Товариство з обмеженою відповідальністю Інвестиційно-промислова компанія Полтавазернопродукт

 

      Висновки

      Основна сума чистого прибутку підприємства формується за рахунок: збільшення виручки від реалізації товарної продукції на суму 257053 тис.грн., збільшення інших операційних доходів від 460 тис.грн. у 2008р. до 6388 тис.грн. у 2009р., збільшення фінансових доходів на 1158,5 тис.грн. В зв’язку з цим відбувалося і збільшення витрат. Так, збільшились операційні витрати на виробництво і збут реалізованої продукції на суму 211971,9 тис.грн., але виручка від реалізації покрила ці витрати і сформувався прибуток від реалізації товарної продукції, який склав 45027 тис.грн. Зросли також і інші операційні витрати, але їх також змогли покрити інші операційні доходи. Прибуток від іншої операційної діяльності склав 4344 тис.грн.

      Значно  зросли фінансові та інші витрати, у 2009р. з’явились надзвичайні витрати, але їх всі вдалося покрити за рахунок прибутку від реалізації продукції та прибутку від іншої операційної діяльності.

      Таким чином, у 2009р. підприємство отримало чистий прибуток у сумі 42018 тис.грн., що на 41782,5 тис.грн. більше ніж у попередньому 2008р.

      На  суму прибутку від реалізації товарної продукції безпосередньо впливають такі фактори:

      - обсяг реалізації (продажу) товарної продукції;

      - операційні витрати на виробництво та збут реалізованої продукції;

      - структура реалізованих товарів;

      - ціни реалізації.

      У зв’язу із обраною темою 3 розділу «Управління процесами розподілу та використання прибутку підприємства» факторний аналіз прибутку було проведено у попередньому розділі. 

Висновки  та пропозиції щодо покращення фінансового  стану підприємства 

    Виробництво продукції має два обмеження  – попит і ринкові ціни. Виробники зацікавлені у виробництві такої кількості продукції, яка забезпечує максимум прибутку. У цьому проявляється критерій ефективності виробників, метою яких є отримання максимуму економічних вигод.

    Максимізація  прибутку та мінімізація збитку –  одна з цілей діяльності будь-якого підприємства. Тому особлива увага в ході аналізу фінансових результатів приділяється резервам зростання прибутку і, відповідно, зменшення збитку.

    Максимізація  прибутку може бути досягнута при  рівності граничних витрат і граничного доходу. Завдяки цій рівності на ринку стабілізується попит виробників на засоби виробництва.

    Підприємницька  діяльність в умовах ринку (не залежно  від сфери діяльності) завжди здійснюється для реалізації свого власного інтересу. При цьому цілі і задачі окремо взятого підприємства можуть бути самими різноманітними (виживання, самореалізація, отримання високих стабільних доходів, зміцнення своїх ринкових позицій).

    Підприємство  прагне максимізувати прибуток, оскільки:

1. Прибуток виступає основним показником результативності і ефективності бізнесу.
2. Прагнення максимізувати прибуток дозволяє пояснювати і прогнозувати економічну поведінку діючих на ринку підприємств-конкурентів.
3. В існуючій конкурентній боротьбі виживають підприємства, продукція яких є конкурентноздатною, одержуючи при цьому максимум прибутку при ефективному використанні ресурсів.

    Резервами зростання прибутку є кількісно  вимірні можливості його збільшення за рахунок зміни інших факторів, що впливають на нього, а також  недопущення (попередження) збитків від інших видів діяльності.

    Основними джерелами резервів збільшення прибутку є:

1. збільшення обсягу реалізації продукції. Для визначення резервів зростання прибутку за рахунок зміни обсягу реалізації продукції необхідно різницю в обсягах реалізації помножити на фактичний прибуток за певним видом продукції. Сума таких резервів за різними видами продукції складе загальний резерв зростання прибутку за рахунок зміни обсягу реалізації. Джерелами інформації для визначення резерву є результати аналізу випуску та реалізації продукції;
2. зниження собівартості продукції (робіт, послуг). Важливим напрямом пошуку резервів зростання прибутку є зниження витрат на виробництво та реалізацію продукції (наприклад, економія палива, сировини, трудових витрат через удосконалення технології тощо). На підставі порівняння нормативів витрат, використання виробничих потужностей з фактичними витратами визначається резерв їх зниження, а отже, й зростання прибутку;
3. підвищення ціни реалізації при підвищенні якості продукції, продажу на більш вигідних ринках збуту.

    Підприємство  має також можливість збільшити  прибуток за рахунок зміни ринків збуту продукції. У цьому важлива  роль належить маркетинговій службі підприємства. Моніторинг ринків збуту  дає можливість виявити незадоволені потреби споживачів, коригувати цінову політику з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.

    Необхідно значну увагу приділяти аналізу  фінансових результатів від надзвичайних подій, тобто чітко розрізняти, де було справжнє стихійне лихо, а де звичайна недбалість, безгосподарність.

    Таким чином, мета максимізувати прибуток орієнтує ринок на досягнення певної рівноваги між попитом і пропозицією  при оптимальному поєднанні обсягів  реалізації і ціни на продукцію. Прагнення  підприємств максимізувати прибуток сприяє економічному і соціальному росту; науково-технічному прогресу (через використання у виробничому процесі інновацій та залучення інвестицій).

      Перехід економіки до ринкових відносин веде до створення нової системи управління формуванням асортименту товарів підприємств торгівлі, діяльність якої буде здійснюватись в умовах економічного коливання та зміцнення смаків клієнтів, дії конкурентів, зміні цін, попиту, змінення ділової активності на ринку. Це створює атмосферу потреби у розвитку товарного асортименту, росту ініціативи підприємства, передбачає пошук неординарних творчих рішень виникаючих проблем. Великі резерви підвищення ефективності управління формуванням асортименту товарів пов’язані з комплексним використанням маркетингу, впровадженням нових форм торгівлі, застосуванням сучасних методів господарювання. Саме таким цілям і відповідає діяльність ТОВ ІПК «Полтавазернопродукт».

      Проведений аналіз формування, розподілу та використання прибутку у ТОВ ІПК «Полтвазернопродукт» дає можливість зробити висновки та внести наступні пропозиції.

      Процес  управління формуванням асортименту  та номенклатури товарів підприємство здійснює самостійно, виходячи з реального  попиту споживачів та в межах своїх  виробничих можливостей.

      Організація проведення асортиментної політики у компанії сприяє кращому обслуговуванню покупців, створенню стійкого асортименту, підвищенню відповідальності робітників збуту за постійну наявність в продажі необхідної номенклатури товарів.

      Орієнтуючись  на певні спрогнозовані умови, підприємство зможе більш ефективно здійснювати прогноз своєї діяльності. Підприємство підтримує постійний контакт з потенційними споживачами, які дають їй виключно важливу інформацію про зміни в товарній, ціновій та збутовій політиці, дозволяють пристосувати комерційну діяльність до умов зовнішнього середовища, які постійно змінюються.

      Організація просування та стимулювання збуту товарів  дозволяє підприємству з однієї сторони  краще пристосуватись до змін зовнішніх  умов функціонування, а з другої – справляти необхідний вплив  на ці умови з допомогою багаточислених каналів збуту.

      Для підвищення ефективності управління формуванням  асортименту товарів та номенклатурі ТОВ ІПК "Полтавазернопродукт" потрібно:

      - проводити цілеспрямовану асортиментну політику, яка допоможе підприємству визначити конкурентоздатність її товарів на даному ринку, дозволить уникнути значних фінансових, підприємницьких і організаційно-комерційних ризиків;

      - підтримувати постійний контакт з потенційними споживачами;

      - розширювати пошук можливих джерел закупки необхідних матеріалів та сировини, створювати додаткові джерела для поповнення товарних ресурсів;

      - налагодити на підприємстві використання більш прогресивних форм і методів вивчення попиту. Проводити різноманітні види виставок, купівельні конференції, тестування товарів, інтерактивне анкетування покупців з метою ознайомлення покупців з товарами-новинками, вияснення думки про них в потенційних покупців;

      - удосконалити роботу працівників підприємства з бухгалтерсько-статистичної звітності, запровадивши використання ПЕОМ, які дають змогу зменшити витрати на їх проведення, збільшить товарообіг та зменшить завантаженість роботи.

      Грамотне  управління формуванням асортименту  та номенклатури на ТОВ ІПК «Полтавазернопродукт» дозволить вирішити керівництву проблеми покращення фінансового стану та активізувати свою діяльність на конкурентних ринках. 
 
 
 
 

 

     Висновок

      Чистий  прибуток – один з найважливіших  показників, який характеризує економічну діяльність підприємства, він відображає як ефективно функціонує підприємство. Чистий прибуток – це той прибуток, який підприємство може використовувати на власний розсуд.

      Звіт  було присвячено використанню прибутку на прикладі ТОВ ІПК «Полтавазернопродукт». В роботі були використані звітні дані з підприємства і проведений загальний аналіз підприємства, а також аналіз фінансової стійкості та платоспроможності.

      Без аналізу фінансового стану сьогодні стає неможливим функціонування будь-якого  суб'єкта економічної діяльності, включаючи  й тих, що з певних причин не переслідують мету максимізації прибутків. Якщо ефективність господарювання є добровільною справою агента економічної діяльності, то фінансова звітність – обов'язковою: навіть дрібні приватні підприємства зобов'язані аналізувати свою фінансову діяльність, на основі якої вони будують звітність перед органами Державної податкової адміністрації.

      Проаналізувавши баланс можна зробити деякі висновки по діяльності підприємства. За досліджуваний період збільшився об’єм виробництва готової продукції (на 268800 тис. грн.), що свідчить про ефективне використання основних фондів та ресурсів. Поряд із збільшенням виробництва, збільшились і адміністративні витрати, а також амортизація. Все це вплинуло на збільшення чистого прибутку підприємства на 41782,5 тис. грн., що є досить позитивним для підприємства, що в свою чергу свідчить про наявність джерела поповнення власних засобів.

      В загальному аналіз фінансового стану ТОВ ІПК  «Полтавазернопродукт» має тенденцію до поліпшення ряд наступних показників:

      - основні фінансові показники;

      - майно та капітал підприємства;

      - платоспроможність;

      - фінансова стійкость;

      - прибутковість (рентабельність) підприємства.

      У балансі відсутні «хворі» статті. Такі як:

      - резерв сумнівних боргів, який  дорівнює 0;

      - відсутній непокритий збиток;

      - знос основних засобів не більший за 1.

      Але деякі показники мали тендненцію за ці роки до погіршення. До таких показників відносяться:

• у балансі за 2007р. присутній непокритий збиток у сумі 45,2 тис.грн
• за фінансовими результатами на протязі 2007-2008рр. підприємство є збитковим.

      Отже, визначено, що підприємство протягом 2007-2008рр. мало кризовий фінансовий стан. Але завдяки збільшенню майна та валюти балансу на кінець 2009р. було встановлено абсолютну фінансову стійкість. Це характеризується  тим, що кількість запасів підприємства у 2009 році менше ніж сума наявних власних оборотних засобів.