Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 17:20, курсовая работа
Основная цель данной работы заключается в анализе управления затратами на ОАО «Швейная фабрика»,а также выработка основных направлений по совершенствованию управления затратами на данном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы управления затратами на предприятии.
2. Проанализировать систему управления затратами ОАО «Швейная фабрика».
3. Выработать основные направления по совершенствованию управления затратами на данном предприятии.
Введение ………………………………………………………………………………….4
1. Теоретические основы управления затратами предприятия……...…………...6
Экономическая сущность затрат предприятия, методы и цели их классификации…………………………………………………………………………….6
1.2 Инструменты анализа в управлении затратами……………………………….…..16
2. Анализ управления затратами предприятия ( на примере ОАО «Швейная фабрика»)…………………………………………………………………………….….21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Швейная фабрика»…...21
2.2 Динамика основных показателей, характеризующих затраты……………………25
2.3 Факторный анализ себестоимости……………………………………………….…27
2.4 Основные направления совершенствования управления затратами……………..29
Заключение………………………………………………………………………….….32
Список использованных источников………………
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции).
Эти мероприятия позволят сократить затраты и соответственно увеличить прибыль предприятия, то позволит ему укрепить свое финансовое положение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под издержки понимается суммарные расходы организации, связанные с выполнением тех или иных операций. Они бывают:
- явные (расчетные) – выраженные в денежной форме фактические затраты на приобретение ресурсов для производства и продажи продукции, работ, услуг;
- вмененные (альтернативные) – упущенная выгода организации, которая могла бы быть получена при выборе альтернативных вариантов осуществления своей финансово-хозяйственной деятельности.
Затраты – это явные издержки организации.
Расходы – это фактическое уменьшение (использование) ресурсов или увеличение долговых обязательств организации.
Основной целью управления затратами является экономия ресурсов и повышение эффективности их использования для уменьшения себестоимости продукции и, как следствие, увеличения прибыли и рентабельности.
Затраты становятся расходами в момент их фактического использования в производстве.
Предметом управленческого учета среди прочего являются текущие издержки организации. В ПБУ 10/99 по сути изложен механизм перехода от расходов организации к себестоимости единицы продукции (работ услуг).
Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.
К основным задачам управленческого учета относят следующие:
- расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
- принятие управленческого решения и планирование;
- контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.
Данная работа выполнена на примере ОАО «Швейная фабрика».
Открытое Акционерное Общество «Швейная фабрика» является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ. Оно создано в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством.
Основной целью предприятия является получение прибыли. Основным видом деятельности является производство верхней одежды.
По своим финансовым показателям предприятие находится в тяжелом положении, оно не платежеспособно и финансово неустойчиво. На предприятии идет снижение объемов производства.
После проведения анализа управления затратами, можно сделать следующие выводы:
1. Общая сумма затрат в ОАО « Швейная фабрика» в период с 2008 по 2009 год снижается;
2. В данный период увеличиваются постоянные затраты предприятия, а переменные уменьшаются;
3. Вместе с сокращением производства растет заработная плата работников предприятия и прочие расходы.
Соответственно пути повышения управления затратами на предприятии были предложены следующие:
Эти мероприятия позволят сократить затраты и соответственно увеличить прибыль предприятия, то позволит ему укрепить свое финансовое положение.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая.. Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. (ред. от 07.02.2011)
2. Федеральный
Закон «Об акционерных
4. Положение
по бухгалтерскому учету «
5. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: В 2-х т. - Т. 1. -Киев: Ника-Центр, 2007.
6. Бочаров, В.В. Финансовый анализ: – Спб.: Питер, 2007.-240 с.: ил..- (Серия «Краткий курс).
7. Васина, А.А. Анализ финансового состояния компании. – М, ИКФ «Альф», 2003 – 50 с.
8. Грищенко, О.В.Управленческий учет: конспект лекций.-ТТИ ЮФУ, 2007.- 44 с.
9. Ковалев, В.В. Финансовый анализ. — М. : ФиС, 2004. – 432 с.
10. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 – 489 с.
11. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 336 с.
12. Шеремет, А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М, 2007 – 458 с.
Приложение 1.
на |
31 декабря |
20 |
08 |
г. |
Коды | |||||||||||
Форма № 1 по ОКУД |
0710001 | |||||||||||||||
Дата (год, месяц, число) |
2008 |
12 |
31 | |||||||||||||
Организация |
Открытое Акционерное Общество «Швейная фабрика» |
по ОКПО |
||||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН |
||||||||||||||||
Вид деятельности |
производство |
по ОКВЭД |
||||||||||||||
Организационно-правовая форма/форма собственности |
||||||||||||||||
по ОКОПФ/ОКФС | ||||||||||||||||
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ |
384/385 | |||||||||||||||
Местонахождение (адрес) |
Брянская область, г. Брянск, ул. Коммунистическая, 29 |
|||||||||||||||
Дата утверждения |
||||||||||||||||
Дата отправки (принятия) |
Актив |
Код по- |
На начало отчетного года |
На конец отчет- | |
1 |
2 |
3 |
4 | |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
|||
Основные средства |
120 |
10347 |
9061 | |
Незавершенное строительство |
130 |
30 |
30 | |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
- |
- | |
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
- |
- | |
Отложенные налоговые активы |
145 |
- |
- | |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
- |
- | |
Итого по разделу I |
190 |
10377 |
9091 | |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
19802 |
19691 | |
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
11489 |
14325 | |
животные на выращивании и откорме |
212 |
- |
- | |
затраты в незавершенном производстве |
213 |
3993 |
1780 | |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
4161 |
3419 | |
товары отгруженные |
215 |
49 |
49 | |
расходы будущих периодов |
216 |
110 |
118 | |
прочие запасы и затраты |
217 |
- |
- | |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
795 |
586 | |
Дебиторская задолженность (платежи
по которой ожидаются более чем
через 12 месяцев после |
230 |
- |
- | |
в том числе покупатели и заказчики |
231 |
- |
- | |
Дебиторская задолженность (платежи
по которой ожидаются в течение
12 месяцев после отчетной |
240 |
47447 |
53705 | |
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
44209 |
49580 | |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
15 |
15 | |
Денежные средства |
260 |
27 |
7 | |
Прочие оборотные активы |
270 |
- |
- | |
Итого по разделу II |
290 |
68086 |
74004 | |
БАЛАНС |
300 |
79281 |
83095 | |
Пассив |
Код по- |
На начало |
На конец отчет- | |
1 |
2 |
3 |
4 | |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
11226 |
11226 | |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
- |
- | |
Добавочный капитал |
420 |
- |
- | |
Резервный капитал |
430 |
- |
- | |
в том числе: резервы, образованные в
соответствии |
431 |
- |
- | |
резервы, образованные в соответствии |
432 |
- |
- | |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
-2566 |
-2173 | |
Итого по разделу III |
490 |
8660 |
9053 | |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
15734 |
13079 | |
Отложенные налоговые |
515 |
276 |
246 | |
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
- |
- | |
Итого по разделу IV |
590 |
16010 |
13355 | |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
30758 |
33283 | |
Кредиторская задолженность |
620 |
23853 |
27405 | |
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
7274 |
10149 | |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
1858 |
2517 | |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
1560 |
3010 | |
задолженность по налогам и сборам |
624 |
3187 |
5013 | |
прочие кредиторы |
625 |
9973 |
6716 | |
Задолженность перед участниками (учредителями) |
630 |
- |
- | |
Доходы будущих периодов |
640 |
- |
- | |
Резервы предстоящих расходов |
650 |
- |
- | |
Прочие краткосрочные |
660 |
- |
- | |
Итого по разделу V |
690 |
54611 |
60687 | |
БАЛАНС |
700 |
79281 |
83095 | |
СПРАВКА о наличии ценностей, |
||||
Арендованные основные средства |
910 |
|||
в том числе по лизингу |
911 |
|||
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение |
920 |
|||
Товары, принятые на комиссию |
930 |
|||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов |
940 |
|||
Обеспечения обязательств и платежей полученные |
950 |
|||
Обеспечения обязательств и платежей выданные |
960 |
|||
Износ жилищного фонда |
970 |
|||
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов |
980 |
|||
Нематериальные активы, полученные в пользование |
990 |
|||
Руководитель |
Главный |
||||||
(подпись) |
(расшифровка подписи) |
бухгалтер |
(подпись) |
(расшифровка подписи) |
« |
» |
20 |
г. |
Информация о работе Анализ управления затратами предприятия ( на примере ОАО «Швейная фабрика»)