Финансовая среда предпринимательства как сфера реализации экономических интересов предприятия (на примере ЗАО "Топливные гранулы")

Влияние остальных факторов (демографического, культурного) на предпринимательскую  среду ЗАО «Топливные Гранулы» незначимо. 
 
 

2.3.Анализ  финансовой среды  ЗАО «Топливные  гранулы» методом  СВОТ (составление профиля среды)

Составим  профиль среды ЗАО «Топливные гранулы».

   Профиль среды ЗАО «Топливные гранулы»                     Таблица 3

  Используя данный метод, мы определили, какие из факторов среды имеют важное значение для предприятия, а какие заслуживают меньшего внимания.   Таким образом, для ЗАО «Топливные гранулы» относительно более важное значение имеют следующие факторы: поставщики, посредники, покупатели, контактные аудитории, природный фактор, экономический фактор. Факторы: технический и политический имеют меньший вес, а, следовательно, и меньшую значимость для организации. Не имеют значимости факторы: конкуренты (в виду их отсутствия на рынке пермского края), демографический и культурный. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3. Предложения по усовершенствованию финансовой деятельности ЗАО «Топливные гранулы»

      Итак, в теоретической части нашей  работы мы сделали вывод о том, что   любое предприятие находится  и функционирует в среде.  Поэтому  очень важно отслеживать предпринимательскую  среду.

     В качестве результативного изучения состояния компонент среды, мы предлагаем следующие действия:

1. Анализ материалов периодической печати, книг;
2. Участие в профессиональных конференциях;
3. Анализ опыта деятельности организации;
4. Изучение мнения сотрудников предприятия;
5. Проведение собраний и обсуждений внутри предприятия.

     Глубокий  анализ финансовой среды предпринимательства  требует подробного изучения каждой компоненты макросреды и микросреды.

     Выбор и организация работы с поставщиками - непростая задача. Важно вовремя увидеть их большую конкурентную силу и не дать поставить предприятие в высокую зависимость от  поставщика.  При анализе поставщиков следует учитывать такие факторы, как стоимость поставляемого товара, гарантия качества поставляемого товара, временной график поставки товаров, пунктуальность и обязательность выполнения условий поставки товаров.

     При работе с посредниками также важно  не уступать первое место в цепочке  взаимоотношений «производитель-посредник»,  так как посредническая организация может обладать достаточной мощью, чтобы начать диктовать свои условия.

     Финансово-кредитные  посредники могут повлиять на деятельность предприятия путем повышения стоимости кредита, сокращением возможности кредитования.

     Анализ  покупателей имеет своей задачей  составление профиля тех, кто  покупает продукт, производимый предприятием. Изучение данной составляющей микросреды позволяет лучше уяснить, какой продукт будет приниматься покупателем в большей степени, на какой объем продаж предприятие может рассчитывать, насколько можно расширить круг потенциальных покупателей, что ожидает продукт в будущем.

     Характеристики  для составления профиля покупателя: географическое положение, демографические  характеристики, социально-психологические  характеристики, отношение покупателя к продукту.

     Конкуренты  должны изучаться со следующих позиций: выявление их сильных и слабых сторон, а затем построение стратегии  конкурентной борьбы.

     Изучение  контактных аудиторий тоже немаловажно.

     Кредитные учреждения формируют благоприятный  образ предприятия при предоставлении доказательств финансовой устойчивости. Публикуя годовые отчеты, отвечая  на вопросы, касающиеся финансовой деятельности, предприятие добивается благосклонного отношения  финансового круга.

     Своевременный отклик на государственные требования и запреты, учет происходящих событий  в государственной сфере-позиция добросовестного предпринимателя.

     Необходимо  постоянно осуществлять контакты с  гражданскими группами и учитывать  х пожелания в отношении хозяйствующего субъекта.

     Для взаимоотношения с местными контактными  аудиториями целесообразно иметь ответственного за связи с общиной, присутствовать на собрании её членов и взаимодействовать с представителями местных органов законодательной и исполнительной власти.

     Предприятию необходимо постоянно следить за отношением широкой публики к  своей деятельности и производимой продукции.

     Анализ  внутренних контактных аудиторий, рынка  рабочей силы направлен на то, чтобы  выявить их потенциальные возможности  в обеспечении предприятия кадрами.

     Анализ экономической компоненты макросреды позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Важно обратить внимание на следующие факторы: общий уровень экономического развития, добываемые природные ресурсы, климат, тип и уровень развитости конкуренции, структура населения, уровень образованности рабочей силы, величина заработной платы.

     Важно изучать правовое регулирование, которое  устанавливает правовые нормы и  отношения, дает предприятию возможность  определить для себя допустимые границы  действий во взаимоотношениях с другими  субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов.

     Политическая  составляющая макросреды дает ясное  представление о намерениях органов  власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых  государство намерено проводить  в жизнь свою политику.

     Изучение  социальной составляющей макросреды направлено на то, чтобы выявить влияние на предприятие таких социальных явлений, как отношение людей к работе и качеству жизни,  обычаи и верования  в обществе, ценности, демографическая структура общества, уровень образования, мобильность людей. Именно социальный фактор оказывает наибольшее влияние на предпочтение  потребителей, что формирует величину потребительского спроса, а следовательно, и возможность фирмы реализовать свою продукцию.

     Процесс изучения технологического фактора  способствует выбору решений, которые  позволяют не опоздать с началом  технологического обновления.

     Таким образом, учет предприятием всех составляющих микро-и макросреды предпринимательства является необходимым условием успешной деятельности по инвестированию средств и извлечению более высоких доходов. 
 
 
 
 
 

Заключение

      В первой главе нашего исследования мы раскрыли сущность понятия финансовая среда предпринимательства.

      Существует  несколько подходов к определению  структуры предпринимательской  среды.

     Шохин Е. И. рассматривает финансовую среду  предпринимательства как совокупность микросреды и макросреды.

      Виханский О. С. выделяет понятие среды обитания, которая состоит из совокупности трех сред: макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды предприятия.

      Предпринимательская среда – динамичное образование. Протекающие в ней процессы создают  для предприятия новые возможности  или же, наоборот, трудности и  ограничения.

     Кроме того, нами были раскрыты методы анализа  среды.

      Вторая  глава нашего исследования посвящена  предприятию ЗАО «Топливные гранулы».

      Здесь, на примере предприятия мы рассмотрели  составляющие финансовой среды ЗАО «Топливные гранулы» и провели анализ предпринимательской среды методом СВОТ. Для этого мы использовали метод составления профиля среды.

        Профиль среды ЗАО «Топливные  гранулы» показал, какие из  составляющих среды имеют наибольшее  значение для предприятия.

     Последняя глава содержит рекомендации по изучению и анализу финансовой среды, которые помогут предприятию усовершенствовать свою деятельность.

     Таким образом, мы достигли цели исследования: раскрытие сущности  финансовой среды предпринимательства как сферы реализации экономических интересов ЗАО «Топливные гранулы», и решили проблему, которая заключается в определении значимости составляющих финансовой среды  предпринимательства при реализации экономических интересов предприятия. 

Библиография

1. Беляева О. А. Предпринимательское право: Учебное пособие/под ред. члена научно-консультативного совета при высшем арбитражном суде РФ, профессора Ляндреса В. Б.-М., Юридическая фирма «КОНТРАКТ»: Инфра-М, 2006.-271 стр.
2. Виханский  О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е издание, перераб. и доп.-М.:Гардарика, 1998. - 296 с.
3. Герчикова И.Н.  Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994 — 685 с.
4. Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.1996 N 14 - Ф3
5. Закон РФ от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 30.10.2009) "Об организации страхового дела в Российской Федерации"
6. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
7. Настольная книга индивидуального предпринимателя. Полное практическое руководство / под ред. А.В. Касьянова. 21-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. - 384 с.
8. Общий  и специальный  менеджмент:  Учебник / Общ. ред. А.Л. Гапонен    ко, А.П. Панкрухин. - М.: Изд-во РАГС, 2002. - 568 с.
9. Пансков В.Г. Налоги и налогообложение в Российской Федерации: Учебник для вузов. – 7-е изд., доп. и перераб. – М.: МЦФЭР, 2006. -592 с.
10. Предпринимательство: Учебник для вузов/Под ред.проф.Горфинкеля, проф. Г. Б. Поляка, проф. В. А. Швандара .-М.:Банки и биржи, 1999.-475 с.
11. Р. Яблукова. Финансовая среда предпринимательства// http://www.inventech.ru/lib/finances/finances-0056/
12. Справочно-правовая система «Консультант-плюс»
13. Филина Ф. Н. Налоги налогообложение в российской федерации:учеб.пособие/Филина Ф. Н.-М.:Гроссмедиа:Росбух,- 2009-424с.
14. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. проф. Е. И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС,2004.-408с.
15. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.- 92 с.
16. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. - 479 с. - (Высшее образование).
17. Шестоперов О., Щетинин О., Полищук Л. Посредники между частным сектором и государством: содействие бизнесу или соучастие в коррупции // Вопросы экономики. 2008. - №3. – С. 106-110.
18. Википедия. Свободная энциклопедия. //http://abc.informbureau.com/html/yeiiiiexaneee_eioadan.html
19. Устав предприятия ЗАО «Топливные гранулы» от 01.03.2007