Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 02:40, курсовая работа
Вихідною базою для управління фінансами підприємства є його фінансовий стан, що склався фактично. Він дає можливість відповісти на питання, наскільки ефективним було управління фінансовими ресурсами і майном, чи раціональна структура останнього; як поєднуються позикові та власні джерела фінансування діяльності, яка віддача виробничого потенціалу, оборотність активів, рентабельність продажів і т. д.
Метою дослідження даної курсової роботи є виявлення стану та шляхів удосконалення фінансового менеджменту, а також розгляд його основних методів та функцій.
Об‘єктом дослідження є вплив фінансового менеджменту на ефективність діяльності підприємства.
Предметом дослідження є економічні особливості функціонування фінансового менеджменту в різних організаціях.
Теоретичною основою дослідження були фундаментальні теоретичні роботи вітчизняних і зарубіжних авторів.
Вступ………………………………………………………………………...3
Розділ I Сутність та зміст фінансового менеджменту.
Основні задачі фінансового менеджменту………………………...6
Сучасні принципи та цілі фінансового менеджменту………….10
Розділ II Сутність і зміст функцій та методів фінансового менеджменту.
2.1 Основні функції фінансового менеджменту. Їхня характеристика..16
2.2 Методи фінансового менеджменту………………………………….18
Розділ III Фінансовий менеджмент, як основа системи управління.
3.1 Механізм реалізації фінансового менеджменту…………………….24
3.2 Сучасні технології в фінансовому менеджменті……………………31
3.3 Іновації в менеджменті……………………………………………….33
Висновки…………………………………………………………………..35
Resume……………………………………………………………………..37
Список використаної літератури………………………………………...39
3.3 Іновації в менеджменті.
Інноваційний менеджмент – це особливий вид професійної діяльності, спрямований на досягнення конкретних інноваційних цілей фірми, що діє в ринкових умовах, оптимальних результатів на основі раціонального використання наукових, трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, застосування різноманітних принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту.
Інноваційний
процес повинен бути об’єктом
менеджменту, остаточною метою
якого є досягнення
Під інноваціями в широкому змісті розуміється прибуткове використання нововведень у виді нових технологій, видів продукції і послуг, організаційно-технічних і соціально-економічних рішень виробничого, фінансового, комерційного, адміністративного або іншого характеру. Період часу від зародження ідеї, створення і поширення нововведення і до його використання прийнято називати життєвим циклом інновації. З урахуванням послідовності проведення робіт життєвий цикл інновації розглядається як інноваційний процес.
Нові принципи управління будуються на визнанні в якості системоутворюючих елементів інноваційного процесу його безперервності, але в той же час невпорядкованості, низької передбачуваності результатів. Реорганізація управління інноваційною діяльністю передбачає створення таких організаційних відносин, які дозволили б більш повно використовувати творчий потенціал колективу[9, с.107].
Інтенсивний розвиток технологій, збільшення кількості населення та неефективне використання природних ресурсів ставлять під загрозу подальший розвиток людства. Якщо організації не зрозуміють необхідність ефективного використання ресурсів, це призведе у майбутньому до обмеження у користуванні чи, навіть, істотного погіршення якості ресурсів[10, с.142].
Висновки
Отже, фінансовий менеджмент - це планування та прийняття рішень в області управління фінансовими потоками компанії, фірми, включаючи інвестиції.
Основною метою фінансового
менеджменту є створення
Для досягнення означених
цілей фінансовий менеджмент
повинен задіяти фінансовий
Насамкінець, успіх
фінансового менеджменту
Практична реалізація функції управління фінансами зумовлює необхідність активного впровадження механізму корпоративного менеджменту на основі використання сучасних інформаційних технологій, методів прогнозування й оптимізації, стратегічної діагностики, всебічного застосування в цих цілях елементів функціонально-вартісного аналізу.
При цьому важливо
зазначити, що завдання
Першою є потреба повного
усвідомлення того, що для забезпечення
конкурентоспроможності на світовому
і внутрішньому ринках потрібно постійно
підтримувати на належному рівні
науково-технічний потенціал
Друга передумова випливає
з першої і полягає в тому,
що за нинішніх умов, коли інвестування
виробництва стало майже
Цілком очевидно, що
розв'язання названих вище
Resume
Financial management - a planning and decision making in the management of financial flows of the company, firm, including investment.
It aims to control the movement of financial resources and financial relations that arise between businesses in the process of cash flow. The development of universal rules and procedures for decision making in financial management company allowed to interpret financial management as a set of standardized general financial rules, procedures and technologies.
The purpose of financial management are the development and application of methods, tools and instruments to achieve the objectives of the company as a whole or its individual production and business units - profit centers.
The objectives of financial management are finding the optimal balance between short-and long-term goals of the firm and decide in the short and long term financial management.
The functions of financial management as a special area management are: asset management, capital management, cash management, investment management, financial risk management.
The main purpose of financial management is to create the necessary preconditions for stable operation of the enterprise and its development in terms of competition and limited financial resources and capital. Specifically, this should find expression in such general economic and financial characteristics, as growth of production and sales, reducing total costs, minimize financial risks, growth in revenue and profitability.
To achieve the mentioned objectives of financial management should involve a financial mechanism that includes a variety of instruments, including financial planning and forecasting, financing, self-financing, insurance, investment, payment system. The use of these tools should take into account economic, technical nature and level of enterprise, technological cycle of production.
Finally, the success of financial management should be aimed at achieving high levels of solvency, liquidity, profitability. This, in turn, requires the development of modern, relevant market relations planning, monitoring and traffic control of financial resources of permanent comprehensive assessment of financial situation, a detailed analysis of the direction and cost of funds, determine the source of their mobilization to finance the operating and investment company
Список використаної літератури
І. Монографії, посібники, брошури, статті
345 с.
II Іншомовні джерела