Содержание 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

      Введение

 

     Процесс управления на предприятии обычно рассматривается как последовательное выполнение четырех управленческих функций: планирование, организация, мотивация, контроль. Структура этого процесса в той или иной мере присутствует на любом предприятии, даже если оно не заботится о формальном соблюдении каждой отдельной компоненты. В современных условиях повышения сложности и динамизма внешней и внутренней среды предприятия трудоемкость обеспечения эффективного функционирования данной системы постоянно возрастает. Именно поэтому предприятия нуждаются в совершенствовании системы обеспечения достоверной информацией процесса принятия текущих управленческих решений и автоматизации систем планирования и контроля.

     Управленческий  учет на предприятии необходим не сам по себе, а служит цели обоснования  управленческих решений менеджерами всех уровней, оперативно предоставляя полную и достоверную информацию. Сфера применения управленческого учета - это планирование и контроль.

     Фундаментальной частью системы управленческого  учета является учет затрат и управление ими в процессе производства и реализации продукции. Необходимо подчеркнуть, что не существует некоторого общепринятого стандарта управленческого учета. Каждое предприятие должно само для себя сначала спроектировать, а затем и разработать систему, которая была бы наиболее удобной для целей оперативного принятия решений.

     Управление  затратами и результатами в настоящие  время не идентично прежней традиционной системе учета и контроля. Напротив, подлинное управление издержками и  доходами начинается лишь тогда, когда в систему учета встраивается новая подсистема управленческого контроля - бюджетирование. Не контроль прошлых, свершившихся фактов хозяйственной жизни, а контроль, основанный на сопоставлении запланированных показателей с фактическими, анализе причин отклонений, осуществлении встречных мер по регулированию и накоплению опыта для будущего планирования и прогнозирования, является настоящей предпосылкой, основной базой управления затратами, а следовательно, и прибылью.

     Все вышеизложенное подтверждает актуальность выбранной темы курсовой работы.

     Целью курсовой работы является изучение вопросов классификации и измерения величины затрат и результатов деятельности в управленческом учете.

     Для достижения цели курсовой работы были поставлены следующие вопросы:

• Дать понятие расходов и затрат в управленческом учете;
• Рассмотреть классификацию затраты;
• Охарактеризовать учет затрат в управленческом учете.
• На реальном примере провести анализ безубыточности производства

     Работа  состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

     Работа  выполнена на основе изучения статей разных авторов, опубликованных в периодических  изданиях и научной литературе. 
 

 

      1. Понятие расходов и затрат в управленческом учете

 

     Основным  объектом управленческого учета являются расходы (затраты). Для эффективной реализации управленческих задач принято также выделять такие категории объектов, как места возникновения затрат (МВЗ) и носители затрат.

     Определения экономической категории затрат зарубежными авторами достаточно кратки и на первый взгляд просты. Например, "...затраты - стоимостная оценка потребления товаров и услуг", или "...обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары и услуги"¹. Сделаем попытку сформулировать определение затрат.

     Затраты - стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации  за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты  могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации. Здесь мы сталкиваемся с понятием расходов, которому также необходимо дать определение.

     Часто понятие "затраты" отождествляется  с понятием "расходы", однако эти  явления имеют принципиальные отличия  и не могут использоваться как  синонимы только в конкретном тексте.

     Расходы представляют собой отток экономических  выгод в течение отчетного  периода в форме уменьшения или  использования активов организации  или увеличения ее обязательств, приводящий к уменьшению капитала, отличный от распределения капитала между участниками организации.

     По  признаку принадлежности к отчетным периодам расходы организации делятся  на две категории:

• расходы данного (текущего) отчетного периода - расходы, обусловленные фактами хозяйственной деятельности текущего отчетного периода и признаваемые в отчете о прибылях и убытках данного периода.
• отложенные расходы - расходы, связанные с хозяйственными операциями по использованию ресурсов организации, осуществляемые в данном отчетном периоде с целью получения возможных доходов в будущем. Это условные расходы, поскольку они не признаны в качестве расходов в текущем отчетном периоде и в данном отчете о прибылях и убытках. Отложенные расходы подлежат капитализации на балансе организации.

     Отложенные  расходы по признаку возможности  возникновения будущих ресурсов организации делятся на:

• инвестиции (капитальные вложения);
• расходы будущих периодов.

     Расходы данного (текущего) отчетного периода  по признаку взаимосвязи с доходами отчетного периода делятся на:

• расходы данного (текущего) отчетного периода, обусловленные полученными в данном отчетном периоде доходами;
• расходы данного (текущего) отчетного периода, не связанные с получением текущих доходов (расходы периода).

     Расходы данного (текущего) отчетного периода, обусловленные полученными в  данном отчетном периоде доходами, не могут быть признаны в данном отчете о прибылях и убытках до тех пор, пока не будет признан доход.

     Расходы данного (текущего) отчетного периода, не связанные с получением текущих  доходов (расходы периода), признаются в текущем отчетном периоде и в данном отчете о прибылях и убытках вне зависимости от факта получения доходов в данном отчетном периоде. Эти расходы обусловлены в большей степени наличием периода, нежели наличием или отсутствием дохода. Примером расходов периода в отдельных случаях могут служить амортизация активов и расходы по аренде офисных помещений.

     Итак, общая классификацию расходов в виде схемы будет выглядеть следующим образом: 

                                           ┌──────────────────────────┐

                                           │Расходы данного (текущего)│

                                           │отчетного периода, обусло-│

                                     ┌────*┤вленные полученными в дан-│

                 ┌────────────────┐  │     │ном отчетном периоде дохо-│

                 │Расходы  данного│  │     │дами                      │

            ┌───*┤(текущего) отче-├──┤     └──────────────────────────┘

            │    │тного периода   │  │     ┌──────────────────────────┐

 ┌────────┐  │    └────────────────┘  │     │Расходы данного (текущего)│

 │Расходы  ├─┤                        │     │отчетного периода,  не свя-│

 └────────┘  │                        └────*┤занные с получением  теку-│

            │                              │щих доходов (расходы пери-│

            │                              │ода)                      │

            │                              └──────────────────────────┘

            │                              ┌──────────────────────────┐

            │    ┌────────────────┐  ┌────*┤Инвестиции    (капитальные│

            │    │Отложенный  рас-│   │     │вложения)                 │

            └───*┤ходы            ├──┤     └──────────────────────────┘

                 └────────────────┘  │     ┌──────────────────────────┐

                                     └────*┤Расходы будущих периодов  │

                                           └──────────────────────────┘ 

     Рисунок 1.  Классификация расходов 

     В России, особенно в период перехода к рыночным отношениям, когда пользователи финансовой отчетности еще не во всех случаях осознают свои потребности в достоверной информации, и мощным фактором, влияющим на практическую организацию бухгалтерского учета на предприятии остается фискальный (налоговый) фактор, очень важно дать определение именно экономических принципов формирования расходов организаций, чтобы исключить субъективную трактовку отдельных их категорий, прежде всего со стороны контролирующих органов².

     Затраты в период их возникновения могут  совпадать с расходами, если выполняется одно из следующих условий:

• получены доходы в результате их осуществления;
• имеется достаточная степень уверенности в отсутствии доходов как в данном, так и в будущих отчетных периодах.

     Совокупность  затрат, не признанных в качестве расходов на конец отчетного периода, признается не в отчете о прибылях и убытках, а в балансовом отчете в качестве активов (правило соотношения расходов и затрат).

     В общем случае стоимостная оценка потребленных ресурсов продолжает числиться  в составе затрат до тех пор, пока не наступит момент признания дохода, на извлечение которого было направлено потребление этих ресурсов. В момент признания дохода затраты признаются в качестве расходов.

     В зависимости от метода признания  затрат в отчете о прибылях и убытках  их можно разделить на "затраты на продукт" и "затраты (расходы) периода". "Затраты на продукт" непосредственно связаны с осуществлением производственной деятельности предприятия, изготовлением продукции. Они имеют место при наличии производства и в большей части отсутствуют при свертывании производства. "Затраты (расходы) периода" являются функцией отчетного периода, они связаны скорее с длительностью отчетного периода, чем с выпуском и продажей продукции. Таким образом, затраты (расходы) периода можно рассматривать в качестве убытков отчетного периода.

     Затраты на продукт распределяются между  текущими расходами, участвующими в  формировании доходов отчетного  периода, и запасами. Эти переходящие  затраты (составляющие стоимость запасов) становятся расходами (в качестве себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг) только когда продукция реализована, что может произойти через несколько периодов после того, как она была произведена. Синонимом затрат на продукт является термин "запасоемкие затраты".

     Затраты периода (например, ими могут быть управленческие и коммерческие затраты) признаются в том периоде (месяц, квартал, год), когда они были произведены; они не проходят через стадию запасов (то есть не признаются активами), а сразу же оказывают влияние на размер прибыли, отражаясь в отчете о прибылях и убытках. Их можно также назвать "незапасоемкими".

     Управленческие и коммерческие расходы в соответствии с российским законодательством в области бухгалтерского учета могут признаваться расходами периода и как следствие списываться на финансовые результаты в периоде их возникновения. Выбор того или иного порядка признания управленческих и коммерческих затрат представляет собой право предприятия, и выбранный вариант должен закрепляться в таком внутреннем документе предприятия, как его учетная политика. При организации на предприятии самостоятельной системы управленческого учета могут быть использованы иные принципы деления затрат на продукт и на период³.