Особенности организации финансов коммерческого банка на примере ОАО банк «Экспресс»

.

Задачи в области  работы с клиентами: перейти на 100% охват клиента персональным сопровождением на основе экономики взаимоотношений; внедрить Стандарты Обслуживания Клиентов (СОК); максимально убрать неклиентские задачи с фронт-подразделений; внедрить клиентскую супервизию как основу по быстрому и бесконфликтному решению проблем клиентов; перейти от специализированной модели обслуживания клиентов к универсальной модели; внедрить новые технологические решения, позволяющие повысить клиентский сервис.

По результатам  работы в 2010 году ОАО КБ «Экспресс» планирует занять следующие рейтинговые  места по направлениям: вклады населения - 10-20 место; потребительское кредитование - 10-20 место; сеть - 5-7 место; капитал - 40-50 место; чистые активы - 40-50 место.

Одним из факторов падения базовой рентабельности коммерческого банка аналитики  ЦБ РФ выделяют рост отчислений в резервы  банка, так по итогам работы за 2009г. рентабельность региональных банков на 69% снизилась за счет созданных ими резервов. Рассмотрим динамику зависимости размера кредитного портфеля ОАО КБ «Экспресс», объема просроченной задолженности и размера РВПС на основании таблицы № 2, составленной по данным публикуемой отчетности (см. Приложение 2, 3, 4).

Таблица № 1(тыс.руб.) Зависимость размера кредитного портфеля банка, объема просроченной задолженности  и величины РВПС ОАО КБ «Экспресс»

Из таблицы  один видно, что чем выше показатель просроченной задолженности по портфелю, тем выше сумма созданных резервов на возможные потери по ссудной и  приравненной к ней задолженности.

Так прирост  кредитного портфеля ОАО КБ «Экспресс»» составил 70% с 01.01.08г. по 01.01.10г., тогда как прирост суммы созданных резервов за аналогичный период составил 103%, что превышает плановый прирост на 33%, при этом прирост просроченной задолженности с 01.01.08г. по 01.01.10г. составил 50%.

Целесообразно, будет рассмотреть приоритетные направления развития кредитной  политики на анализе кредитного портфеля в разрезе видов кредитования с целью определения наиболее проблемных заемщиков. В таблицах №3, 4, 5 соответственно представлен кредитный портфель ОАО КБ «Экспресс»» на 01.01.2008г, на 01.01.2008г. и на 01.01.2010г. составленных на основе публикуемой отчетности банка (см. Приложения 2,3,4)

Таблица №2 (тыс.руб.)

Таблица №3 (тыс.руб.)

Таблица №4 (тыс.руб.)

Из анализа  структуры кредитного портфеля, можно  сделать вывод, что наиболее востребованными  кредитами банка являются кредиты, выданные физическим лицам - доля в кредитном портфеле на 01.01.2010г. 93% от общего портфеля банка. Следовательно, актуальным является вопрос предоставления кредитов именно частным лицам банка. Анализ кредитных продуктов, предлагаемых физическим лицам значительно шире, чем юридическим. (см. Приложение №9, 10). Из анализа структуры кредитного портфеля, можно сделать вывод, что наиболее рискованной сферой кредитования являются кредиты, предоставленные индивидуальным предпринимателя и физическим лицам, так как за период с 01.01.2008г. по 01.01.2010г. доля просроченной задолженности индивидуальных предпринимателей увеличилась с 0,6% до 30,7%. Доля просроченной задолженности физических лиц колеблется в пределах 6-7%, а в абсолютном выражении имеет самые высокие показатели за рассматриваемый период, что связано с долей кредитов физических лиц в общем портфеле, а именно 99% от всего кредитного портфеля банка на 01.01.2088г. и 01.01.2009г. и 93% на 01.01.2010г. в связи с приростом портфеля юридических лиц. Следовательно, вопросы потребительского кредитования населения и проблемы его развития являются для банка ОАО КБ «Экспресс» наиболее актуальными, так как приоритетным направлением кредитования банка является именно населения страны.

Объемы просроченной задолженности зависят как от внешних факторов, таких как общая экономическая конъюнктура региона, благосостояние населения так и внутренних факторов, таких как эффективность методики оценки кредитоспособности заемщиков Банка, действующая на момент формирования кредитного портфеля.

Таким образом, согласно действующему законодательству на территории РФ, чем выше риск невозврата кредита, тем выше размер необходимых  к созданию резервов, при этом размер, как правило, определяется длительностью  просроченной задолженности во времени. Например, согласно 254-П, как правило, задолженность физических лиц входит в один из портфелей однородных ссуд в зависимости от длительности просрочки, данные приведены в таблице №6:

На следующем  этапе анализа, целесообразно будет провести зависимость между размером фонда РВПС банка и прибыльностью его деятельности. Данные таблицы №5 составлены на основе публикуемой отчетности банка формы 102 (см. Приложение 5,6,7):

Таблица №5 (тыс.руб.)

При максимальном размере отчислений в фонд резервирования по ссудной и приравненной к ней  задолженности ОАО КБ «Экспресс» заработал за 2009г. 235 млн. убытка, тогда как двумя годами ранее более полутора миллиардов прибыли. Рассмотрим зависимость прибыльности деятельности ОАО КБ «Экспресс» на три последние годовые отчетные даты от объема кредитного портфеля и размера фонда РВПС с помощью диаграммы (см. рис.4)

Таким образом, анализ динамики кредитного портфеля банка и его прибыли за три  последних года показал что с 2007г. по 2009г. в связи с ростом просроченной задолженности с 1423546 тыс. руб. до 2141917 тыс.руб. при изменении общего объема кредитного портфеля с 20215769 тыс.руб. до 34439133 тыс.руб. фонд РВСП увеличился с 1596200 тыс. руб. до 3238648 тыс. руб., при этом чистая прибыль банка снизилась с 1146230 тыс. руб. до 235 млн. руб. убытка, что подтверждает прямое влияние эффективности организации кредитования Банка на размер чистой прибыли. При меньших объемах просроченной задолженности выше прибыльность деятельности кредитного учреждения.

Таким образом, анализ кредитной политики ОАО КБ «Экспресс» показал высокий уровень  диверсификации кредитных продуктов - именно частным лицам, так как данное направление кредитовая является для банка приоритетным. Кредиты, предоставляемые юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, имеют индивидуальные параметры кредитования, основными факторами которого является финансовое состояние юридического лица и предлагаемое обеспечения по возврату кредита.

Таким образом, в рамках проводимого исследования кредитной политики ОАО КБ «Экспресс» целесообразно будет рассмотреть  более подробно инструменты кредитной политики банка, именно, в рамках предоставления кредитов частным лицам.

В следующем  параграфе будет приведен порядок  организации системы предоставления кредитов и оценки кредитоспособности физического лица и рассмотрены  основные виды кредитов физическим лицам, предоставляемые на потребительские цели ОАО КБ «Экспресс». 
 
 

Заключение

Коммерческие банки - это специфические предприятия, специализирующимися на посреднической деятельности, связанной, с одной  стороны, с покупкой ресурсов, а с  другой - их продажей нуждающимся предприятиям, организациям и населению. В этих условиях для банков оказываются одинаково важными как активные, так и пассивные операции. От пассивных операций зависит размер банковских ресурсов и, следовательно, масштабы деятельности коммерческих банков.

Формирование ресурсной  базы, включающее в себя не только привлечение  новой клиентуры, но и постоянное изменение структуры источников привлечения ресурсов, является составной  частью гибкого управления активами и пассивами коммерческого банка.

Управление ресурсами  банков означает не только размещение и привлечение денежных средств, но и определение оптимальной  структуры источников образования  для конкретного банка. Коммерческий банк должен поддерживать определенное соотношение между собственными и привлеченными средствами.

Основное место  в ресурсах банка занимают привлеченные депозиты, расчетные и текущие  счета. На долю привлеченных средств  приходится около 75% средств в большинстве  коммерческих банков.

Чрезмерное наличие  привлеченных средств увеличивает риск и повышает потенциальную угрозу неплатежеспособности банка, а также попадания его под «контроль» других коммерческих банков и кредиторов, что может позволить последним воздействовать как на текущую деятельность, так и на проведение кредитной политики в целом.

Преимущественное  формирование банковских ресурсов за счет собственного капитала - также  не лучшая политика для коммерческого  банка. Это связано, в частности, с возможной потерей определенной группой акционеров контроля над  банком, снижением уровня выплачиваемых дивидендов и рыночной стоимости акций. Как следствие, несбалансированность может привести к ухудшению показателей, характеризующих деятельность банка, к снижению его имиджа на рынке и денежных ресурсов.