Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 14:27, отчет по практике
З Практика спрямована на поєднання навчання з практичною діяльністю і передбачає закріплення та поглиблення знань, що набуті в процесі теоретичного навчання та вдосконалення необхідних умінь і навичок. Кваліфікаційна (переддипломна) практика передбачає набуття студентами на основі вивчення діяльності конкретних баз практики відповідних професійних умінь за спеціальністю, закріплення, розширення і систематизацію знань, одержаних при опануванні дисциплін, передбачених навчальним планом університету.
Крім того, практика передбачає:
- формування навичок самостійної роботи за умов професійної діяльності в трудовому колективі;
- формування навичок ділового спілкування в трудовому колективі, встановлення та підтримання контакту із співрозмовниками;
- формування навичок самостійної роботи з нормативно-правовими та діловими документами й паперами, оформлення необхідних ділових документів, складання та оформлення розпорядчих, обліково-фінансових, аналітичних документів тощо.
Вступ…………………………………………………………………………………3
Розділ 1. Фінансово - економічна характеристика підприємства……………5
Загальні відомості щодо створення та функціонування підприємства……….5
1.2 Фінансова характеристика підприємства:
1.2.1 Аналіз основних фінансових показників за останні 3 роки………… …16
1.2.2 Експрес-аналіз фінансового стану………………………………………..27
1.2.3 Аналіз фінансової стійкості за останні 3 роки…………………………...30
1.2.4 Аналіз платоспроможності за останні 3 роки……………………………38
1.2.5 Аналіз можливого банкрутства підприємства за останні 3 роки……….45
Розділ 2. Комплексний фінансовий аналіз прибутковості (рентабельності) підприємства……………………………………………………………………….48
2.1 Аналіз динаміки фінансових результатів підприємства за останні 3 роки....48
2.2 Факторний аналіз фінансових результатів діяльності підприємства за останні 3 роки……………………………………………………………………... 51
2.3 Аналіз показників прибутковості (рентабельності) за останні 3 роки……...54
Розділ 3. Управління процесами розподілу та використання прибутку підприємства……………………………………………………………………….60
3.1 Суть та значення прибутку для підприємства в умовах ринкових відносин……………………………………………………………………………..60
3.2 Коефіцієнтний та факторний аналіз прибутку із відповідними висновками за останні 3 роки……………………………………………………………………....69
3.3. Висновки та пропозиції щодо покращення фінансового стану підприємства………………………………………………………………………..76
Загальний висновок………………………………………………………………81
Література………………………………………………………………………….84
Міністерство освіти і науки України
Полтавський національний технічний університет
імені Ю. Кондратюка
про економічну (кваліфікаційну, переддипломну) практику
студента
IV(V) курсу денної форми навчання
“
”
------------------------------
група
“ Товариство з обмеженою відповідальністю Інвестиційно-
промислова компанія Полтавазернопродукт ”
/База
практики/
Період
практики з “ 24.01.
” 2011 р. по “ 11.02.
” 2011 р.
Керівники практики:
від установи
Гол. бухгалтер
----------------
/посада/ /підпис/ /П.І.
від кафедри
Ст. викладач
--------------------
/посада/ /підпис/ /П.І.
2011
Зміст
Вступ…………………………………………………………………
Розділ 1. Фінансово - економічна характеристика підприємства……………5
1.2 Фінансова характеристика підприємства:
1.2.1 Аналіз основних фінансових показників за останні 3 роки………… …16
1.2.2 Експрес-аналіз фінансового стану………………………………………..27
1.2.3 Аналіз фінансової стійкості за останні 3 роки…………………………...30
1.2.4 Аналіз платоспроможності за останні 3 роки……………………………38
1.2.5 Аналіз можливого
банкрутства підприємства за останні
3 роки……….45
Розділ 2.
Комплексний фінансовий
аналіз прибутковості
(рентабельності) підприємства………………………………………………
2.1 Аналіз динаміки
фінансових результатів
2.2 Факторний
аналіз фінансових результатів діяльності
підприємства за останні 3 роки……………………………………………………………………
2.3 Аналіз показників
прибутковості (рентабельності) за
останні 3 роки……...54
Розділ 3.
Управління процесами
розподілу та використання
прибутку підприємства………………………………………………
3.1 Суть та
значення прибутку для
3.2 Коефіцієнтний
та факторний аналіз прибутку із відповідними
висновками за останні 3 роки……………………………………………………………………
3.3. Висновки та
пропозиції щодо покращення фінансового
стану підприємства………………………………………………
Загальний
висновок…………………………………………………………
Література……………………………………………………
Вступ
Практика спрямована на поєднання навчання з практичною діяльністю і передбачає закріплення та поглиблення знань, що набуті в процесі теоретичного навчання та вдосконалення необхідних умінь і навичок. Кваліфікаційна (переддипломна) практика передбачає набуття студентами на основі вивчення діяльності конкретних баз практики відповідних професійних умінь за спеціальністю, закріплення, розширення і систематизацію знань, одержаних при опануванні дисциплін, передбачених навчальним планом університету.
Крім того, практика передбачає:
- формування навичок самостійної роботи за умов професійної діяльності в трудовому колективі;
-
формування навичок ділового
спілкування в трудовому
- формування навичок самостійної роботи з нормативно-правовими та діловими документами й паперами, оформлення необхідних ділових документів, складання та оформлення розпорядчих, обліково-фінансових, аналітичних документів тощо.
Метою проходження кваліфікаційної (переддипломної) практики є:
-
поглиблення і закріплення
-
оволодіння сучасними формами
та методами економічної,
-
формування та закріплення
-
виховання потреби
Під час кваліфікаційної (переддипломної) практики мають сформуватися вміння та навички по здійсненню обліку, контролю і аналізу діяльності підприємств, складанню звітності, використанню можливостей обчислювальної техніки для здійснення економічних розрахунків, складанню і оформленню організаційно-розпорядної документації, організації особистої роботи підлеглих на науковій основі, дотриманню законодавства держави, правил техніки безпеки.
Основними напрямами та завданнями практики можна вважати:
Базою практики та об’єктом дослідження є Товариство з обмеженою відповідальністю Інвестиційно-промислова компанія Полтавазернопродукт, яке є одним із п’яти регіональних підрозділів компанії «Астарта-Київ». «Астарта-Київ» - вертикально інтегрований агропромисловий холдинг, лідер цукрової та сільськогосподарської галузей України.
Джерелами
аналітичної інформації є плани
економічного та соціального розвитку
(дивись у додатках), фінансовий план
(розрахунковий баланс доходів і
витрат), бізнес-план форми бухгалтерської
звітності № 1 "Баланс підприємства",
№ 2 "Звіт про фінансові результати",
декларація про прибуток підприємства,
матеріали маркетингових досліджень.
Розділ 1. Фінансово - економічна характеристика підприємства
1.1 Загальні відомості щодо створення та функціонування підприємства
Стисло про компанiю
Астарта-Київ - вертикально інтегрований агропромисловий холдинг, лідер цукрової та сільськогосподарської галузей України, який об'єднує п'ять регіональних підрозділів, три з яких розташовані у Полтавській області: ТОВ "Полтавазернопродукт", ТОВ АФ "ім. Довженка" та ТОВ "Добробут"; один в Вінницькій області - ТОВ "Хмільницьке" та один у Хмельницькій області - ТОВ "Волочиськ-Агро".
Основна діяльність агропромхолдингу полягає у виробництві високоякісного цукру та супутньої продукції (меляса та сухий гранульований жом), вирощуванні та реалізації зернових і олійних культур, а також м'яса і молока.
За результатами виробничого сезону 2010 року, агропромхолдинг виробив 13% українського бурякового цукру, що дозволило йому закріпити позицію найбільшого виробника цього продукту у країні.
Завдяки реалізації стратегії вертикальної інтеграції, з роками створено повний цикл виробництва: від вирощування цукрового буряку до виробництва цукру.
Станом на кінець 2010 року, загальна площа сільськогосподарських земель в довгостроковій оренді склала більш ніж 210 тисяч га.
Синергетичним
сегментом бізнесу
Місія. Астарта-Київ - вертикально інтегрований агропромисловий холдинг.
Використовуючи кращі традиції землеробства та новітні технології обробки унікальних чорноземів України, ми виробляємо екологічно чисту сільгосппродукцію та цукор.
Ми цінуємо нашу ділову репутацію та прямуємо до процвітання спільно з нашими партнерами. Наш бізнес стабільний та соціально-орієнтований.
Цінності
Прагнути неможливого, щоб досягти максимального.
Кожну розпочату справу доводити до логічного результату.
Ефективно використовувати ресурси.
Виконувати зобов'язання, які взяли на себе.
Працювати єдиною командою, в якій кожний є професіоналом.
Стратегiя. Наша стратегія розвитку направлена на збільшення частки компанії на ринках цукру та сільгосппродукції шляхом нових придбань та органічного зростання, а також виходу на нові ринки збуту. Її ключові елементи:
Органічне зростання шляхом модернізації та підвищення ефективності роботи існуючої виробничої бази
Продовжується реконструкція та модернізація цукрових заводів для приведення їх виробничої бази у відповідність до стандартів ЄС. В рамках цієї роботи ми продовжимо встановлювати обладнання провідних міжнародних і європейських виробників. Ці заходи дадуть нам можливість підвищувати ефективність цукрового виробництва, забезпечивши оптимальну тривалість сезону переробки, а також значно зменшувати споживання енергоносіїв (в першу чергу - природного газу).
Ми продовжимо поглиблювати вертикальну інтеграцію нашого бізнесу для забезпечення безперебійних постачань та якості сировини, зниження собівартості цукрового виробництва і, як наслідок, більш високої його прибутковості.
Збільшення
площі сільськогосподарських
Зростання експорту
Компанія
прагне до розширення експорту та виходу
на нові ринки, перш за все, Росії та Євросоюзу,
а також країн СНД.
Виробництво цукру
Потужності з виробництва цукру складаються з 6 цукрових заводів, які можуть переробляти понад 27 тис. тон цукрового буряку на добу. Чотири з них розташовані у Полтавській області, один у Вінницькій області та один у Хмельницькій області.
Забезпечуємо динамічне зростання виробництва цукру, обсяги якого за вісім років з 2003 по 2010 виросли у чотири рази - з 46,5 тис. тон до 200 тис. тон. У 2010 році вироблено 200 тис. тон цукру, що склало 13% виробництва цукру в Україні.
Системи управління якістю і безпекою продукції Веселоподільського, Кобеляцького, Жданівського та Яреськівського цукрових заводів сертифіковані відповідно до міжнародних стандартів ISO 9001:2000, а Яреськівського, ще й відповідно до стандарту HACCP.