Эффективное управление кредиторской задолженностью

Содержание. 

Введение…………………………………………………………………..……….3

1. Понятие заемного  капитала……………………………………………….…..4

2.Политика формирования  заемного капитала………………………………...5

2.1. Как финансировать  внутренние нужды компании………………………..5

2.2.Эффект финансового  рычага…………………………………………….…..6

2.3.Политика привлечения  заемных средств…………………………………..10

3. Финансирование оборотного  капитала…………………………………..…21

3.1. Источники финансирования  оборотного капитала………………….…..22

3.2. Источники внутреннего  финансирования……………………………….22

3.3. Источники внешнего  финансирования……………………………….….23

3.4.Формы краткосрочного  внешнего финансирования……………………..23

3.5. Стратегии финансирования  оборотных активов………………………..25

4.Эффективное управление  кредиторской задолженностью………………..30

4.1.Стратегический  подход………………………………………………….…30

4.2. Тактические особенности……………………………………………….…32

4.3. Структурные показатели…………………………………………………..35

Практическая часть……………………………………………………………..40

Заключение………………………………………………………………………55

Список использованной литературы…………………………………………..56

Введение. 

Как известно, формирование финансовых ресурсов предприятия осуществляется за счет собственных и заемных  средств. К собственным источникам финансовых ресурсов на действующих  предприятиях относится прибыль (от основной и других видов деятельности), амортизационные отчисления, выручка  от реализации выбывшего имущества. Наряду с ними источниками финансовых ресурсов выступают устойчивые пассивы, которые приравниваются к собственным  источникам, так как постоянно  находятся в обороте предприятия, используются для финансирования его  хозяйственной деятельности, но ему  не принадлежат. К ним относится: минимальная переходящая задолженность  по заработной плате и отчислениям  на социальное страхование, в пенсионный фонд, медицинское страхование, фонд занятости; минимальная задолженность  по резервам на покрытие предстоящих  расходов и платежей; задолженность  заказчикам по авансам и частичной  оплате продукции; задолженность бюджету  по некоторым видам налогов и  др. По мере функционирования предприятия (роста производственной программы, износа основных производственных фондов и т.д.) потребность в денежных средствах возрастает, что требует  соответствующего финансирования прироста капитала. поэтому при недостатке собственных средств предприятие  может привлекать средства других организаций, которые получили название заемный  капитал.

1.                Понятие заемного капитала. 

Заемный капитал  – это часть капитала, используемая хозяйствующим субъектом, которая  не принадлежит ему, но привлекается на основе банковского, коммерческого  кредита или эмиссионного займа  на основе возвратности. Необходимость  привлечения заемного капитала должна обосновываться предварительно сделанным  расчетом потребности в оборотных  средствах. В состав заемных средств  входят финансовый кредит, полученный от банковских и небанковских финансово-кредитных  учреждений, коммерческий кредит от поставщиков, кредиторская задолженность предприятия, задолженность по эмиссии долговых ценных бумаг и др. В бухгалтерском  учете заемные средства и кредиторская задолженность отражаются отдельно. Поэтому в широком смысле возможно выделение заемных средств и  в узком смысле – собственно финансового  кредита. Разница между заемными средствами в широком и узком  смысле представляет собой привлеченные средства. С одной стороны, привлечение  заемных средств – это фактор успешного функционирования предприятия, который способствует быстрому преодолению  дефицита финансовых ресурсов, свидетельствует о доверии кредиторов и обеспечивает повышение рентабельности собственных средств. С другой стороны, предприятие обременяется финансовыми обязательствами. Одна из главных оценочных характеристик эффективности управленческих финансовых решений – величина и эффективность использования заемных средств.

Заемный капитал  может использоваться как для  формирования долгосрочных финансовых средств в виде основных фондов (капитала), так и для формирования краткосрочных (текущих) финансовых средств для  каждого производственного цикла.

2.                Политика формирования заемного капитала.

Как финансировать внутренние нужды компании. 

Любая компания должна оплачивать свои счета так, чтобы  еще оставалось достаточно денег  на улучшение дела. Но основная цель бизнеса состоит в приращении стоимости предприятия, а значит и в увеличении богатства владельцев, посредством расширения дела. "Увеличение богатства владельца" - звучит довольно просто. Все, что для этого нужно, - это продавать хорошие товары и услуги дороже издержек их производства. Однако, прежде чем вы начнете получать какую-либо выручку от продаж, вам  потребуются деньги, чтобы "запустить" бизнес. Но даже поставив свое предприятие  на ноги, вы не избавитесь от необходимости  иметь внешний источник финансирования: вам может понадобиться дополнительная наличность, чтобы пережить спад или  обновить производственные мощности и  оборудование.

Поскольку без денег  деньги не сделаешь, компании часто  сталкиваются с необходимостью брать  дополнительные средства в долг. В  использовании заемных денег  для извлечения прибыли проявляется  действие механизма заимствования; заем в данном случае используется в качестве "рычага": он повышает потенциал заемщика в производстве прибыли. Если вы соединяете собственные  средства (ваш капитал) с заимствованными  деньгами, вы тем самым увеличиваете объем капитала, который можно  вложить в дело. Покуда ваша норма  прибыли на заемные средства превышает  процент, который вы платите за этот заем, ваши дела идут хорошо. Однако механизм заимствования - палка о двух концах: он может увеличить вашу прибыль, но может и принести убытки.

Заимствование осложняется  тем, что имеет множество источников, и с каждым из них связаны свои преимущества и недостатки, издержки и выгоды. Задача финансового менеджера - найти такое сочетание источников финансирования, которое имело бы наименьшую цену. Процесс этот динамичный, поскольку изменение экономических  условий сказывается и на стоимости  кредита.

Помимо поиска источников финансирования финансовый менеджер должен следить за эффективностью расходования средств. У большинства компаний потенциальных статей расхода множество, а размеры капитала ограниченны. Чтобы выбрать наиболее рациональный способ расходования средств, управляющему финансами необходимо разработать  такую методику отбора, которая позволила  бы безошибочно определить варианты, более других соответствующие целям  компании. 

2.2.Эффект  финансового рычага

Одним из основных инструментов, как говорилось выше, применяемых  финансовыми менеджерами, является так называемый эффект финансового  рычага.

Эффект финансового  рычага (ЭФР) - это приращение к рентабельности собственных средств, получаемое благодаря  использованию кредита, несмотря на платность последнего.

Действие ЭФР легко  проследить на следующем примере. Возьмем  два предприятия (А и Б) и произведем для них расчет рентабельности собственных  средств (РСС):

Видим, что у предприятия  Б чистая рентабельность собственных  средств на 3.3% выше, чем у предприятия  А, только лишь за счет иной финансовой структуры пассива. Эта разница  и есть эффект финансового рычага.

Выводы:

Предприятие, использующее только собственные средства, ограничивает их рентабельность примерно двумя третями  экономической рентабельности:

РСС = 2/3×ЭР.

Рентабельность собственных  средств 

 

Предприятие, использующее кредит, увеличивает либо уменьшает  РСС, в зависимости от соотношения  собственных средств (СС) и заемных  средств (ЗС) в пассиве и от величины средней расчетной ставки процента (СРСП)[[2]]:

РСС = 2/3×ЭР + ЭФР,

ЭФР = f(СС/ЗС, СРСП).

Нетрудно заметить, что ЭФР возникает из расхождения  между ЭР и "ценой" заемных средств - СРСП. Это и есть первая составляющая ЭФР, называемая дифференциалом. С учетом налогообложения:

Дифференциал = 2/3 (ЭР — СРСП).

Вторая составляющая ЭФР - плечо рычага - характеризует  силу воздействия финансового рычага. Это соотношение между заемными (ЗС) и собственными средствами (СС):

Плечо финансового  рычага = ЗС/СС.

Соединив обе составляющие ЭФР, получим:

Уровень ЭФР = 2/3×(ЭР – СРСП)×ЗС/СС;

в более общем  виде:

Уровень ЭФР = (1 –  ставка налогообложения прибыли)×(ЭР – СРСП)×ЗС/СС.

Данная формула  открывает перед финансовым менеджером широкие возможности по определению  безопасного объема заемных средств, расчету допустимых условий кредитования, облегчению налогового бремени для  предприятия, определению целесообразности приобретения акций предприятия  с теми или иными значениями дифференциала, плеча рычага и уровня ЭФР в  целом.

Итак, уровень ЭФР  зависит от дифференциала и плеча  финансового рычага. При этом между  ними существует противоречие и неразрывная  связь. Так, при наращивании заемных  средств финансовые издержки по "обслуживанию долга", как правило, утяжеляют  СРСП и это (при данном уровне ЭР) ведет к сокращению дифференциала. В свою очередь сокращение дифференциала  компенсируется очередным повышением значения финансового рычага.

Отсюда вытекает важнейшее правило:

Если новое заимствование  приносит предприятию увеличение уровня ЭФР, то такое заимствование выгодно. Но при этом необходимо внимательнейшим  образом следить за состояние  дифференциала: при наращивании  плеча рычага банкир склонен компенсировать возрастание своего риска повышением цены своего "товара" – кредита.

Другое важное правило:

Риск кредитора  выражен величиной дифференциала: чем больше дифференциал, тем меньше риск, чем меньше дифференциал, тем  больше риск.

Е.С. Стоянова[[3]] предлагает методику определения относительно безопасного привлечения заемных средств. Для этого используются статистические графики: 

Рисунок 1. Варианты и условия привлечения заемных  средств 

Графики нужны для  определения относительно безопасных значений ЭР, РСС, СРСП и плеча рычага. Из графиков видно, что чем меньше разрыв между ЭР и СРСП, тем большую  долю приходится отводить на заемные  средства для подъема РСС, но это  небезопасно при снижении дифференциала.

Возникает вопрос: "К  какому значению ЭФР нужно стремиться?". Многие западные экономисты считают, что  золотая середина близка к 30 – 50 процентам, т.е. ЭФР оптимально должен быть равен  одной трети – половине уровня ЭР активов. Тогда ЭФР способен как  бы компенсировать налоговые изъятия  и обеспечить собственным средствам  достойную отдачу. Более того, при  таком соотношении между ЭФР  и ЭР значительно снижается акционерный  риск.