Капитальные затраты, роль финансовой диагностики в управлении ими

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 17:00, курсовая работа

Описание работы

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что осуществление капитальных затрат является важнейшим условием стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности предприятия.
Целью исследования представленной работы состоит в том, чтобы правильно раскрыть тему «Капитальные затраты и роль финансовой диагностики в управлении ими». Для достижения этой цели нам необходимо рассмотреть понятия капитальных затрат, эффективность использования их в деятельности предприятия, основные направления повышения эффективности использования и роль финансовой диагностики в управлении
капитальными затратами.

Содержание

Введение………………………………………………………………………..3

1 часть.
1.1. Понятия, содержание и значение капитальных затрат…………………….4
1.2. Сущность и содержание финансовой диагностики в управлении капитальными затратами…………………………………………………………5

2 часть.
2.1. Состав и Классификация капитальных затрат……………...........................9
2.2. Проблемы в управлении капитальными затратами……………………....20
2.3. Опыт управления капитальными затратами за рубежом….......................23

3 часть.
3.1. Рекомендации по повышению эффективности управления капитальными затратами…………………………………………………………........................26

Заключение……………………………………………………….........................28

Список использованной литературы……………………………………………………………………….30

Работа содержит 1 файл

курсовая.doc

— 305.50 Кб (Скачать)

Министерство  образования Российской Федерации

Байкальский Государственный Университет экономики  и права

кафедра финансов

Специальность 06.04. «Финансы и кредит» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа на тему

«Капитальные  затраты, роль финансовой диагностики в  управлении ими» 
 
 
 

Выполнила студентка:

Обуткова  Ирина 

гр. Ф-08-3

Проверила:

старший преподаватель

Крикун  Екатерина Станиславовна 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Иркутск

2011 г.

Содержание: 

   Введение………………………………………………………………………..3 

1 часть.

1.1. Понятия, содержание  и значение капитальных затрат…………………….4

1.2. Сущность  и содержание финансовой диагностики  в управлении капитальными затратами…………………………………………………………5 

2 часть.

2.1. Состав и  Классификация капитальных затрат……………...........................9

2.2. Проблемы  в управлении капитальными затратами……………………....20

2.3. Опыт управления  капитальными затратами за рубежом….......................23 

3 часть.

3.1. Рекомендации  по повышению эффективности управления  капитальными затратами…………………………………………………………........................26 

Заключение……………………………………………………….........................28 

Список использованной литературы……………………………………………………………………….30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение. 

   Актуальность  выбранной темы исследования обусловлена тем, что осуществление  капитальных затрат является важнейшим условием стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности предприятия.

   Практическая  значимость темы связана с тем, что  капитальные расходы представляют собой инвестиционную деятельность предприятия, вложения в покупку оборудования, зданий и сооружений, строительство и т. п., а капитальные затраты могут включать всё от замены стёкол в крыше до построения совершенно новой фабрики. В общем случае капитальные затраты рассчитываются как прирост основных средств во времени. Большинство предприятий осуществляет значительные вложения в основные средства, поскольку они создают основу для их деятельности и составляют порядка 60 % в структуре активов. Это является одним из видов хозяйственной деятельности предприятия и важнейшей формой реализации его экономических интересов.

   Целью исследования представленной работы состоит  в том, чтобы правильно раскрыть тему «Капитальные затраты и роль финансовой диагностики в управлении ими».  Для достижения этой цели нам необходимо рассмотреть понятия капитальных затрат, эффективность использования их в деятельности предприятия, основные направления повышения эффективности использования и роль финансовой диагностики в управлении капитальными затратами.

   Умение  правильно распределять затраты предприятия является необходимым условием для получения большей доли прибыли и улучшении финансового состояния предприятия. Исследование данной темы является актуальным для совершенствования деятельности любого предприятия.

     Объектами нашего исследования  являются капитальные затраты предприятия и их виды, классификация. Предметом – процесс управления капитальными затратами.

     Для достижения целей исследования  необходимо решить следующие  задачи:

     • ознакомится с такими основными понятиями как капитальные затраты предприятия;

     • провести классификацию затрат;

     • провести анализ расчетов  затрат на предприятии;

     • сделать соответствующие выводы, по изученным данным.

   Работа  состоит из введения, трех основных разделов, заключения, списка

использованной  литературы.

     Информационную базу работы составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, информация из периодической печати, учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансов. 
 

1 часть.

1.1. Понятия, содержание  и значение капитальных  затрат. 

   Капитальные затраты могут быть определены как  любые затраты, понесенные при создании, приобретении, расширении или усовершенствовании актива, предназначенного для использования  в компании. Важным моментом при  этом является то, что выгода от таких  капитальных затрат будет поступать на протяжении ряда учетных периодов.

Примерами капитальных затрат являются:

   - покупка основных средств

   - значительное усовершенствование существующих основных средств

   - приобретение в долгосрочную аренду.

   В конце учетного периода такие затраты будут показываться на лицевой стороне баланса под заголовком соответствующего основного актива.

   На  протяжении существования компании большинство капитальных затрат постепенно становятся расходами как  часть процесса получения прибыли. Например, если первоначальная стоимость актива была $3,000, а его расчетный срок полезной службы составлял три года при нулевой остаточной стоимости, то он потеряет свою первоначальную ценность в $3,000 в процессе создания прибыли для компании путем обеспечиваемого им выхода продукции. При измерении чистой прибыли компании за год бухгалтер должен рассчитывать, какая часть стоимости этого основного средства израсходована в течение текущего года. Поскольку распределение потребления основных средств по своей природе относится скорее к расчетным, а не к точным измерениям, то из этого следует, что счета прибылей и убытков должны рассматриваться как приемлемые приблизительные значения годовой прибыли.

   Самый субъективный момент здесь — начисление соответствующего процента на инвестированный в запасы капитал, который у разных компаний колеблется от базисной ставки до 25%3. Смысл использования базисной ставки или привязанных к ней ставок заключается в том, что средства для замещения капитала, вложенного в запасы, можно приобрести на денежном рынке именно по этой ставке. Более высокие ставки устанавливаются менеджерами на основе ожидаемой нормы доходности всех активов предприятия, которую часто называют минимально приемлемой (предельной) нормой доходности. Все средства, вложенные в запасы, перестают приносить прибыль, ограничивают доступность капитала и возможность делать другие инвестиции.

     Причиной недоразумений зачастую  служит тот факт, что руководители  компаний не имеют четко сформулированной  политики в области затрат  на капитал, которую остальные менеджеры могли бы использовать в качестве единого ориентира для принятия решений. При планировании логистики вопрос о затратах на капитал нужно продумать очень четко, поскольку принятое решение серьезно отразится на конструкции всей системы.

   Итак, капитальные затраты - затраты на модернизацию и реконструкцию объектов основных средств, которые после их окончания улучшают (повышают) ранее принятые нормативные показатели функционирования (срок полезного использования, мощность, качество применения и т.п.) объектов основных средств. Такие затраты увеличивают первоначальную стоимость объекта основных средств.  

   1.2. Сущность и содержание финансовой диагностики в управлении капитальными затратами. 

   Финансовая  диагностика в управлении капитальными затратами - это выявление симптомов, свидетельствующих о возможных ухудшениях финансовой ситуации, об отклонениях, которые могут повлиять на предприятие, задержать достижение поставленных целей и решения задач. Финансовая диагностика основывается на финансовом анализе.

   Сначала  осуществляется  финансовый анализ, затем проводится финансовая диагностика, принимаются меры финансового оздоровления,    составляется финансовый прогноз.

   Основная  цель финансового анализа - выявить  и оценить тенденции  развития  финансовых процессов на предприятии.

   

   Основа  составления  финансового анализа - это анализ финансовой отчетности, который использует следующие аналитические  методы:

1. горизонтальный анализ - это анализ изменения отдельных показателей в динамике за несколько периодов.  При  этом рассчитываются:

-          абсолютные  изменения  показателей  : 

     

2. вертикальный  анализ - это анализ удельного веса отдельных  составляющих в общем итоге,  анализ структуры.

   

    

3. факторный  анализ - позволяет выявить влияние отдельных факторов на конечный результат.

4. анализ с помощью финансовых коэффициентов, которые  определяются  соотношением отдельных показателей баланса и отчета о прибылях и убытках.

   На  основе финансовой диагностики связанной с управлением капитальными затратами разрабатываются рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.

Меры, которые  следует принять для финансового  оздоровления:

- изменение структуры  баланса

- изменение ценовой политики

- изменение политики управления затратами

- изменение дивидендной политики.

   Далее  следует финансовый прогноз, который  должен показать, как изменится финансовая ситуация в перспективе, если  разработанные  меры будут осуществлены или если сохранятся все отрицательные тенденции (оптимистический  или  пессимистический прогноз).

   Управление  затратами — одна из текущих задач финансового директора. Важно правильно определить, сколько потрачено на содержание того или иного подразделения, какова себестоимость выпускаемой продукции и как ее снизить без потери качества. Для этого потребуется сгруппировать все затраты, разработать план счетов для управленческого учета и формы отчетности.

   Для того чтобы создать систему учета, позволяющую получить достоверные  данные о затратах компании на производство продукции, на содержание подразделений, а также на выполнение различных бизнес-процессов, необходимо последовательно выполнить следующие шаги:

1) определить источники информации о затратах компании;

2) сгруппировать однородные затраты;

3) разработать план счетов для управленческого учета;

4) создать типовые формы отчетности.

   Шаг 1. Источники информации о затратах

Источником информации о затратах могут служить как  первичные бухгалтерские документы, так и внутрифирменные накладные, требования и т. д. Например, учет затрат на материалы по цехам ведется на основании внутрифирменных накладных на перемещение материалов между цехами, учет заработной платы — на основании первичных документов по учету выработки, расчетно-платежных ведомостей и пр.

   Шаг 2. Группировка затрат

Информация о работе Капитальные затраты, роль финансовой диагностики в управлении ими