Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте на примере предприятия АО «Павлодарский Нефтехимический завод

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 09:46, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является анализ рисков и резервов их снижения.
Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
- изучение теоретических основ управления рисками;
- анализ системы управления рисками
- выявление резервов повышения эффективности управления рисками;
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные мероприятия по повышению эффективности управления рисками, могут быть использованы в работе для снижения влияния рисков и повышения эффективности деятельности предприятия.
Последствия рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым потерям, но и к банкротству предприятия. Главным для финансового менеджера является управление этими рисками или такие действия, которые позволили бы свести к минимуму воздействие данных рисков на деятельность предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Организация производственной деятельности предприятия АО «Павлодарский Нефтехимический завод»……………………………………...4
1.1 Характеристика деятельности предприятия………………………………..4
1.2 Организационная структура предприятия………………………………….5
2. Анализ финансового состояния АО «Павлодарский Нефтехимический завод»………………………………………………………………………………5
2.1 Экспресс-анализ деятельности предприятия……………………………….7
2.2 Анализ ликвидности баланса предприятия…………………………………7
2.3 Анализ типа финансового состояния………………………………………10
2.4 Анализ деловой активности………………………………………………...12
3. Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте………..15
3.1 Понятие риска и его виды…………………………………………………...15
3.2 Оценка степени риска……………………………………………………….17
3.3 Основные методы управления рисками……………………………………20
Заключение……………………………………………………………………….25
Список использованной литературы…………………………………………...27
Приложение А …………………………………………………………………...29
Приложение Б……………………………………………………………………31

Работа содержит 1 файл

Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте на примере предприятия АО «Павлодарский Нефтехимический завод.doc

— 366.50 Кб (Скачать)

Наименование выпускаемых  нефтепродуктов

Номер нормативной документации на выпускаемую продукцию

Бензин автомобильный  АИ-80Н неокрашенный

СТ АО 39334881-001-2006

Бензин автомобильный  АИ-93Н неокрашенный

СТ АО 39334881-001-2006

Бензин автомобильный  АИ-96Н неокрашенный

СТ АО 39334881-001-2006

Бензин автомобильный АИ-98Н неокрашенный

СТ АО 39334881-001-2006

Бензин автомобильный  АИ-93 Плюс

СТ АО 39334881-002-2007

Топливо дизельное с  пониженной температурой застывания ПЗ-0,5 минус 30 марка А

СТ АО 39334881-003-2006

Топливо дизельное летнее с содержанием серы до 0,5% и температурой вспышки 62 (Л-0,5-62)

ГОСТ-305-82

Топливо дизельное с  пониженной температурой застывания ПЗ-0,2 минус 30, марки А

СТ АО 39334881-003-2006

Топливо дизельное летнее с содержанием серы до 0,2% и температурой вспышки 62 (Л-0,2-62)

ГОСТ 305-82

Топливо для реактивных двигателей ТС-1 высшего сорта

ГОСТ 10227-86

Мазут топочный М-100, IV вида, зольный с температурой застывания 25°С

ГОСТ 10585-99

Сырьё нефтяное тяжёлое  для производства технического углерода марки Б

выпуск по контракту

Сырьё нефтяное тяжёлое  для производства технического углерода марки А

выпуск по контракту

Мазут топочный М-100, V вида, зольный, с температурой застывания 25°С

ГОСТ 10585-99

Газы углеводородные сжиженные для коммунально-бытового потребления марки СПБТ

ГОСТ 20448-90

Газы углеводородные сжиженные для коммунально-бытового потребления марки БТ

ГОСТ 20448-90

Битум нефтяной дорожный вязкий марки 90/130

ГОСТ 22245-90

Битумы нефтяные кровельные марок БНК 40/180, БНК 90/30

ГОСТ 9548-74

Битумы нефтяные дорожные вязкие марок БНД 60/90, БНД 90/130

СТ РК 1373-2005

Битумы нефтяные строительные марок БН 90/10

ГОСТ 6617-76

Кокс электродный суммарный  замедленного коксования

выпуск по контракту

Кокс нефтяной

выпуск по договору

Сера техническая сорт 9920

ГОСТ 127.1-93

Сера техническая сорт 9995

ГОСТ 127.1-93


 

1.2 Организационная  структура предприятия

 

Организационная структура  АО «Павлодарский нефтехимический  завод» оформлена в соответствии со спецификой нефтегазовой отрасли и с учетом всех требований гражданского и акционерного законодательства Республики Казахстан.

Организационная структура  АО «Павлодарский нефтехимический  завод» представлена в рисунке 1.

 

Высший орган управления

Собрание акционеров

Орган управления

Совет директоров

Текущее руководство предприятием

Генеральный директор, Исполнительный директор, Зам. ген. директора по экономике и финансам, Технический директор, Финансовый директор, Коммерческий директор, Директор по социальной сфере, Главный бухгалтер

Технологические подразделения:

- Цех первичной переработки  сернистой нефти (ЛК-6У) 

- Цех глубокой переработки  мазута (КТ-1)

- Цех по производству  битума, серы, кокса

Подразделения, обслуживающие  основное производство:

- Служба главного механика 

- Служба главного энергетика 

- Служба технического надзора

- Служба главного прибориста-метролога 

- Ремонтно-механическая  база (РМБ) 

- Ремонтно-монтажный  цех (РМЦ) 

- Ремонтно-строительный  цех (РСЦ) 

- Цех энергоснабжения 

- Цех водоснабжения  и канализации 

- Цех АСУ 

- Цех КИПиА 

- Цех связи

- Транспортный цех 

- Железнодорожный участок  и складское хозяйство 

- Хозяйственный цех 

- Опытно-производственный  цех 

Товарно-сырьевое производство:

 - Цех компаундирования нефтепродуктов и их слива-налива

Отдел технического контроля:

- центральная заводская лаборатория (ОТК-ЦЗ/1)

Подразделения, обеспечивающие охрану предприятия:

- Служба безопасности 

- Военизированная охрана (ВОХР)

- Служба ТБ, ОТ и  П 

- Военизированный аварийный  газоспасательный отряд (ВАГСО) 

- Отдел по ЧС и  ГО

Управления, отделы, службы

- Управление кадрами 

- Юридическое управление 

- Управление бухгалтерского  учета 

- Отдел МТО 

- Управление отгрузки  и транспортровки нефтепродуктов 

- Финансовые службы


 

Органами управления являются:

- высший орган –  Общее собрание акционеров;

- орган управления  – Совет директоров;

- исполнительный орган  – Правление;

- орган, осуществляющий  контроль за финансово-хозяйственной  деятельностью – Служба внутреннего  аудита.

Органы аппарата управления находятся в отношениях «распорядительства» и «подчинения», которые проявляются в формах линейного, функционального и методического руководства. Связи между ними как вертикальны, так и горизонтальны. Линейный курирующий руководитель в аппарате управления наделен управленческой властью приказывать подчиненным ему органам и лицам, что и когда они должны делать и какие средства они для этого могут использовать. Функциональные руководители (заместитель генерального директора, директора подразделений) в пределах закрепленных за ними функций наделены правами, содержанием которых является возможность уточнять конкретные задачи, определять ресурсы, устанавливать условия и ограничения для нижестоящих структурных звеньев. Под методическим руководством в структуре управления АО «Павлодарский нефтехимический завод» понимается указание способов достижения поставленных целей в рамках заданных ресурсов.

К исключительной компетенции  Общего собрания акционеров относятся  следующие вопросы:

- внесение изменений  и дополнений в устав общества;

- добровольная реорганизация и ликвидация;

- избрание Совета директоров  общества, определение его количественного  состава и досрочное прекращение  полномочий его членов;

- изменение размера  объявленного уставного капитала;

- утверждение годовой  финансовой отчетности, заключения Службы внутреннего аудита;

- дробление (сплит)  и консолидация акций;

- определение порядка  использования чистого дохода  Общества, средств резервного капитала  и иных фондов Общества и  др.

К исключительной компетенции  Совета директоров общества относятся следующие вопросы:

- определение приоритетных  направлений деятельности; - вынесение на решение общего собрания акционеров вопросов, решение которых находится в исключительной компетенции общего собрания акционеров; 

- избрание Генерального  директора общества, а также досрочное прекращение его полномочий; - принятие решения об уменьшении размера выпущенного (оплаченного) капитала общества и о выкупе выпущенных акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных законодательными актами;

- утверждение внутренних документов, определяющих порядок его деятельности и др.

К компетенции Генерального директора общества относятся следующие вопросы и полномочия:

- обеспечение выполнения  решений Общего собрания акционеров  и Совета директоров общества;

- принятие решений, направленных на достижение целей общества;

- утверждение положений  об организационных единицах (подразделениях) общества;

- исполнение сметы  расходов;

- разработка сводного  финансового плана и контроль  за его исполнением;

- осуществление внешнеэкономической деятельности;

- решение всех других  вопросов деятельности общества, кроме тех, которые относятся  к исключительной компетенции  Общего собрания акционеров или  Совета директоров общества.

На отдел бухгалтерии  возлагается организация своевременного и достоверного бухгалтерского учета, формирование полной и достоверной информации о его деятельности и имущественном положении, необходимой также для контроля за соблюдением действующего законодательства, за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов (в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами), предотвращение негативных явлений в деятельности организации, осуществление строжайшего режима экономии.

Бухгалтерия тесно связана  со всеми структурными подразделениями АО «Павлодарский нефтехимический завод», службами и отделами аппарата управления и отдельными исполнителями. Предоставляемые в бухгалтерию всеми подразделениями и службами необходимые для учета и контроля документы, отчетные сведения, а также плановые, сметные и нормативные данные обрабатываются и группируются по определенным признакам, и на их основе готовится информация о деятельности отдельных подразделений и организации в целом.

Главный бухгалтер является руководителем и организатором управления бухгалтерского учета, призванным обеспечить строгое соблюдение правил ведения учета, контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, своевременно предупреждать негативные явления в финансово – хозяйственной деятельности организации.

Главный бухгалтер способствует повышению эффективности производства и качества работы, выявлению и  мобилизации имеющихся резервов, предупреждает непроизводственные расходы и потери и является основным помощником генерального директора АО «Павлодарский нефтехимический завод» в экономической работе.

 

2. Анализ финансового состояния АО «Павлодарский Нефтехимический завод»

 

    1. Экспресс-анализ деятельности предприятия

 

Экспресс-анализ отчетности (баланса) - первая стадия комплексного анализа финансового состояния коммерческой организации. В процессе чтения баланс подвергают разбору, чтобы составить себе первоначальное представление о деятельности коммерческой организации. Уже на этой стадии применяют некоторые элементарные приемы анализа, чтобы выявить взаимосвязи между показателями, изменения в составе средств и их источниках (сравнение, исчисление средних и относительных величин, сопоставление темпов изменения некоторых показателей и т.п.).

Целью экспресс-анализа  является наглядная и несложная (по времени исполнения и трудоемкости реализации алгоритмов) оценка финансового  благополучия и динамики развития коммерческой организации.

Как и любой вид  аналитической работы, применение методики экспресс-анализа бухгалтерской отчетности носит достаточно субъективный характер, тем не менее, можно сформулировать некоторые общие принципы и последовательность ее реализации.

Экспресс-анализ может  быть выполнен в три этапа:

- подготовительный этап;

- предварительный обзор бухгалтерской отчетности;

- экономическое чтение  и анализ баланса и сопутствующей  отчетности.

Экспресс-анализ АО «Павлодарский  Нефтехимический завод» представлен в таблице 2.

 

Таблица 2 - Экспресс-анализ

Наименование показателя

Формула расчёта

Расчёт показателей

Изменение

2011 год

2012 год

1

2

3

4

5

1 Оценка имущественного  положения

1.1 Сумма хозяйственных  средств, находящихся в распоряжении  предприятия

Итого баланса - нетто

10585407

9643093

-942314

1.2 Коэффициент износа  основных средств

Накопленный износ / Первоначальная стоимость ОС

0,099

0,100

0,001

2 Оценка ликвидности

2.1 Величина собственных  оборотных средств

Собственный капитал +Долгосрочные обязательства – Внеоборотные активы

6523171

6561827

38656

1

2

3

4

5

2.2 Коэффициент покрытия общий

Текущие активы / Текущие обязательства

3,28

4,56

1,28

2.3 Коэффициент абсолютной  ликвидности

Денежные средства и  краткосрочные финансовые инвестиции / Текущие обязательства

0,31

0,35

0,04

2.4 Доля собственных  оборотных средств в покрытии запасов

Собственные оборотные средства / ТМЗ + Расходы будущих периодов

1,18

1,02

-0,16

2.5 Манёвренность собственных  оборотных средств

Денежные средства / Функционирующий  капитал (текущие активы – текущие  обязательства)

0,042

0,002

-0,04

3 Оценка финансовой устойчивости

3.1 Коэффициент независимости

Собственный капитал / Всего хозяйственных средств

0,73

0,81

0,08

3.2 Коэффициент манёвренности  собственного капитала

Собственные оборотные  средства / Собственный капитал

0,842

0,843

0,001

3.3 Коэффициент соотношения привлечённых и собственных средств

Привлечённый капитал / Собственный капитал

0,37

0,24

-0,13

4 Оценка деловой активности

4.1 Доход от реализации  готовой продукции

39388127

23791820

-15596307

Информация о работе Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте на примере предприятия АО «Павлодарский Нефтехимический завод