Директивный ФМ может распространяться
и на другие виды финансовых отношений,
в которых государство непосредственно
не участвует. Когда они имеют большое
значение для реализации всей финансовой
политики , либо одна из сторон этих отношений
– агент государства.
2.Регулирующий ФМ определяет поведение в конкурентном
сегменте финансов, не затрагивающем прямо
интересы государства. Он характерен для
организации внутрихозяйственных финансовых
отношений на частных фирмах. Здесь устанавливается
лишь общий порядок использования финансовых
ресурсов, остающихся после уплаты налогов
и др. обязательных платежей. Фирма самостоятельно
разрабатывает формы, виды денежных фондов,
направление их использования.
Практическое
использование ФМ осуществляется специальными
организационными структурами, создаваемыми
для управления финансами. Процесс управления
включает: прогнозирование, планирование,
оперативное управление, регулирование
и контроль. Все эти элементы обеспечивают
проведение мероприятий финансовой политики
в текущей деятельности государственных
органов, ЮЛ и ФЛ.
15. Сущность
управления финансами. Цели и
задачи управления финансами
Управление финансами
– это деятельность по обеспечению
развития финансовой системы государства
или конкретного субъекта хозяйства,
в соответствии с заданными количественными
характеристики.
Цель управления
финансами – это достижение финансовой
устойчивости и финансовой независимости
проявляющейся в макроэкономической
сбалансировании, снижении национального долга, твердости национальной
валюты, и в сочетании интересов государства
и всех членов общества.
Цели финансового
менеджмента:
- Максимизация рентабельности
- Достижение конкурентоспособного уровня
- Рост доходов собственника, менеджеров, персонала фирмы и усиление мотивации их труда
- Оптимизация затрат
- Повышение уровня управления капиталам
- Оптимизация потоков денежных средств
- Упрочнение завоёванных позиций в конкурентной борьбе
К задачам финансового
менеджмента относятся:
- Нахождение оптимума в сочетании долгосрочных и краткосрочных задач развития предприятия
- Ограниченное вхождение в экономическую стратегию фирмы
- Маркетинговый, ценовой, инвестиционный, кадровый, технический, технологической и экологической стратегии фирмы
- Нахождение форм и методов достижения максимальных финансовых результатов деятельности фирмы
16. Ведомственные
органы и службы, их функции
Управление финансами осуществляют специальные органы.
Их можно подразделить на три основные
группы:
а) органы
общего управления финансами;
б) органы оперативного управления финансами;
в) органы
отраслевого управления финансами.
К органам общего управления финансами
относятся Нац. собрание и Совет Министров
при Президенте РБ. Эти органы определяют
финансовую политику государства; утверждают
финансовое законодательство; осуществляют
общий контроль за соблюдением финансового
законодательства.
Органами оперативного управления
финансами является: Мин-во финансов, Мин-во
по налогам и сборам, Нац. банк. Они приводят
в жизнь финансовую политику; разрабатывают
проект форм и методов финансовых отношений
и издают после их утверждения инструкции;
контролируют соблюдение финансовых
отношений.
Мин-во финансов является центральным органом
управления финансами РБ . Его основные
задачи:
- обеспечение эффективного использования финансов в целях получения эффективного производства, роста НД, создания и развития прогрессивных рыночных форм и структур.
- эффективное приведение в жизнь бюджетной и налоговой политики;
- контроль за соблюдением государственной и валютной дисциплины, закона о ценных бумагах и биржах;
- разработка методологии, отчетности и контроля за состоянием ведомственного контроля в мин-вах и других центральных органах управления;
- финансовое обеспечение подведомственных учреждений и организаций;
- участие в организации инвестиционного сотрудничества республики и регулирование внешней государственной задолженности;
- контроль за соблюдением финансовых интересов государства в процессе интеграции РБ и в мировое хозяйство.
К органам отраслевого управления относится финансовые
управления, финансовые отделы Министерств,
ведомств, предприятий, организаций, учреждений
17. Содержание
и цели финансового планирования
и прогнозирования
Характеристиками
финансового планирования являются:
- Связь с обработкой информации
- Регламентированность
- Направленность на достижение определенных целей
- Временной характер
Планирование -
процесс разработки и принятия целевых
установок количественного и качественного
характера и определение путей наиболее
выгодного их достижения.
Результатом процесса
планирования является план или совокупность
планов. План – результат упорядоченного
процесса, в котором определены параметры
для достижения целей в будущем.
Особенности финансового
планирования:
- Объектом финансового планирования всегда выступает финансовая деятельность субъектов хозяйствования на любом уровне управления
- Сфера действия финансового планирования охватывает в основном временной период, в котором отслеживаются перераспределительные процессы, осуществляемые посредством финансов при образовании, использовании и распределении фонда денежных средств
- Финансовый план исследует стоимостные аспекты процесса производства
- Его основной целью является обоснование финансовых возможностей обеспечения намечаемых проектов и их эффективности
- Финансовые показатели, задания и планы всегда рассчитываются в стоимостной форме носят синтетический характер и базируются на проверенных показателях
Главным значением финансового планирования
и прогнозирования становится предвидение
поступлений доходов, определение расходов,
результативность каждой хозяйственной
и финансовой ситуации, обоснование наиболее
выгодного направления финансовых ресурсов,
установление на некоторое время равновесия
в поступлении (наличии) денежных средств
и расходов для обеспечения платежеспособности,
устойчивого финансового положения.
Объектом финансового
планирования выступает финансовая
деятельность государства или хозяйствующего
субъекта, заключающаяся в мобилизации
денежных поступлений и использовании
их на текущие нужды, расширение, обновление
производства, социальные нужды.
18. Принципы
и методы финансового планирования
Планирование - это процесс разработки и принятия
целевых установок количественного и
качественного характера и определение
путей наиболее выгодного их достижения.
Результат процесса планирования - план
или совокупность планов.
Особенности
финансового планирования:
- Объект - финансовая деятельность субъектов хозяйствования на любом уровне управления
- Сфера действия охватывает в основном временной период, в котором отслеживаются перераспределительные процессы, осуществляемые посредством финансов при образовании, использовании и распределении фонда денежных средств
- Финансовый план исследует стоимостные аспекты процесса производства
- Его цель - обоснование финансовых возможностей обеспечения намечаемых проектов и их эффективности
- Финансовые показатели, задания и планы всегда рассчитываются в стоимостной форме и базируются на проверенных показателях
Принципы
финансового планирования:
- Объективная необходимость использования финансового планирования как первоначальной стадии управления финансами на всех уровнях хозяйствования
- Принцип эффективности (должны быть получены результаты)
- Принцип комплексности и единства цели
- Принцип научности
Методы
планирования финансовых показателей:
- нормативный (на основе установленных норм рассчитывается потребность хоз. субъекта в финансовых ресурсах и их источниках);
- расчетно-аналитический (за базовый индекс принимается изменение этого индекса в плановом периоде, затем рассчитывается плановая величина этого показателя);
- балансовый (путем построения баланса достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и потребности в них);
- оптимизация плановых решений (разрабатываются несколько вариантов планового показателя, из которых выбирается наиболее оптимальный вариант);
- ЭММ (позволяет найти количественное выражение взаимосвязей м/у финансовыми показателями и факторами).
19. Виды финансовых
планов
На уровне хозяйствующих
субъектов составляют различные
типы финансовых планов:
- Стратегический финансовый план (разрабатывается исходя из целей ведения бизнеса с учетом макроэкономических процессов в экономике и политики в государстве, стратегические планы составляют коммерческую тайну предприятия).
- Текущий финансовый план (разрабатывается с учетом тенденций и принимает форму баланса доходов и расходов предприятия, в котором отражаются все стороны его предполагаемой финансовой деятельности, определяются направления обеспечения наибольшей рентабельности, сферы наиболее эффективного вложения капитала и источники финансирования инвестиций).
Долгосрочные
и краткосрочные планы отличаются
не только масштабом, но и целями планирования.
Главной целью долгосрочного планирования является
– определение допустимых с позиции финансовой
устойчивости темпов расширения фирмы.
Целью краткосрочного планирования является
– обеспечение постоянной платежеспособности
предприятия.
Выделяют также.
- Централизованные финансовые планы – обосновывают движение общегосударственных финансовых ресурсов, фиксируют перераспределительные процессы, осуществляемые финансовыми системами государства.
- Децентрализованные финансовые планы - финансовые планы многочисленных, разнообразных по своей деятельности, типу организации, методам управления и финансирования предприятий, организаций, учреждений, ведомств. Их особое назначение – определенность доходов и расходов данного объекта, финансовые результаты его деятельности соответствующие отношения, опосредующие движение финансовых ресурсов.
По
форме собственности, различают финансовые планы:
государственных, арендных, кооперативных
предприятий, АО, СП, иностранных предприятий,
частных фирм, общественных организаций.
Бизнес-план представляет
собой документ, отражающий в концентрированной
форме результат планирования производственной,
инвестиционной и финансовой деятельности
хозяйствующего субъекта, анализирующий
проблемы, с которыми он может столкнуться
на рынке и определяющий способы их решения.
20. Сущность,
виды, формы и методы финансового контроля
Финансовый
контроль - это целенаправленная деятельность
уполномоченных органов по обеспечению
выполнения хозяйствующими субъектами,
установленных форм и методов реализации
финансовых отношений, анализа их эффективности
и разработки предложений по их совершенствованию.
Особенность - осуществляется только в
денежной форме.
Цель ФК - сбор необходимых данных по
установленным объектам, оценка данных
с точки зрения соответствия определенным
параметрам, критериям законности, эффективности,
экономичности, достижения целей.
Виды
ФК:
- общегосударственный (комитет гос. контроля, финансовые и налоговые органы, нац. банк);
- ведомственный (министерства и ведомства);
- внутрихозяйственный (администрация, работники служб и бухгалтерия);
- независимый (аудит);
- общественный (профсоюзные органы, ревизионные комиссии, создаваемые в трудовых коллективах).
Формы ФК:
- предварительный (предшествует совершению проверяемых операций);
- текущий (осуществляется в процессе совершения хоз. и финансовых операций);
- последующий (после совершения операции, основная цель - выявление нарушений, которые не были выявлены во время предварительного и текущего контроля).