

       В более понятном виде эту таблицу  можно представить следующим  образом:

Таблица текущих затрат.

Таблица 9.1

 

       Специфика рассматриваемого проекта такова, что  переменные издержки реально подсчитать лишь в процентах от оборота пункта. Эти издержки составляют, согласно договору с ЗАО “Диана”, 70 % от объема реализации услуги.

       Однако, используя прогнозное значение оборота, можно предположить, что переменные издержки составляют:

14205 $ * 0,7 = 9943,5 $.

       Чистая  прибыль, таким образом составит  1213,5 $.

       Далее необходимо привести таблицу поступлений.

Таблица поступлений.

Таблица 10.

3. Расчет  коэффициента дисконтирования  проекта.

       Расчет  коэффициента дисконтирования проекта  производится по формуле:

 

       Дисконт = I + P + R, где

       I - месячный уровень инфляции в  РФ,

       P - месячная процентная ставка  по рублевым вкладам,

       R - заложенный уровень риска проекта.

       В рассматриваемом случае месячный уровень  инфляции:

       I = 0,4 %, так как годовой уровень  составляет 5%.

       Месячная  процентная ставка может быть рассчитана следующим образом: