Фінансове планування на підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 21:41, курсовая работа

Описание работы

В умовах формування ринкового середовища, спаду промислового та сільськогосподарського виробництва велика увага в організаційній та структурній перебудові економіки приділяється комерційним банкам та банківській системі в цілому.

Содержание

ВСТУП………………………………………………………..…….………...3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ

НА ПІДПРИЄМСТВІ……………………………………………………. ….5

1.1. Сутність і завдання фінансового планування………………………….5

1.2. Методи, використовувані в практиці фінансового планування...........6

1.3. Процес і етапи фінансового планування…………………………….....9

РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА

ТОВ «БУДИНОК МЕБЛІВ»……………………………………….………..11

2.1.Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства…..11

2.2. Аналіз фінансового стану………………………………………………13

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ………………………………………………………….….25

ВИСНОВКИ………………………………………………………………….31

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ ……………………………………………………33

Работа содержит 1 файл

курсовая.doc

— 285.50 Кб (Скачать)

Необхідність планування ще гостріше постає в умовах фінансової нестабільності як підприємств так і економіки в цілому. На сучасному етапі українські підприємці ставляться до планування зневажливо. Фінансове планування, як і планування в цілому, проводиться на державних (там воно є обов’язковим) і деяких великих підприємствах, а на середніх і малих не проводиться зовсім. 

Невід’ємною частиною оздоровлення національної економіки є програма фінансового оздоровлення, спрямована на створення надійної фінансової бази для прискорення виробничого і соціального розвитку; підвищення активності фінансових стимулів; ідентифікацію виробництва та його збалансованість. Її реалізація багато в чому залежить від рівня й постановки фінансового планування, що визначає рух фінансових ресурсів та їх відповідність матеріальним ресурсам, забезпечує реальне використання економічних важелів, органічне поєднання товарно-грошових відносин і механізму менеджменту економікою підприємства.

Опираючись на зроблений аналіз підприємства можно зробити висновок, що воно є прибутковим у 2008 р. Виручка у 2008 р. зросла на 12007,8 тис. грн. порівняно з 2006 р., чистий дохід від реалізації продукції збільшилась на 9786,9, валовий прибуток – на 7243,6, чистий прибуток – на 10949. Аналіз ліквідності підприємства показав, що коефіцієнт покриття збільшився у 2008 р. на 0,398, коефіцієнт швидкої ліквідності – на 0,867, коефіцієнт швидкої ліквідності – на 0,038, чистий оборотний капітал – на 4746,5 тис. грн.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

Процес фінансового планування включає кілька етапів, таких як: аналіз фінансової ситуації; розробка загальної фінансової стратегії фірми; складання поточних фінансових планів; коректування, ув'язування й конкретизація фінансового плану; здійснення оперативного фінансового планування; виконання фінансового плану; аналіз і контроль виконання плану.

Розроблена система планів повинна бути гнучкою, тобто допускати можливість коригування при зміні зовнішніх і внутрішніх факторів які впливають на підприємство під час його фінансово-господарської діяльності. Особливо важлива така адаптація для підприємств, які працюють в умовах трансформаційної економіки, коли зміни середовища, мають підвищену частотність і глибину. В умовах України одним із найяскравіших проявів цього є нестабільність нормативно-законодавчої бази, особливо у сфері оподаткування, безпосередньо пов’язаної з фінансовим менеджментом.

Але цілковите дотримання планів є теж негативним, тому, що все передбачити неможливо. Тому, треба поважати план, але не до такої межі, щоб це заважало менеджерам приймати рішення. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

 

1. Внутріфірмове планування: Підручник. - 2-е изд., испр. і доп. - М.: ИНФРАнМ, 2001. - 400 с.

2. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз. - М.: Фінанси й статистика, 2007.

3. Положення по бухгалтерському облікові «Бухгалтерська звітність організації» (ПБУ 4/99), затверджене наказом Мінфіну  від 06.07.99, № 433н.

4. Положення по бухгалтерському облікові «Доходи організації» (ПБУ 9/99), затверджене наказом Мінфіну від 06.05.99, № 322н.

5. Положення по бухгалтерському облікові «Витрати організації» (ПБУ 10/99), затверджене наказом Мінфіну  від 06.05.99, № 333н.

6. Постатейний коментар до глави 25 НК  « Податок на прибуток організацій». ЗАТ «Видавничий будинок «Головбух», 2001. - 240 с.

7. Савчук В.П. Фінансовий менеджмент підприємств: практичні питання з аналізом ділових ситуацій. - Київ: Видавничий будинок “Максимум”, 2006.

8. Фінансове планування й контроль/ Під ред. М.А. Поукока, А.Х. Тейлора; Пер. с англ. М.: ИнфранМ, 2007.

9. Фінансовий менеджмент. Під ред. В.С. Золотарьова/ 2-е изд., перераб. і доп. Серія «Підручники й навчальні посібники». Ростова н/Д: «Фенікс», 2005. - 224 с. 24.

10. Фінанси підприємств: Підручник/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова й ін.; Під ред. проф. Н.В. Колчиной. - М.: Фінанси, ЮНИТИ, 2006. - 413 с.



Информация о работе Фінансове планування на підприємстві