Дослідження інвестиційної привабливості підприємства для іноземних інвесторів

      3 ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОВЕДЕННЯ НДР ТА  ВПРОВАДЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ДОСЛІДЖЕННЯ 

      3.1 Формування робочого  плану

      На  першому етапі безпосередньо дослідник визначається з напрямком дослідження й формулює тему дослідження. На наступному етапі відбувається постановка цілей дослідження, які також повинні бути досяжними, кількісно вимірними, реальні, що не суперечать один одному й визначеними в часі. На основі поставленої цілі дослідження можуть бути визначені основні завдання.

      Після цього дослідник проводить збір інформації про досягнення світової й вітчизняної науки й практики в цій області. Для накопичення інформації використовується як наукова література, що служить джерелом інформації про методики оцінки ефективності заходів, так і аналітичні огляди в періодичних виданнях і мережі Інтернет.

      Після огляду літератури треба визначитися  зі змістом роботи, виявити основні  проблеми, які будуть розглянуті в  дослідженні. Далі слід визначити за допомогою яких методів буде проводитися  це дослідження.

      Наступним етапом буде формування робочої гіпотези. Далі дослідник повинен провести аналіз існуючих методів оцінки учасників  каналу збуту та їх систематизацію.

      На  наступному етапі отримані результати обробляються й відбувається коректування або переформулювання робочої гіпотези, яка була передумовою на попередніх етапах. Залежно від отриманих результатів і інформації, яка є в дослідника для обробки результатів, ухвалюється рішення про необхідність проведення додаткових досліджень або зупинки на даному етапі на сформульованій на основі даної інформації гіпотезі.

      На  останньому етапі відбувається перевірка гіпотези й публікація результатів у вигляді наукової статті в декількох профільних наукових періодичних виданнях.

      Необхідним етапом робочого плану я вважаю процес впровадження результатів дослідження на підприємстві й контроль впровадження на початкових етапах і аналіз результатів впровадження. Усі ці заходи також здатні продемонструвати ступінь формулювання гіпотези. 

     3.2 Сітковий графік виконання робіт по проекту

     Сітковий  графік виконання робіт по проекту будується на основі робочого плану дослідження, однак для побудови сіткового графіку також треба визначити тривалість виконання кожної з робіт.

Таблица 3.1 – Етапи наукового дослідження

      Загальна тривалість робіт із проекту буде становити 35 тижнів. Побудуємо графічну модель сіткового графіка на базі розробленої вище таблиці. Однак слід відразу вказати, що модель певною мірою буде мати лінійний характер, оскільки до робіт із проекту через обмеженість ресурсної бази, зокрема широкого фінансування, буде переважно притягнутий лише безпосередньо дослідник. 
 

Рис. 3.1 – Сітковий графік виконання робіт по проекту 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ВИСНОВКИ 

       У даній науковій роботі були виявлені і обґрунтовані суть і поняття інвестиційної привабливості, оскільки при аналізі фінансового стану підприємства визначається, що рівень інвестиційної привабливості підприємства сильно впливає на його успішну діяльність.

      Перший  розділ роботи було присвячено теоретичним  аспектам суті та складовим поняття  інвестиційної привабливості підприємства. Було відмічено, що рівень інвестиційної  привабливості характеризує ефективність роботи підприємства вцілому. Особливу увагу було приділено питанням оцінки та підвищення інвестиційної привабливості підприємства, розглянуто основні підходи з визначення рівня інвестиційної привабливості підприємства.

     Іноземний інвестор перед прийняттям рішення про доцільність інвестування об'єкта в Україні повинен мати інформацію про ступінь привабливості вкладень капіталу, а також про можливі види і форми іноземних інвестицій. Здійснюючи оцінку інвестиційного потенціалу підприємства західні інвестори дивляться на показники макроекономічного (законодавча і податкова база), і мікроекономічного середовища підприємства, акцентуючи увагу на галузі, фінансовому стані та корпоративній культурі, що як правило і являє собою об'єктивну основу для залучення інвестицій. Останнім часом необхідною умовою стає постійне підвищення інвестиційної привабливості власних акцій, де спостерігається тенденція до виходу українських підприємств на зарубіжні фондові ринки через ІРО.

    Можна зробити висновок, що інвестиційна привабливість для західних інвесторів повинна розглядатися не тільки як фінансово-економічний показник, а як сукупність оцінок зовнішнього середовища (політичного, економічного, соціального, правового) та внутрішнього (оцінка економічного, фінансового та технічного потенціалу підприємства).

      СПИСОК  ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ 

      1. Бригхем Юджин «Основы финансового менеджмента»: Пер. з англ. - К.: Молодь, 1997. 1000

      2. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. — Киев: “АДЕФ-Украина”, 1996.

      3. Оценка эффективности инвестиционных проектов.– Экономика Украины, - 2/01.2007

      4. Ковальчук С. В. та Гвоздецька І. В. «Систематизація чинників, що впливають на інвестиційну привабливість об’екта інвестування», Вісник Хмельницького національного університету 2009, № 6, T. 1

      5. Руденко В. В. «Методичні підходи до розробки інвестиційної політики підприємства», Наука й економіка, 2010 р., № 2 (18)

      6. Покатаєва К.П. «Теоретичні аспекти визначення категорії ‘інвестиційний потенціал’ та ‘інвестиційна привабливість’», 2006

      7.  Носова О.В. «Інвестиційна привабливість підприємства» Стратегічні пріоритети, №1(2), 2007 р.

      8.  Пилипенко О.І. «Аналіз інвестиційної привабливості підприємства: огляд методик» Міжнародний збірник наукових праць. Випуск 1(13)

9. OECD, FDI policy in the regions of Ukraine 2005;

      10. В. Кукса,“Це солодке слово IPO. Українські підприємства відкривають для себе прогресивний спосіб інтеграції у світову економіку”/ Дзеркало тижня, № 35 (664) 22 — 28 вересня 2007

      11. Методика расчета Индекса украинских акций, http://ux.com.ua/ru/index/ux/default.aspx?print=1

     12. Venture Capital in Nanotechnology, Economic Report, page 9April 2010

      13. How to develop a Compass – Driven Strategic Plan, from the website named www.steveshapiro.com

      14. Коробков Д.В. Оцінка інвестиційної привабливості підприємства на основі індекса IAE, Вісник НТУ «ХПІ», 2005