Фiнансова стратегiя у системi управлiння фiнансами

  Цей механізм дозволяє вирішити вище згадані проблеми,бо різко прискорюється швидкість проходження грошових засобів від базового підприємства до контрагентів;оскільки грошові засоби залишаються в межах одного банку,то він може акумулювати їх для кредитування базового підприємства,тощо.

  Даний механізм реалізує ідею самоорганізації  фінансових потоків. В якості базового елементу,який запускає цей процес є базове підприємство здійснювач контракту,також важливо роль грає Національний банк України і Кабінет Міністрів,які легалізують своїми рішеннями по-добні схеми взаємовідносин підприємств і банківських структур. 
 

3. ВИБІР ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ

 

1. Розрахунок  фінансової стратегії

 

  Проблема  вибору фінансової стратегії діяльності підприємства являється актуальною,виходячи з необхідності прийняття рішень в ринкових умовах. Тут основна увага приділяється оцінці поточного стану субєктів господарської діяльності. Приоритетним в даному напрямку досліджень являються передусім обоснований прогноз напрямків розвитку підприємства, виробітка конкретних рекомендацій для недопушення можливих помилок і прорахунків і лише потім –констатування фактичного стану діл. Виходячи з цього, виробітка для цієї цілі моделі вибору фінансової стратегії являється доцільним.

  Передусім потрібно визначити фінансову стратегію  діяльності підпри-ємства як рекомендацію відносного цілісообразної зміни його фінансово-господарського стану в довгочасової перспективи, зформованою на базі кількісних характеристик фактичного фінансово-господарського стану в поточному і в наступних періодах, тобто : 

ФС (t)= a(t), a^опт (t),а(t+1),

ФС(t) –фінансова стратегія діяльності підпрємства  в момент часу t ;

а(t) –фактичний стан підприємства в моент часу t ;

a^опт - (t) -оптимальний стан підприємства в момент часу t ;

а(t+1) -прогнозуємий стан стану підприємства в момент часу t+1 ; 
 
 
 

2. Матриця фінансової стратегії

 

  При виборі фінансової стратегії доцільно використовквати матрицю фінансової стратегії,яка дозволяє прийняти рішення  о перспективного напрямку зміни  фінансово-господарського стану підприємтсва на основі розрахункових вищезгаданих величин.

  Для подальшого розвязку необхідно записати величину а(t) як суму результатів фінансової і господарської діяльності : 

  a(t)=Y₁(t)+Y₂(t),

  Y₁(t)-результат фінансової діяльності підприємства в момент часу

  Y₂(t)- результат господарської діяльності підприємства в момент часу t. 

  Аналогічно  для  a^опт (t),а(t+1).

  a^опт (t)= Y₁^опт(t)+ Y₂ ^опт(t)

  a^опт (t+1)= Y₁(t+1)+ Y₂(t+2). 
 
 
 
 

  Матрицю фінансової стратегії зобразимо  у вигляді : 

 

  Матриця розподілена на девять квадратів,кожен з яких визначає характеристику становища підприємства. Висновок о том,в який квадрат попадає(або попаде)господарюючий об’єкт, здійснюється в результаті розрахунку результатів господарської і фінансової діяльності : 

-А –позиція,яка  відповідає фактичному стану  підприємства в момент часу t-1: (Y1(t-1), Y2(t-1)); 

-Б –позиція ,яка відповідає фактичному стану  підприємства в момент часу t : (Y1(t), Y2(t)); 

-В –позиція,яка  відповідає оптимальному стану  підприємства в момент часу (t-1) : (Y1(t), Y2(t)); 

-Г –позиція,яка  відображує потенціальну границю  розвитку підприєм-ства в момент  часу t+1 : (Y1(t+1), Y2(t+1));

3.3 Оцінка діяльності підприємства 

     Оцінка  характеристики становища підприємства  виконується виходячи з аналізу  відношень : 

     а(t), а(t-1) (додатним рахуємо а(t)> а(t-1) );

     а(t), a^опт (t) (додатним рахуємо а(t)> a^опт (t) );

     а(t+1), a^опт (t) (додатним рахуємо а(t+1)> a^опт (t). 

     Існування в характеристиці стану підприємства трьох додатних співві-дношень можна оцінювати як добре ,двох -задовільно, одного або жодного -¢¢незадовільно.

     Вибір оптимальних фінансових стратегій  діяльності підприємства пе-редбачає комплексне дослідження сукупності економічний показників,яке обхватує усі аспекти фінансово-господарського стану .Ретроспективний аналіз за декілька послідовних звітних періодів дає  можливість для виявлення тенденцій  розвиткку підприємства,а це дає  можливість формуванню перспективних  фінансових стартегій його діяльность. 
 
 
 
 
 
 
 

ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА ЗА ВАРІАНТОМ 12

      У практичній частині ми займалися складанням кошторису, балансу, розрахунком фінансово результату, податку на прибуток, амортизації. 

Таблиця 8.1 – Кошторис витрат на виробництво  промислового підприємства

 

Таблиця 8.2 – Розрахунок обсягу реалізації продукції та прибутку

 
 

Таблиця 8.3 – Розрахунок фінансового результату діяльності підприємства

у планованому  році 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблиця 8.4 – Розрахунок податку на прибуток і визначення чистого прибутку підприємства

 

Таблиця 8.5 – Розрахунок податку на додану вартість