Планирование и прогнозирование в финансовом управлении организацией

 Кредиторская Кредиторская

Задолженность          задолженность     Заработная        Заработная

по оплате труда     =  по оплате труда      +        плата           -        плата (12.3)

на конец периода       на начало периода     начисленная      выплаченная 

Кредиторская                  Кредиторская

Задолженность          =    задолженность             +    Объем      -   Объем (12.4)

по материалам                 по материалам                   закупок         оплаты

на конец периода            на начало периода 

      В состав затратных бюджетов предприятия  входит и ряд комплексных бюджетов, которые составляются на основе единых методических подходов: все расходы в них группируются на переменные и постоянные, выбирается объемный показатель, в соответствии с которым корректируются переменные затраты. Для формирования денежного потока необходимо также из общей суммы, включаемой в эти бюджеты, исключить амортизацию, присутствующую как элемент затрат. Это связано с тем, что начисление амортизации не приводит к оттоку денежных средств предприятия.

             При формировании бюджета финансовых  результатов необходимо помнить о том, что проценты за банковский кредит, включаемые в состав себестоимости, не включаются в строку «Управленческие расходы», а показываются отдельной строкой. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

             Жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, "слепое" стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создание любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.

     Планирование  и прогнозирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.

     В настоящее время стратегический анализ является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру. Процесс стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и финансовое планирование (планирование прибыли).

     Данный  курсовой проект имел целью доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что  мы находимся в особо жестких  условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот, однако, с учетом того, что до перестройки наша страна в течение многих лет являлась ярким примером авторитарной директивно-плановой экономики, то процесс планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия и основных рыночных показателей имеет под собой многолетний опыт. Разумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы планирования, так и его задачи.

Список  литературы

1. Автор Шохин Е.И. -  Жанр финансовый менеджмент  учебник Издательство ФБК-ПРЕСС. 2006

2. Бюджетное  послание президента Российской  Федерации Федеральному Собранию  Российской Федерации «О бюджетной  политике в 2009–2011 гг.» // Финансы.  – 2008.– №7. – С. 3–12.

3. Поляк Г.Б. Финансы. – М.: Издательство «Юнити» 2003

4. Поляк Г.Б. Финансы Денежное обращение Кредит. – М.: Издательство «Юнити» 2006

 5. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2006.

6. Литовченко В.П. Финансы. Учебник. М.: Дашков и Ко, 2006.

7. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Уч. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007, – 260 с.

8. Гаврильев В., Ковалев А. Прогнозирование в системе стратегического планирования // Экономист. – 2007. - № 3. – С. 61 – 68

9. Аветисан И.А. Об эффективности государственного бюджета и бюджетных расходов. // Финансы.- №2. – 2007.

10. Чиненов М.В., Семибратов В.С. Бюджетное планирование и прогнозирование. Уч. пособие – М.: Де-По, 2008, – 116 с.

11. Александров И.М. Бюджетная система РФ. Учебник, 2 издание. М.: Дашков и Ко, 2007. – 483 с.

Размещено на Allbest.ru