Витрати підприємства

     Отже, у 2009 році найбільшу питому вагу займали витрати на оплату праці (42,24%). На другому місці знаходяться інші операційні витрати у 2010 році (20,55%). Найменшу вагу в усіх трьох роках займають відрахування на соціальні заходи. Проте у 2010та 2011 роках ситуація змінюється: найбільшу питому вагу у складі матеріальних витрат займають інші операційні витрати (55,84% та 69,44%), на другому місці стоять витрати на оплату праці у 2010 році (18,56%) та матеріальні витрати у 2011 році (9,97%).

     Проаналізувавши дані таблиці 2.2 можна зробити наступний висновок: витрати за елементами в процесі фінансово-господарської діяльності ДП «Хорольський ветеринарно-санітарний завод» мають значний вплив на формування як собівартості наданих послуг, так і чистого прибутку.

     Проте не можна стверджувати, що зниження собівартості обов'язково призведе до збільшення чистого прибутку. Прикладом цього є ситуація 2010 року, коли зменшення собівартості продукції не призвело до збільшення чистого прибутку за рахунок отримання дуже низького доходу від реалізації продукції. Для прийняття управлінських рішень щодо витрат підприємства результатів загального аналізу недостатньо.

     Отже, в період розбудови ринкової економіки  досить актуальними є результати факторного аналізу. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     III.ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ. 

     Вдосконалення організації та методики аналізу  витрат на виробництво продукції  здійснюється при комп’ютеризації  обліково-аналітичних процесів. Основу облікової та аналітичної роботи складає облік та контроль за достовірністю  витрат, пов’язаних із виготовленням  продукції, визначенням собівартості продукції і рентабельності підприємства, а також виявлення резервів для  подальшого розвитку виробництва.

     Головна мета АРМ – забезпечити обліково-аналітичний  процес достовірними даними про матеріальні, трудові і фінансові витрати  на виробництво з подальшим визначенням  шляхів поліпшення управління виробництвом і зниження собівартості продукції.

     Виходячи  з цього, завдання аналізу витрат виробництва в умовах АРМ передбачає:

• складання та аналіз первинних облікових даних та повноти їх відображення в регістрах бухгалтерського обліку;
• контроль обліку витрат у місцях їх виникнення.

     Аналіз  витрат на виробництво продукції  в умовах комп’ютеризації залежить від численних зв’язків з іншими задачами. Для того, щоб якісно проаналізувати витрати на виробництво, АРМ має  забезпечити одержання інформації з різних напрямів.

     Процес  економічного аналізу на ДП «Хорольський ветеринарно-санітарний завод» представляє собою сукупність інформаційних і контрольно-організаційних операцій. До інформаційних відносяться операції збору, реєстрації, передачі, зберігання і обробки даних. Контрольно-організаційні операції, пов’язані з контролем і використанням одержаної в результаті виконання інформаційних операцій, які займають найбільшу питому вагу в діяльності бухгалтерського апарату, що являється відображенням об’єкту бухгалтерського обліку, як функціональної управлінської роботи.

     Інформаційні  операції звітного процесу поділяються  на дві нерозривно пов’язані одну з одною стадії.

     Перша, яка називається первинним звітом, включає операції збору, реєстрації і передачі звітних даних. Друга  стадія, яка включає операції зберігання і обробку звітних даних, може бути визначена, як систематизація і  узагальнення даних первинного звіту.

     Задачі  економічного аналізу затрат на виробництво продукції інформаційно пов’язані з суміжними дільницями обліку і підсистемами АСУП. Лише незначна по об’єму вихідна інформація формується на основі первинних документів [20,201].

     Отже, умовами функціонування АРМ бухгалтера аналіз затрат на виробництво являється формування на машинних носіях необхідної вихідної інформації, яка виникає при рішенні задач по обліку основних засобів, матеріальних цінностей, заробітної плати, фінансово-розрахункових операцій, готової продукції, її відвантаження і реалізації. Вказана інформація повинна бути представлена у виді єдиної бази даних бухгалтерських записів, які формуються у відповідності з вимогами АРМ бухгалтера по обліку затрат на виробництво.

     Зв’язок з другими підсистемами АСУП передбачає використання інформації:

• нормативної бази АСУП в частині нормативів на деталь, виріб;
• підсистеми «Техніко-економічне планування» в частині планових процентів непрямих розходів до базових статей;
• підсистеми «Управління якістю» в частині даних про кількість забракованої продукції;
• підсистема «Оперативне управління основним виробництвом» в частині одержання даних про залишки незавершеного виробництва на 1-е число кожного місяця.

     Задачі  АРМБ економічного аналізу затрат на виробництво пов’язані між собою через єдину базу даних бухгалтерських записів в частині використання (передачі) інформації про бухгалтерські записи по синтетичних рахунках обліку, виробництво формуючих автоматично в процесі рішення задач.

     На  робочих місцях бухгалтерських робітників обліку затрат на виробництво весь комплекс робіт пов’язаний з вирішенням бухгалтерського обліку в той  час як для другого персоналу  функції пов’язані з бухгалтерським обліком, не являються основними  і займають лише частину їх часу.

     Аналіз  показав, що організація АРМ для  такої категорії персоналу цілеспрямована лише при умовах використання АРМ  для виконання його основних функцій. Цільова функція аналізу затрат на виробництво, виявлення і усунення недоліків організації виробництва і матеріально-технічного забезпечення, направлені на максимальну економію матеріальних і трудових затрат, підвищення продуктивності праці. Найбільше раціональним являється ділення АРМ на IIІ категорії.

     АРМБ  аналізу затрат на виробництво I категорії призначено для формування і підготовки первинної інформації, яка формується безпосередньо на місцях виникнення інформації. АРМБ вирішує задачі аналізу затрат на виробництво, які стосуються підрозділів, дозволяє організувати систематичне своєчасне виявлення відхилень від нормальних умов, а також вести оперативний аналіз і здійснювати внутрішній аудит .

     З допомогою АРМБ II категорії контролюється  інформація, яка одержана з інформації I категорії, вирішуються регламентні і запитні задачі з економічного аналізу затрат на виробництво продукції в цілому по підприємству.

     АРМБ III категорії призначено для аналізу  роботи структурних підрозділів  і підприємства в цілому, узагальнення зведених даних затрат на виробництво, здійснення оперативного контролю за використанням трудових, матеріальних і грошових засобів, організації  внутрішнього аудиту.

     На  АРМБ з економічного аналізу затрат на виробництво I категорії здійснюються слідуючі роботи:

• ввід, контроль і друк вихідних даних на місцях їх виникнення;
• формування нормативно-довідкових даних на АРМБ з аналізу затрат на виробництво;
• розрахунок нормативної собівартості незавершеного виробництва, нормативної собівартості готової продукції (видів послуг, товарів), нормативної собівартості бракованої продукції;
• формування даних з інших АРМБ, інформаційної системи і про фактичні витрати матеріальних цінностей, заробітної плати і інших прямих затрат;
• розподіл затрат по об’єктах обліку;
• визначення затрат по місцях виникнення затрат;
• аудит затрат на виробництво по структурних підрозділах.

     На  АРМБ з економічного аналізу затрат на виробництво II категорії виконуються роботи:

• калькуляція собівартості продукції;
• розрахунок фактичної собівартості готової продукції, робіт і послуг;
• аудит затрат на виробництво в цілому по підприємству.

     АРМБ  по обліку затрат на виробництво III категорії  вирішують слідкуючі задачі:

• аналіз відхилень фактичних витрат від поточних норм,  правильність віднесення затрат на відповідні вироби, замовлення, види послуг і т. д., виявлення причин і винуватців відхилень;
• складення звітності на рівні підприємства;
• моделювання затрат на виробництво;
• аудит господарської діяльності підприємства;
• вироблення і прийняття управлінських рішень по мобілізації внутрішніх резервів [25,389].

     На  нашу думку, саме АРМБ найкращий шлях з усіх можливих для вдосконалення  економічного аналізу витрат на виробництво  продукції. Враховуючи те, що ми живемо в час, коли розвиваються новітні  технології для полегшення роботи необхідно  автоматизувати робоче місце. Це полегшить  роботу і вбереже від помилок, що зумовлені людським фактором (втома, неуважність і т.д.).

     Отже, розглянутий метод економічного аналізу затрат на виробництво відкриває  нові шляхи не тільки підвищення оперативності  і повноти використання облікових даних , але і дозволяє сформулювати ряд нових напрямів використання інформації для аналізу, контролю і аудиту діяльності і управління. 

ВИСНОВКИ 

     В умовах ринкової економіки економічний аналіз є особливо важливою функцією ефективного управління виробничими і комерційними структурами.

     Удосконалення побудови своєчасного і достовірного економічного аналізу нерозривно пов’язане з вирішенням актуальних завдань в галузі економіки. Виявленню внутрішньогосподарських резервів підприємств, запобіганню зловживанням і перевитратам, зниженню собівартості продукції, підвищенню продуктивності праці, рентабельності виробництва (робіт, послуг), досягненню комерційного успіху сприяє чітко налагоджений аналіз.

     Дослідженням  даної теми сьогодні займаються такі відомі українські вчені: Білуха М.Т., Бородкіна  О.С., Бутинець Ф.Ф., Валуєв Б.І., Голова С.Ф., Гуцайлюк З.В., Кузьмінський А.М., Литвин Ю.Я., Пушкар М.С., Усач Б.Ф., Чумаченко  М.Г., а також зарубіжні вчені  Ансарі С., Басманов П.С., Бімані А., Друрі  К., Каплан Р.С., Купер Р., Райана Б., Соколов  В.Я., Ткач В.І., Яругова А. та інші.

     Усвідомлення важливості витрат було притаманне ще первісному суспільству, про що свідчать історичні пам’ятки публічної звітності та обліку витрат. Наукове вивчення витрат пов’язане з класиками економічної теорії (А.Сміт, Д.Рікардо) та появою трудової теорії вартості, де витрати виробництва почали пов’язувати із застосуванням певних економічних ресурсів. У подальшому ж, представники інших економічних шкіл співвідносили витрати з різними видами факторів виробництва та різними їх комбінаціями. Основи сучасного бачення витрат були закладені в ХІХ ст. Поштовхом до подальшого вивчення витрат були зростаючі потреби виробництва.

     Сьогодні, за умов загострення конкуренції, підвищення глобалізації економіки, високого рівня  непередбачуваності впливу чинників на стан підприємницького середовища система  прогнозування та управління витратами має забезпечувати формування стійкої і довгострокової конкурентної переваги підприємства на ринку за показниками витрат. Тому особливо важливими є дослідження саме в аналізі витрат на виробництво, адже після правильного і повного відображення інформації можна знайти альтернативні шляхи зменшення собівартості продукції не втрачаючи при цьому її конкурентної переваги.

     Об’єктом  дослідження курсової роботи виступає ДП «Хорольський ветеринарно-санітарний завод», який розташований в Полтавській  області у місті Хорол по вулиці Челюскінців,6. Взявши до уваги наведені вище економічні показники, можна зробити  висновок, що 2010 та 2011 рр. були для ДП «Хорольський санітарно-ветеринарний завод» досить важкими. Покращення ситуації на підприємстві спостерігається лише в 2011 р.

     ДП  «Хорольський ветеринарно-санітарний завод» здійснює оперативний бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, а також веде фінансову звітність і представляє її встановленому порядку й обсязі органам державної влади. Звітність на підприємстві ведеться відповідно до чинного законодавства.

     2009 році найбільшу питому вагу на підприємстві займали витрати на оплату праці (42,24%). На другому місці знаходяться інші операційні витрати у 2009 році (20,55%). Найменшу вагу в усіх трьох роках займають відрахування на соціальні заходи. Проте у 2010та 2011 роках ситуація змінюється: найбільшу питому вагу у складі матеріальних витрат займають інші операційні витрати (55,84% та 69,44%), на другому місці стоять витрати на оплату праці у 2010 році (18,56%) та матеріальні витрати у 2011 році (9,97%).

     Проаналізувавши дані, можна зробити наступний висновок: витрати за елементами в процесі фінансово-господарської діяльності ДП «Хорольський ветеринарно-санітарний завод» мають значний вплив на формування як собівартості наданих послуг, так і чистого прибутку.