Пути увеличения прибыли и ее распределение

      Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.

      С развитием приватизации и акционирования предприятия имеют право использовать полученную прибыль по своему усмотрению, кроме той части, которая подлежит обязательным вычетам, налогообложению и другим направлениям в соответствии с законодательством.

      Экономически обоснованная система распределения прибыли должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятий.

       Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дельнейшее развитие деятельности предприятия. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.

       Наряду с финансированием производственного развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение потребительских и социальных нужд. Так, из этой прибыли выплачиваются единовременные поощрения и пособия уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям, дивиденды по акциям и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятий, производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачивается жилье, оказывается материальная помощь. Кроме того, осуществляются расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам. Обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности за счет чистой прибыли, предприятие должно стремиться к установлению оптимального соотношения между фондом накопления и потребления с тем, чтобы учитывать условия рыночной конъюнктуры и вместе с тем стимулировать и поощрять результаты труда работников предприятия.

      Прибыль используется в случаях нарушения предприятием действующего законодательства для уплаты различных штрафов и санкций.

      Итак, наличие чистой прибыли, создающей стимулирующие условия хозяйственного развития предприятия при переходе к рынку, является важным                                                              фактором    дальнейшего укрепления  и     расширения     предпринимательской

деятельности.

      Основная задача анализа   использования   прибыли    состоит в   выявлении

 тенденций и пропорций, сложившихся в распределении прибыли за отчетный период по сравнению с планом в динамике. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию.

          В процессе анализа необходимо изучить динамику доли прибыли, которая идет на самофинансирование предприятия и материальное стимулирование работников ; выполнение плана по использованию прибыли, для чего фактические данные об использовании прибыли по всем направлениям сравниваются с данными плана и выясняются причины отклонения от плана по каждому направлению использования прибыли.

 

       Таблица 3.4. Распределение прибыли ООО «Глеко» тыс. руб ,

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г. (план)	Абсолютное отклонение в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
1. Прибыль от реализации  продукции	199 445	171 585	268 945	97 360
2. Прибыль от финансово-хозяйственной  деятельности	100 542	75 748	107 377	31 629
3. Прибыль отчетного периода	98 141	71 568	98 458	26 890
4. Чистая прибыль	53 533	5 626	29 444	23 818
Распределение чистой прибыли:
- фонд пополнения оборотных средств	22 194	2 194	9 717	7 523
-  фонд накопления	2 466	1 125	8 244	7 119
- фонд потребления	12 741	1 969	7 361	5 392
-  резервный фонд	3 699	338	4 122	3 784
Доля в чистой прибыли, %
- фонд пополнения оборотных средств	54,0	39,0	33	-6
- фонд накопления	6,0	20,0	28	8
- фонд потребления	31,0	35,0	25	10
-  резервный фонд	9,0	6,0	14	8

                   Источник: собственная разработка

 

      Данные таблицы 3.4 отражают процесс формирования чистой прибыли ООО «Глеко» и распределение ее в фонды предприятия. Анализ формирования и использования фондов должен показать, насколько и за счет каких факторов изменилась общая сумма средств отчислений в фонды.

      При сравнении данных плана на 2011 год с предыдущим годом видно, что чистая

прибыль увеличится на 23 818 тыс. руб., что связано с увеличением основных видов

прибыли предприятия.

       Распределение предполагаемой чистой прибыли в 2011 году в фонды выглядит следующим образом: 33% чистой прибыли пойдет в фонд пополнения оборотных средств (снижение на 6 процентных пунктов по сравнению с 2010 годом), 28% - в фонд накопления (рост на 8 процентных пунктов по сравнению с 2010 годом), в фонд потребления - 25% (снижение на 10 процентных пунктов по сравнению с 2010 годом) и в резервный фонд - 14% (рост на 8 процентных пунктов по сравнению с 2010 годом).

      Сумма отчислений прибыли в фонды предприятия равна про изведению двух факторов чистой прибыли и коэффициента отчислений прибыли. Значит, для расчета их влияния можно использовать один из приемов детерминированного факторного анализа (табл. 3.5).

 

        Таблица 3.5. Расчет влияния факторов на размер отчислений в фонды предприятия.

Вид фонда	Сумма отчислений, тыс. руб.			Доля отчислений, %
	2009 г.	2010 г.	2011г. план	2009 г.	2010 г.	2011г. план
Фонд пополнения оборотных  средств	22 194	2 194	9 717	54	39	33
Фонд накопления	2 466	1 125	8 244	6	20	28
Фонд потребления	12 741	1 969	7 361	31	35	25
Резервный фонд	3 699	338	4 122	9	6	14
Чистая прибыль	53 533	5 626	29 444	100	100	100

                    Источник: собственная разработка

 

      Анализируя распределение прибыли предприятия, можно говорить об увеличении распределяемой чистой прибыли во все фонды. Сравнивания 2011 год с 2010 годом сумма отчислений в фонд пополнения оборотных средств вырастет на 9717 тыс. руб., в фонд накопления - на 8244 тыс. руб., в фонд потребления - на 7361 тыс. руб. и в резервный фонд - на 4 122 тыс. руб. Это связано с увеличением чистой прибыли ООО «Глеко».

      В фонд накопления чистая прибыль поступает на совершенствование технологии и организацию производства; на модернизацию оборудования; улучшение качества продукции, на приобретение основных средств. В фонд потребления - на улучшение условий организации труда, на стимулирование работников.

      Материальная помощь включает расходы на бесплатное питание работников.                                                 

      Руководителю  ООО «Глеко» необходимо с каждым годом увеличивать сумму отчислений в фонды. От этого зависит дальнейшая производственная деятельность предприятия.

       Механизм распределения прибыли на ООО «Глеко» должен строиться таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и т.д.

       Эффективное использование прибыли, возможно, лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаров на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства.

       Во-вторых, реализация продукции это тот момент, когда произведенный продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит, ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.

       Руководству  ООО «Глеко» необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли. Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон. Во-первых, государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений.

       Во-вторых, трудовой коллектив заинтересован в получении больших доходов, что требует увеличения расходов по статье "Заработная плата" и "Начисления" .

       В-третьих, кредиторы и акционеры должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.

       Руководство  ООО «Глеко» же стремится, как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.

      Для ООО «Глеко» наиболее целесообразным представляется вложение прибыли в расширение и модернизацию производства, повышение его технической оснащенности и производство более качественной и конкурентоспособной продукции.

     Необходимо обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко   применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов.

 

 

 

 

 

 

 

                                                ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

     Главная цель хозяйствующего субъекта в современных условиях -  получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления финансами.

      От эффективности управления финансовыми ресурсами целиком и полностью зависят результаты деятельности предприятия в целом.

      Прибыль относится к важнейшим показателям, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, и является основным источником финансовых ресурсов.

      Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

     Управление прибылью реализует свою основную цель путем осуществления определенных функций. Функциональная направленность объектов управления прибылью по общепринятым стандартам выделяет два основных их вида: управление формированием прибыли; управление распределением и использованием прибыли.

      Источником образования прибыли предприятий является общий доход (выручка), который представляет собой сумму денежных средств, получаемых предприятием от всех видов его деятельности. Прибыль, прежде всего, зависит от объема реализованной продукции, ее конкурентоспособности, маркетинговой, инновационной и инвестиционной деятельности.