Управление оборотными средствами

     К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

     К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, более эффективных видов сырья и материалов.

     Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах - зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня. 

     Немалое значение имеет сокращение потерь в  производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20% всей экономии материальных ресурсов.

   При управлении оборотными средствами важно также правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает влияние на величину прибыли предприятия.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      Оборотные средства являются одной из основных финансовых категорий,  оказывающих существенное влияние на сферу производства, сферу обращения, состояние расчетов в  народном хозяйстве и, тем самым, на денежное обращение в стране, выполняют свою вторую функцию - платежно-расчетную.

      В условиях перехода к рыночной экономике у большинства предприятий  состояние оборотных средств серьезно ухудшилось вследствие не только  локальных,  но и общих причин: разрушение единого экономического  пространства,  падение уровня производства, рост цен и т.д.

      Управление  оборотными средствами напрямую связано с механизмом  определения плановой потребности  предприятия в них,  их нормированием.  Для предприятия важно правильно определить  оптимальную  потребность в оборотных средствах,  что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства. Занижение величины оборотных средств влечет за  собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие,  снижение объема производства и прибыли. В свою очередь,  завышение размера оборотных  средств снижает возможности предприятия производить капитальные  затраты по  расширению производства.

      Определение  потребности  предприятия в оборотных  средствах по источникам финансирования должно определяться по модели, независимой от установления потребности в оборотных средствах.  Основой для расчетов здесь служит  категория  "чистый оборотный капитал" (собственные оборотные средства). 

     Анализ  и оценка финансового состояния  выполнена на примере ОАО «Электроаппарат».

     ОАО «Электроаппарат» - это предприятие по производству низковольтной аппаратуры и непродовольственных товаров народного потребления, осуществляющее свою деятельность не только на рынке Курска, но и в других регионах России.

     Предприятие активно развивается, о чем свидетельствуют основные технико-экономические показатели его деятельности: ОАО «Электроаппарат» - одно из крупнейших российских предприятий самой передовой в нашей стране машиностроительной отрасли.

     Предприятие осуществляет свою деятельность в области  производства низковольтной аппаратуры с 1946 года и в настоящее время является одним из лидеров по производству данной продукции среди отечественных производителей.

     На  предприятии разрабатываются мероприятия, направленные на улучшение качества выпускаемой продукции, внедряются в производство новые изделия, обеспечивающие безопасность при использовании электрической энергии. Согласно инвестиционному проекту планируемый объем выпуска новой продукции к 2007 году составит 336 тыс.штук.

     На  данном этапе времени предприятие продолжает оставаться платежеспособным, финансово независимым, с определенным уровнем рентабельности, как производства, так и продаж, с наличием собственных источников формирования запасов и затрат.

     В настоящее время на предприятии  ведется активная работа по усовершенствованию управления производством на всех уровнях. Внедрение таких современнейших информационных систем как автоматизированный документооборот (Dockflow), автоматизированное управление производством (Workflow), автоматизированное управление финансами (система бюджетирования) и других, позволит руководству предприятия наиболее эффективно управлять ресурсами предприятия, и, как следствие такого эффективного управления ресурсами, снизится дебиторская задолженность, ускорится оборачиваемость капитала, восстановится платежеспособность.  
Оборотные средства представляют собой авансируемую в  денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов  и фондов обращения в минимально необходимых размерах,  обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.

   Постоянное  движение оборотных средств является основой бесперебойного процесса производства и обращения.  Это важнейшая  функция оборотных средств - производственная. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Бланк И.А. Управление активами. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2002.— 720 с.
2. Бочаров В.В. Финансовый анализ.: – СПб. Питер, 2003. –  240 с.
3. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2000 - 315 с.
4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2003. –  462 с.
5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2003. –  424 с.
6. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: ООО «Новое знание», 2006. - 210 с.

7. Любушкин  Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ  финансово-экономической деятельности  предприятия:. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 471 с.

8. Парамонов  А. В. Учет и анализ предпринимательского  капитала // Аудит и финансовый  анализ. – 2001г. - №1 – с.25 – 88.

9. Финансовый  менеджмент: / Под ред. Проф. Е.И.  Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. –  408 с.

10. "Финансовая  газета", N 34, 2004/ К. э. н., доцент Е.Станиславчик

11. Хомидов  А. У. Анализ бухгалтерского  баланса // Аудит и финансовый  анализ. – 2001г. – №1 – с.5-24.

12. Чернов  В.А. Экономический анализ. Под  ред. Проф. М.И. Баканова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -   686 с.

13. Чурилов С. В. Анализ собственного оборотного капитала // Бухгалтерский учет. – 2000г. - №11 – с.76-78

14. Щиборщ К.В.  Анализ хозяйственной деятельности  предприятий России. – М.: Дело  и Сервис, 2003. – 320 с.