Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 05:57, отчет по практике
За время похождения преддипломной практики в СПК «Солонцы» необходимо выявить негативные моменты в производственно-финансовой деятельности, а также собрать информацию для проведения оценки финансового состояния предприятия.
Целью прохождения практики является систематизация, закрепление и расширение полученных теоретических знаний по специальности, а также развитие умения использовать приобретенные знания для расширения конкретных управленческих задач.
Введение 2
1 Характеристика хозяйственной и финансовой деятельности предприятия СПК «Солонцы» 4
1.1 Местоположение предприятия и природно-климатические условия хозяйствования 4
1.2 Анализ организационной структуры предприятия 6
1.3 Анализ размеров и специализации предприятия 9
1.4 Оценка финансового состояния 18
1.5 Анализ вероятности банкротства СПК «Солонцы» 27
Выводы и предложения 30
Специализация сельского хозяйства имеет ряд особенностей. Они в значительной степени обусловлены природными условия м и.
В сельскохозяйственном производстве главным средством производства является земля. Для восстановления и повышения плодородия почвы необходимо, чтобы на одном и том же участке чередовались разные культуры. В каждом хозяйстве возделывание сельскохозяйственных культур, как правило, сочетается с выращиванием скота. Сельское хозяйство носит сезонный характер, что тоже является одной из особенностей специализации в сельском хозяйстве.
Основным показателем, характеризующим специализацию, принято считать структуру товарной продукции, поскольку именно она выражает экономическую связь хозяйства с народным хозяйством.
Важное значение имеют размеры предприятия СПК «Солонцы», которые характеризуются показателями, приведенными в таблице 1.
Анализ динамики показателей СПК «Солонцы» показывает, что предприятие среднее по размерам, площадь сельскохозяйственных угодий с 2007 г по 2009 г уменьшилась на 6%, а в 2010 году осталась на уровне 2009 года. В 2009 г., по сравнению с 2007 г., численность работников уменьшилась на 27,5%., в том числе с 2009 по 2010 год на 5 человек, это связано в большей мере с оттоком населения и села и, следовательно, с нехваткой рабочей силы.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов сократилась в 2010 г., по сравнению с 2007 г., на 24%. (в связи с заменой старой техники на более новую).
Среднегодовое поголовье животных за рассматриваемый период то увеличивалось, то снижалось, наибольшая численность отмечается в 2008 году, а наименьшая в 2009, в 2010 году численность скота увеличилась и достигла уровня 2007 г.
Таблица 1 –Анализ динамики показателей, характеризующих размеры СПК «Солонцы».
Показатель | Год | Средние данные по району за 2010 г. | 2010 г . в % к | ||||
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2007 | среднему по району | ||
Стоимость валовой продукции, тыс.руб. | 10984 | 17380 | 32744 | 34652 | 41680 | 315,5 | 83,1 |
Стоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 9816 | 15321 | 24515 | 32596 | 37654 | 332,1 | 86,6 |
Площадь с. – х. угодий, га | 9655 | 9157 | 9157 | 9157 | 10110 | 94,8 | 90,6 |
Среднегодовая численность работающих, чел. | 137 | 121 | 116 | 111 | 115,5 | 81,0 | 96,1 |
Условное поголовье скота | 595 | 611 | 552 | 598 | 487,9 | 100,5 | 122,6 |
Площадь пашни, га | 6828 | 6330 | 6330 | 6330 | 6745 | 92,7 | 93,8 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 74133 | 72477 | 68320 | 57300 | 75450 | 77,3 | 75,9 |
Объем энергетических мощностей, л.с. | 10677 | 19100 | 18022 | 18210 | 12700 | 170,6 | 143,4 |
Среднегодовое число тракторов, физ.ед. | 31 | 20 | 20 | 20 | 25 | 64,5 | 80,0 |
Объем потребленной электроэнергии, тыс. кВт – ч. | 1175 | 1029 | 1422 | 1380 | 1020 | 117,4 | 135,3 |
Состав и структура выручки СПК «Солонцы» представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Состав и структура выручки от продажи продукции, товаров, работ, услуг СПК «Солонцы» за 2008-2010 г.
Отрасль и вид продукции | Год | |||||
2008 | 2009 | 2010 | ||||
Выручка, тыс. руб. | Структура % | Выручка, тыс. руб. | Структура % | Выручка, тыс. руб. | Структура % | |
1.
Зерновые и зернобобовые |
2417 | 13,9 | 2571 | 8,5 | 2360 | 10,2 |
2. Овощи открытого грунта | 3137 | 18,0 | 4837 | 15,9 | 3864 | 16,7 |
3. Прочая продукция растениеводства | 204 | 1,2 | 2005 | 6,6 | 1342 | 5,8 |
Итого по растениеводству | 5758 | 33,2 | 9413 | 31 | 7565 | 32,7 |
4. Продано КРС в живой массе | 146 | 0,9 | 314 | 1 | 254 | 1,1 |
5. Продукция животноводства, реализованная в переработанном виде в том числе | 11476 | 66 | 20657 | 68 | 15315 | 66,2 |
5.1. Молочная продукция | 10885 | 62,6 | 17647 | 58,1 | 13279 | 57,4 |
5.2. Мясо и мясопродукция | 591 | 3,4 | 3010 | 9,9 | 2036 | 8,8 |
Итого по животноводству | 11622 | 66,9 | 23331 | 69 | 15570 | 67,3 |
Всего по предприятию | 17380 | 100,0 | 32744 | 100,0 | 23135 | 100,0 |
В
структуре реализованной
Из производимой продукции ведущее место занимает реализация продукции животноводства. За период от 2008 г. по 2010 г. доля реализации данного вида продукции увеличилась на 0,2% и составила в 2010 году – 15315 тыс. руб. На реализацию молока приходится в 2010 г. 57,4 %, что на 5,2 % ниже, чем в 2008 г.
За
анализируемый период доля реализации
продукции растениеводства
Необходимо отметить, что реализация прочей продукции растениеводства в 2010 г. составила 5,8%. Хозяйство реализует продукцию растениеводства населению и другим предприятиям.
Можно сделать вывод, что главным направлением в специализации предприятия СПК «Солонцы» является мясоперерабатывающее производство.
Для оценки уровня специализации производства рассчитывается коэффициент специализации (Ксп) по формуле:
Ксn = 100/[Уdi * (2п - 1)],
где Уdi - удельный вес I-й продукции в общем ее объеме; п - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Значение коэффициента специализации может колебаться от 0 до 1. Если его уровень меньше 0,2, то это свидетельствует о слабовыраженной специализации, от 0,2 до 0,4 - о средней, от 0,4 до 0,65 - о высокой и свыше 0,65 - об углубленной.
В нашем случае уровень специализации средний. Коэффициент специализации в 2008 г. – 0,17, в 2009 г. - 0,16, а в 2010 г – 0,16.
Для
анализа эффективности
В основе эффективности хозяйственной деятельности лежит интенсификация производства. Количественное соотношение показателей экстенсивности и интенсивности экономического развития организации выражается в показателях использования производственных и финансовых ресурсов. Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов: численность работающих, объем израсходованных предметов труда, величина амортизации, объем основных производственных фондов и авансированных оборотных средств. Показатели интенсивности развития – качественные показатели использования ресурсов, т.е. производительность труда, материалотдача, фондоотдача, количество оборотов оборотных средств.
Использование производственных и финансовых ресурсов может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Понятие всесторонней интенсификации охватывает и характеризует использование не только живого, но и овеществленного труда, т.е. всей совокупности производственных и финансовых ресурсов.
Методика анализа интенсификации и эффективности производства включает следующие элементы:
1.
оценку финансовых
2.
расчет прироста ресурсов на
один процент прироста
3.
определение доли прироста
4. расчет величины относительной экономии (перерасхода ресурсов)
5.
комплексную оценку
Данная методика позволила определить долю влияния отдельных факторов на результативный показатель, а также выявить совокупный эффект, полученный благодаря интенсивному использованию производственных ресурсов (113,73 %) в 2010 и экстенсивному использованию (-13,73 %).
Анализ
показал, что предприятие
Таблица 3 – Расчет показателей интенсификации.
Показатель | 2008 | 2009 | 2010 | Абсолютное отклонение | Темп роста,% | ||
2010 к 2008 | 2010 к 2009 | 2010 к 2009 | 2010 к 2008 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Валовая продукция в текущих ценах, тыс. руб. | 18944 | 32744 | 23135 | 4191 | -9609 | 122,12 | 70,65 |
Численность работников, чел. | 121 | 116 | 111 | -10 | -5 | 91,74 | 95,69 |
Оплата труда с отчислениями на социальные нужды, тыс.руб. | 10123 | 11852 | 13146 | 3023 | 1294 | 129,86 | 110,92 |
Материальные затраты, тыс. руб. | 21399 | 40642 | 43435 | 22036 | 2793 | 202,98 | 106,87 |
Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс.руб. | 58602 | 68320 | 57300 | -1302 | -11020 | 97,78 | 83,87 |
Амортизация основных средств, тыс.руб. | 366 | 469 | 1055 | 689 | 586 | 288,25 | 224,95 |
Оборотные средства в материальных активах (запасы), тыс.руб. | 46702 | 50655 | 57711 | 11009 | 7056 | 123,57 | 113,93 |
Совокупные затраты, тыс.руб. | 32594 | 52963 | 57636 | 25042 | 4673 | 176,83 | 108,82 |
Среднегодовая выработка 1 работника, тыс.руб. | 144 | 282 | 208 | 65 | -74 | 133,11 | 70,65 |
Материалоотдача, руб. | 2,47 | 1,55 | 2,49 | 0,02927 | 0,94753 | 101,19 | 161,25 |
Фондоотдача, руб. | 0,89 | 0,81 | 0,53 | -0,3526 | -0,273 | 60,17 | 66,11 |
Амортизациоотдача, руб. | 51,76 | 69,82 | 21,93 | -29,831 | -47,888 | 42,37 | 31,41 |
Оборачиваемость оборотных средств, кол.об.ор. | 0,32 | 0,48 | 0,40 | 0,08049 | -0,0755 | 124,90 | 84,24 |
Отдача совокупных затрат, руб. | 0,951 | 0,953 | 0,962 | 0,011 | 0,009 | 100,12 | 100,17 |
Таблица 4 – Сводный анализ показателей интенсификации.
Вид ресурса | Динамика качественных показателей | Прирост ресурса на 1 % прироста продукции | Доля влияния на 100 % прироста продукции, % | Относительная экономия (перерасход ресурсов, тыс.руб.) | |||||||
экстенсивности | Интенсивности | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||
2009 г. | |||||||||||
Численность работников, чел. | 116 | -0,12 | -11,68 | 111,68 | 1338,6 | ||||||
Оплата труда с отчислениями на социальные нужды, тыс.руб. | 11852 | 1,20 | 119,59 | -19,59 | 3161,9 | ||||||
Материальные затраты, тыс.руб. | 40642 | -0,02 | -2,02 | 102,02 | -11580,9 | ||||||
Среднегодовая стоимость производственных основных средств основной деятельности, тыс.руб. | 68320 | 0,00 | -0,06 | 100,06 | -29944,4 | ||||||
Амортизация основных средств, тыс.руб. | 469 | 0,12 | 11,59 | 88,41 | -129,3 | ||||||
Оборотные средства, тыс.руб. | 50655 | 0,24 | 23,90 | 76,10 | -10212,9 | ||||||
Комплексная оценка всесторонней интенсификации | 1,04 | 1,14 | 113,73 | -13,73 | -38818,7 | ||||||
Совокупные затраты, тыс.руб. | 1,031 | 1,031 | 102,9 | -1,3 | -3215 |