Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2011 в 12:11, лекция
В мировом хозяйстве сформировалась новая парадигма устойчивого экономического роста, которая основана на использовании знаний и инноваций как важнейших экономических ресурсов. Инновации создают наиболее сильные конкурентные преимущества современных организаций, а предпосылкой и условием инновационного процесса служит наличие в организации инновационного потенциала.
- инновационный проект осуществляется отдельно от текущей деятельности, инновационной командой, а не функциональным отделом.
Команда инновационного проекта - временное организационное объединение сотрудников с целью разработки конкретной инновации.
Руководство
проектом осуществляется менеджером,
который имеет большие
Таблица _
Функциональное
разделение труда
в проектной группе
| Участник проектной группы | Основная функция |
| Лидер | Аккумулирует и анализирует информацию, распределяет задания на следующий этап работы |
| Антрепренер | Предлагает варианты управленческих решений |
| Критик | Скептически оценивает вероятность достижения управленческих решений |
| Генератор идей | Выдвигает нестандартные идеи по решению проблемной ситуации |
| Информационный привратник | Обеспечивает группу исходной аналитической информацией для обсуждения проблемной ситуации |
| Ответственный за внешние контакты | Осуществляет взаимодействие с другими подразделениями |
| Делопроизводитель | Фиксирует достигнутые
результаты членов группы,
составляет план работы членов группы на следующем этапе |
Таким образом, речь идет о матричной структуре организации разработки, реализации и внедрения инновационного проекта в кадровой работе,
Среди
основных плюсов реализации и внедрения
инновационного проекта проектной командой
можно назвать сокращение сроков реализации
проекта, возможность оперативного реагирования
на изменения, упрощение системы контроля,
заинтересованность членов групп в результатах
проекта, тесная взаимосвязь между всеми
участниками проекта, снижение сопротивления
инновациям.
Контрольные вопросы
Раскройте сущность понятия «инновационный потенциал персонала организации».
Как влияет позиционирование организацией своего персонала на развитие его инновационного потенциала.
Раскройте содержание основных понятий кадровой инноватики.
Дайте характеристику направленности нововведений в кадровой работе в инновационной организации.
Какие
особенности характеризуют
Укажите этапы процесса управления нововведениями в кадровой работе.
Раскройте
понятие инновационного проекта
в кадровой работе.