Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 19:38, курсовая работа
Повышение банковского сектора в экономике является одной из важнейших задач государства. Правительство Российской Федерации и Центральный банк Российской Федерации рассматривают процессы реформирования банковского сектора в качестве важного компонента развития и укрепления рыночных основ функционирования экономики страны.
Введение………………………………………………………………………………………….
3
Раздел 1 Риск-менеджмент, как составная часть финансового банковского менеджмента………………………………………………………………………………………
5
1.1.Нормативно- правовая база управления банковскими рисками ………………………….
5
1.2.Система риск-менеджмента и её элементы. Задачи риск-менеджмента…………….......
5
1.3.Основные виды рисков в банковской деятельности…………………………………........
6
1.4.Зарубежная практика управления рискам…………………………………………………..
9
Раздел 2.Анализ методов управления и оценки рисков в банковской деятельности………
11
2.1. Внутрибанковская система управления рисками: её организация и структура………..
11
2.2. Политика управления рисками в ОАО «МИнБ»…………………………………………..
12
2.3. Система риск-менеджмента в ОАО «МИнБ» ……………………………………………..
14
Раздел 3. Основные направления развития системы управления банковских рисков…….
20
3.1.Современные проблемы управления банковскими рисками……………………………..
20
3.2.Перспективы совершенствования управления банковскими рисками с учетом рекомендаций нового соглашения о достаточности капитала «Базель II» в Российской Федерации…………………………………………………………………………………………
21
3.3.Новые подходы к управлению банковскими рисками в Российской Федерации………..
22
Заключение……………………………………………………………………………………….
25
Библиографический список……………………………………………………………………..
27
Приложения ………………………………………………………………………………………
29
Приложение 1: Нормативно-правовая база управления банковскими рисками……………..
30
Приложение 2: Иерархия внутренней нормативной базы, регламентирующий процесс управления банковскими рисками………………………………………………………………
32
Приложение 3: Структурная сема риск-менеджмента…………………………………………
33
Приложение 4:Классификация банковских рисков……………………………………………….
34
Приложение 5: Классификация банковских рисков в зависимости от уровня расположения источников их расположения…………………………………………………..
35
Приложение 6: Классификация банковских рисков…………………………………………..
36
Приложение 7: Уровни тактического управления банковскими рисками……………………
37
Приложение 8: Сертификат качества системы риск менеджмента…………………………...
38
Приложение 9: Принципы отличия Соглашения Базель I от БазельII………………………..
39
Приложение 10: Информация об основных результатах анкетирования кредитных организаций по вопросам стресс-тестирования в 2008 году…………………………………..
40
2.2. Политика управления рисками ОАО «МИнБ»
Открытое акционерное
общество «Московский индустриальный
банк» в соответствии с действующим
российским законодательством Российской
федерации разрабатывает и
Цели и задачи политики управления банковскими рисками достигаются при соблюдении определенных принципов и следующими инструментами:
Одним из инструментов Политики управления банковскими рисками является эффективная функционирующая система лимитов, которая призвана управлять определенные ограничения на принятие Банком чрезмерных рисков. Превышение соответствующих лимитов не допускается, кроме как по решению Правления Банка.
Целями системами лимитов
признаются «физическое» ограничение
принятия Банком чрезмерных рисков и
не допущение «перетекания»
Задачей системы лимитов являются обеспечение формирования структуры активов и пассивов Банка адекватной характеристику и масштабам бизнеса Банка.
Система полномочий и принятия решений призвана обеспечить надлежащие функционирование системы управления рисками, придавая её требуемую гибкость в сочетании с устойчивостью на каждом уровне управления.
Для обеспечения надлежащего уровня банковскими рисками и получения достаточно объективной информации о соответствии и размере рисков выстраивается определенная система параметров управления этими рисками.
Основной целью системы
параметров управления банковскими
рисками является обеспечения принятия
надлежащего управленческого
Задачами являются:
Основными целями коммуникационной политики являются:
Наличие и эффективное
функционирование системы контроля
базируется на следующих принципах:
всесторонности внутреннего контроля,
контрольные процедуры
В целях управления определенными
банковскими рисками в
Главной целью реализации
и разработки комплекса мероприятий
для кризисных ситуаций является
недопущение существенного
2.3.Система риск-менеджмент в ОАО «МИнБ»
23 октября 2008 года рейтинговое агентство "эксперт" высоко оценило уровень риск-менеджмента в ОАО «МИнБ». В рамках проекта сертификации систем риск-менеджмента РА "эксперт" уже второй год присваивает московскому индустриальному банку рейтинг "А.rm", что является наивысшим из возможных рейтингов.Система риск-менеджмента этого класса означает, что практика управления рисками в банке соответствует современным стандартам качества управления и позволяет обеспечивать устойчивое развитие в нормальных условиях, а также высокую степень защищенности от непрогнозируемых внешних шоков (ПРИЛОЖЕНИЕ 8).
В процессе своей деятельности все равно ОАО «МИнБ» сталкивается с совокупностью различных видов рисков, различавшихся местом и временем возникновения, внешними и внутренними факторами влияющих на их уровень, способами их анализа и методы описания. С целью их управления и минимизации в банке создана система управления банковскими рисками.
Банковские риски, связанные с различными банковскими операциями, сконцентрированные следующими направлениями:
В целях соблюдения федерального закона №218-ФЗ «О кредитных историях» и снижение кредитных рисков Банк заключает договор с бюро кредитных историй об оказании информационных услуг и предоставляет информацию в бюро кредитных историй и запрашивает в бюро кредитных историй кредитный отчет по заёмщика, по которым документально зафиксировано согласие на осуществление Банком указанных операций.8
Управление кредитным
риском осуществляется по средством
регулярного анализа
Банк оптимизирует кредитный риск, в частности, путем заключения договора залога и поручительства с юридическими и физическими лицам. Банк применяет такой инструмент в страхования обеспечения, которое по своей сути представляет собой передачу страховым организациям собственного риска в полном или частичном объеме. На постоянной основе существует мониторинг текущего состояния заемщиков и поручителей, контроль за движением рыночных цен принято в залог имущества, проводят регулярные проверки состояния предметов залога.
В соответствии с реконструкциями Базельского комитета Банк оценивает риск потери ликвидности на основе сценарного подхода, предлагающего наличие нескольких вариантов развития ситуации. Банк выделяет три основных сценария, которые отличаются друг от друга по степени воздействия негативных факторов, влияющих на ликвидность Банка, а также методика анализа ликвидности с использованием альтернативных сценариев развития ситуации определяются Методикой оценки ликвидности.
При управлении ликвидностью в иностранной валюте Банк в обязательном порядке принимает во внимание риск изменения валютных курсов, что учитывается при разработке альтернативных сценариев развития ситуации.
В соответствии с требованиями Банк России и внутренних регламентов Банк осуществляет ежедневный мониторинг9 позиции по ликвидности путем расчета нормативов мгновенной, текущей и долгосрочной ликвидности.
Для оценки и анализа рыночного риска Банк использует:
Банк на регулярной основе проводится стресс - тестирования10(на масштабе изменения процентных ставок, значительные, в короткое время падения рынка акций, быстрые и глубокие изменения валютных курсов и т.п.) с тем, чтобы определить предельные значения факторов и их комбинаций, при которых Банк будет нести наибольшие потери от рыночного риска.