Balance of payments of Czech Republic

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2013 в 20:58, курсовая работа

Описание работы

Balance of payments accounting is based on the double entry principle with every item booked as a credit and a debit. Therefore, the overall result will be in balance and the equation for the balance of payments will be zero. Deficits and surpluses can only show up in the sub balances such as in the balances of trade, services, unilateral transfers and the capital and financial account. The registration of a current account deficit essentially means that a country spends more than it produces in a given period.

Скачать полностью (66.69 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN.docx

— 80.06 Кб (Скачать)

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN

INTERNATIONAL ACADEMY OF BUSINESS

CHAIR OF“FINANCE”

 

 

 

 

 

 

The paper on the theme:

“Balance of payments of Czech Republic”

 

 

 

Done by: the 3rd course student

specialty finance

Suleimenova A.

Checked by: Yelubayeva Zh.M

 

 

 

 

 

Almaty, 2013

 

           Balance of payments accounting is based on the double entry principle with every item booked as a credit and a debit. Therefore, the overall result will be in balance and the equation for the balance of payments will be zero. Deficits and surpluses can only show up in the sub balances such as in the balances of trade, services, unilateral transfers and the capital and financial account. The registration of a current account deficit essentially means that a country spends more than it produces in a given period. The difference between absorption at home and domestic production constitutes the accumulation of debt or the sale of domestic assets to non-residents. While it is obvious that in accounting terms the balance of payments must be in equilibrium, excess spending implies debt accumulation or loss of ownership. These, however, are not directly registered in the balance of payments statistics. They show up merely indirectly and in a significant way only later on in the account called investment income where the payments for interest, dividends and rents to foreigners will be booked as a debit. A negative current account balance requires a positive capital and financial account and this says that the holding of domestic assets by foreigners must increase. The simple rule states: when the residentsof a country (individuals, businesses, and government) sell more assets to foreigners than they buy from foreigners, the capital and financial account will be positive. It is exactly this surplus in the capital and financial account that is being used to buy additional goods and services from abroad, which are registered as debit in the current account.

Leaving aside statistical problems (which are entered as a balancing item in the section for “statistical discrepancies”), the basics of the balance of payments accounting framework can be simplified as a set of equations. A typical Balance of Payments (BP) contains three major sub balances: the current account (CA), the capital and financial account (CF) and the change of reserves account (∆R). All items are registered as flows or as a change of stocks. The reserves account is seen as a form of compensatory financing and as such a net increase of the foreign exchange reserves receives a minus sign because it implicitly represents capital exports.i

A simple balance of payments equation is given by

(I) BP = CA + CF - ∆R = 0

Bringing the change of reserves (∆R) to the right side, one gets

(II) BP = CA + CF = ∆R 

In this form the equation demonstrates that when a country's current account (CA) and its capital and financial account (CF) should not balance, the discrepancy will show up as a change in the country's foreign exchange reserve position (∆R). If a country's reserve's are depleted (R = 0) or if a certain level of foreign exchange reserves must be maintained (∆R = 0) a current account deficit must fully be compensated by a net inflow of foreign capital. If the country can no longer obtain foreign financing,the burden of adaptation falls on foreign trade. On the other hand, a country will accumulate foreign exchange reserves when the sum of the current account (CA) and the capital and financial account (CF) are positive.

In order to gain an understanding of the basic mechanisms and their economic implications, a closer look at the major sub balances will be required. All three major accounts of the balance of payments -- the current account, the financial and capital account and the reserves account -- are not only connected in terms of accounting procedures but also as to their economic content

January 2013

The current account surplus was CZK 6 billion in January, owing to surpluses on the balance of goods and services and the balance of current transfers. The balance of current transfers included a surplus of CZK 3.7 billion on transfers from the EU budget to the Czech Republic. As regards the capital account, CZK 0.1 billion was drawn from the EU budget.

Current account 
(CZK billions)

Capital outflow on the financial account was CZK 24.7 billion under ECB methodology. The balance of direct investment recorded a deficit of CZK 49.2 billion, of which net reinvested earnings were CZK 8.5 billion. The deficit on direct investment in the Czech Republic was due to short-term loans provided to entities in a foreign investor’s group. In the case of investment abroad, the deficit resulted from investment in equity capital. Particularly on the credit side, the net inflow of portfolio investment was affected by a decrease in holdings of non-resident equity and debt securities by Czech entities. The longer-term trend of the annual net direct investment inflow total has decreased slightly. The annual net portfolio investment total has been showing a longer-term gradual increase.

Direct and portfolio investment 
(CZK billions)

Other investment showed a surplus of CZK 7 billion, due to a rise in corporate sector liabilities. The balance of transactions carried out for CNB clients (adjusted for valuation changes) generated an increase of CZK 7.8 billion in international reserves.

 

Monthly b.o.p. key items - 2012

MONTHLY B.O.P. KEY ITEMS

 

millions of CZK

2012/01

2012/02

2012/03

2012/04

2012/05

2012/06

2012/07

2012/08

2012/09

2012/10

2012/11

2012/12

Cumulative

I Current Account

9153,3

4988,3

2884,3

1485,4

-16594,1

-11026,7

-13216,6

-26514,6

-8827,7

-15634,8

4403,1

-25117,5

-94017,6

I Current Account

9153,3

4988,3

2884,3

1485,4

-16594,1

-11026,7

-13216,6

-26514,6

-8827,7

-15634,8

4403,1

-25117,5

-94017,6

A. Goods

16896,4

14254,1

20610,5

9250,4

12445,1

12445,1

12129,7

4639,6

17473,2

12041,3

14490,9

-909

145767,3

Exports

212277,2

215220,5

235824,1

213279,1

219139,9

219139,9

204674,9

200914,4

217487,4

236522,6

228590,8

174453,9

2577524,7

Imports

195380,8

200966,4

215213,6

204028,7

206694,8

206694,8

192545,2

196274,8

200014,2

224481,3

214099,9

175362,9

2431757,4

B. Services

5354,1

4996,6

4334,5

3900,5

3737,6

3732,2

5086,7

3616

5158,1

4262,9

2722,6

2933,2

49835

Credit

34011,7

32733

34311,9

34259,8

33575,3

35107,8

37121,7

36561,5

37303,8

39548,6

38810,2

38574,6

431920

Debit

28657,6

27736,4

29977,5

30359,3

29837,7

31375,6

32035,1

32945,5

32145,7

35285,7

36087,5

35641,3

382085

C. Income

-8036,5

-21955,2

-20574,9

-9056,5

-32937,5

-25874,5

-26848

-34944,1

-30345,1

-32034,5

-15590

-30466,4

-288663,3

Credit

7874,5

8375,8

8404,3

9361,8

9108,2

10348,8

8203,2

7537,5

9042,5

8095,3

7692,8

7536,3

101581

Debit

15911

30331

28979,1

18418,3

42045,7

36223,3

35051,2

42481,7

39387,7

40129,8

23282,8

38002,7

390244,3

1. Compensation of employees

348,7

348,7

348,7

358

358

358

604

604

604

334

334

334

4934

Credit

2055

2055

2055

2098,7

2098,7

2098,7

2347

2347

2347

2215,7

2215,7

2215,7

26149

Debit

1706,3

1706,3

1706,3

1740,7

1740,7

1740,7

1743

1743

1743

1881,7

1881,7

1881,7

21215

2. Investment income

-8385,2

-22303,9

-20923,5

-9414,5

-33295,5

-26232,5

-27452

-35548,1

-30949,1

-32368,5

-15924

-30800,4

-293597,3

Credit

5819,5

6320,8

6349,3

7263,2

7009,6

8250,1

5856,2

5190,5

6695,5

5879,6

5477,1

5320,6

75432

Debit

14204,7

28624,7

27272,8

16677,6

40305

34482,6

33308,2

40738,7

37644,7

38248,1

21401,2

36121

369029,3

2.1 Direct investment

-9132,5

-23771,5

-20841,5

-8365,9

-29519,4

-22361,1

-27264,8

-31440,3

-31989

-29786,4

-15948,4

-30420,1

-280840,9

Credit

1887,6

1887,6

2266,8

2997,7

1705,4

3895,2

2130,5

1461,3

2406,5

1967,7

1506,9

1523,8

25637

Debit

11020,1

25659

23108,4

11363,6

31224,7

26256,3

29395,3

32901,6

34395,5

31754,1

17455,3

31943,8

306477,9

2.2 Portfolio investment

37,3

1151,6

-633,2

-2063,2

-5514,6

-4376,7

-464,2

-4987,7

436,2

-3793,1

-1314,2

-364,5

-21886,3

Credit

804,2

1357,2

918,3

793

1382,9

1031

799,7

889,4

1350

1012,3

1097,8

908,7

12344,5

Debit

766,9

205,6

1551,5

2856,2

6897,5

5407,7

1263,9

5877,1

913,8

4805,4

2412

1273,2

34230,8

2.3 Other investment

710

315,9

551,2

1014,6

1738,5

505,3

277

879,9

603,7

1211

1338,6

-15,8

9129,9

Credit

3127,7

3076

3164,1

3472,5

3921,3

3323,9

2926

2839,9

2939

2899,7

2872,4

2888,2

37450,5

Debit

2417,7

2760,1

2612,9

2457,8

2182,8

2818,6

2648,9

1959,9

2335,3

1688,7

1533,8

2904

28320,6

D. Current transfers

-5060,7

7692,8

-1485,7

-2609

160,7

-1329,6

-3584,9

173,9

-1113,8

95,5

2779,6

3324,7

-956,6

Credit

1845,5

20339,7

5570,1

4326,2

6728,1

4102,9

2078,8

6902

5852,6

6581,1

8619,6

8733,2

81679,8

Debit

6906,1

12646,8

7055,8

6935,2

6567,4

5432,5

5663,7

6728,1

6966,5

6485,6

5840

5408,5

82636,4

II Capital Account

55,8

63,4

451,6

36,1

39,6

101,3

691,9

5362,9

353,6

47172,2

253,8

-2884,8

51697,3

Credit

71,1

76,3

618,4

52,7

55,4

289,9

703

5379,5

498,3

47183,6

262

5380,3

60570,5

Debit

15,3

12,9

166,8

16,6

15,8

188,6

11,1

16,6

144,7

11,4

8,2

8265,2

8873,2

III Financial Account

-9706,7

-4150,8

1212,3

7879,4

22090,8

7677

-3926,8

23369,4

11245,6

-39580,1

-14203,5

39436

41342,6

1. Direct Investment

9292,6

1273

20121,5

16672,6

1735,6

29733,8

16520,3

6356,3

21108,3

15730

-21611,7

64193,7

181126

1.1 Abroad

-2550

-2166,2

-1220,3

-3078,7

-575,3

-1485,4

-2498,9

-1586,9

-5422,2

-4405,6

-1959,8

700,8

-26248,4

1.1.1 Equity capital

-85,9

-12

-487,7

-24

-32,5

-470,7

-18

-18

-696,7

-18

-7,5

-1308

-3179

1.1.1.1 MFIs

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

-500,2

-500,2

1.1.1.2 Other sectors

-85,9

-12

-487,7

-24

-32,5

-470,7

-18

-18

-696,7

-18

-7,5

-807,8

-2678,8

1.1.2 Reinvested earnings

-1874,9

-1874,9

-1874,9

-1680,9

-1680,9

-1680,9

-1405,5

-1405,5

-1405,5

-1405,5

-1405,5

-1405,5

-19100,2

1.1.2.1 MFIs

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

29,4

1.1.2.2 Other sectors

-1877,3

-1877,3

-1877,3

-1683,3

-1683,3

-1683,3

-1407,9

-1407,9

-1407,9

-1407,9

-1407,9

-1407,9

-19129,6

1.1.3 Other capital

-589,3

-279,3

1142,3

-1373,8

1138,1

666,2

-1075,4

-163,4

-3320

-2982,1

-546,8

3414,3

-3969,1

1.1.3.1 MFIs

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.1.3.2 Other sectors

-589,3

-279,3

1142,3

-1373,8

1138,1

666,2

-1075,4

-163,4

-3320

-2982,1

-546,8

3414,3

-3969,1

1.2 In the reporting country

11842,6

3439,2

21341,8

19751,3

2310,9

31219,2

19019,2

7943,2

26530,5

20135,6

-19651,9

63492,9

207374,4

1.2.1 Equity capital

-360,9

4081,9

-467,5

636,9

44205,7

4204,1

565,8

-385,9

2973,2

2195,2

-3133,5

8972,9

63487,9

1.2.1.1 MFIs

0

0

30,1

60,4

-293,7

2140,7

169,8

0

0

0

0

0

2107,3

1.2.1.2 Other sectors

-360,9

4081,9

-497,6

576,5

44499,5

2063,4

396

-385,9

2973,2

2195,2

-3133,5

8972,9

61380,6

1.2.2 Reinvested earnings

9590,8

9590,8

9590,8

9963,3

9963,3

9963,3

9935,3

9935,3

9935,3

9935,3

9935,3

9935,3

118274,2

1.2.2.1 MFIs

1867,9

1867,9

1867,9

4092,5

4092,5

4092,5

3891,9

3891,9

3891,9

3891,9

3891,9

3891,9

41232,4

1.2.2.2 Other sectors

7722,9

7722,9

7722,9

5870,8

5870,8

5870,8

6043,4

6043,4

6043,4

6043,4

6043,4

6043,4

77041,8

1.2.3 Other capital

2612,7

-10233,5

12218,5

9151

-51858,2

17051,8

8518,1

-1606,1

13622

8005,2

-26453,7

44584,7

25612,3

1.2.3.1 MFIs

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.2.3.2 Other sectors

2612,7

-10233,5

12218,5

9151

-51858,2

17051,8

8518,1

-1606,1

13622

8005,2

-26453,7

44584,7

25612,3

2. Portfolio Investment

-4122

43865

-14449,8

3829,9

6258,3

4868,5

15076,6

3630,3

9355

3076,9

-12872,5

-15879,6

42636,6

Assets

2403

-2894

-21881,5

-6436,3

10434,3

539,2

12650,4

-7588,1

-2802,5

-8207,7

-5230,1

2650,3

-26363

Liabilities

-6525

46759

7431,7

10266,2

-4176

4329,3

2426,2

11218,4

12157,5

11284,6

-7642,4

-18529,9

68999,6

2.1 Equity securities

939,9

3785,9

-5233,5

-4520,1

8778,3

-6408,2

5222,1

3402,6

-3280,2

-2876,8

-5767,5

-1200,6

-7158,1

Assets

847,2

2140,3

-6293,6

-833,2

9382,2

-7449,5

10119

-2236,7

-3453,1

-3310,2

-2733,9

-400,5

-4222

Liabilities

92,7

1645,6

1060,1

-3686,9

-603,9

1041,3

-4896,9

5639,3

172,9

433,4

-3033,6

-800,1

-2936,1

2.2 Debt securities

-5061,9

40079,1

-9216,3

8350

-2520

11276,7

9854,5

227,7

12635,2

5953,7

-7105

-14679

49794,7

Assets

1555,8

-5034,3

-15587,9

-5603,1

1052,1

7988,7

2531,4

-5351,4

650,6

-4897,5

-2496,2

3050,8

-22141

Liabilities

-6617,7

45113,4

6371,6

13953,1

-3572,1

3288

7323,1

5579,1

11984,6

10851,2

-4608,8

-17729,8

71935,7

2.2.1 Bonds and notes

234

41562,5

-12857,7

18675,8

-3070,6

13513,5

7880,4

361,4

14654,2

4495,8

-1757,2

-9500,5

74191,6

Assets

382,1

-3136,5

-13101,7

601

770,2

8151,5

-286,1

-4929,6

2325

-5356,4

-2867

1801,3

-15646,2

Liabilities

-148,1

44699

244

18074,8

-3840,8

5362

8166,5

5291

12329,2

9852,2

1109,8

-11301,8

89837,8

2.2.2 Money market instruments

-5295,9

-1483,4

3641,4

-10325,8

550,6

-2236,8

1974,1

-133,7

-2019

1457,9

-5347,8

-5178,5

-24396,9

Assets

1173,7

-1897,8

-2486,2

-6204,1

281,9

-162,8

2817,5

-421,8

-1674,4

458,9

370,8

1249,5

-6494,8

Liabilities

-6469,6

414,4

6127,6

-4121,7

268,7

-2074

-843,4

288,1

-344,6

999

-5718,6

-6428

-17902,1

3. Financial Derivatives

530,4

3292,8

1047,2

-310,5

-821,2

-1321,4

42,8

273,4

3489,5

1889

1251,7

-745,8

8617,8

4. Other Investment

-25077,9

-19242,1

3456,2

1022,5

-28214

-31789,1

-39518,8

12552

-9876,5

8159,2

20713

-2749,1

-110564,5

Assets

-5092,7

-37478,2

-11403,2

-5656,2

6721,8

-37191,4

7671,4

10529

5142,6

10643,7

20576,7

-28090,3

-63627

Liabilities

-19985,2

18236,1

14859,4

6678,7

-34935,8

5402,3

-47190,2

2023,1

-15019

-2484,5

136,3

25341,3

-46937,4

4.1 Monetary authorities

950,2

33,2

-448

4594,3

-4243,9

1321,8

-1217,4

1473,7

1221,6

843,9

-1140,2

-1233,1

2156,2

Assets

871,1

567,1

-117,5

-215,1

-802

1871,2

-332,3

467,2

570,9

746,1

-368,2

-298,7

2959,8

Liabilities

79,1

-533,9

-330,6

4809,4

-3441,9

-549,4

-885,1

1006,5

650,7

97,8

-772

-934,4

-803,7

4.2 General government

0

0

-1519,4

0

0

-1730,2

0

0

-2074,4

0

19,6

1030,5

-4273,9

Assets

0

0

42,3

0

0

0

0

0

44,6

0

19,6

0

106,5

Liabilities

0

0

-1561,7

0

0

-1730,2

0

0

-2119

0

0

1030,5

-4380,4

4.3 MFIs

-25359,8

-5736,7

13027,5

-5262,4

-8605,4

-15170,9

-31937,1

12211,6

-16702,9

5855,5

4472,8

-5820,1

-79027,9

Long-term

4820

-5135,6

6865,4

-1891,1

-2908,7

-6027,5

-394

-6172,8

-3598,5

3992,2

-1086,4

-3457,4

-14994,6

Assets

9214,5

-7242,4

2439,4

-2021,6

1109,2

-4955,6

1959,6

-6461,5

-1178,9

3886,4

-1020,2

-2925,3

-7196,3

Liabilities

-4394,6

2106,8

4426

130,6

-4018

-1071,9

-2353,6

288,7

-2419,6

105,8

-66,3

-532,1

-7798,3

Short-term

-30179,8

-601,1

6162,2

-3371,3

-5696,7

-9143,3

-31543,1

18384,4

-13104,4

1863,3

5559,3

-2362,6

-64033,3

Assets

-15088,6

-15714,7

-13126,2

-5940,4

21029,7

-21758,6

4211,6

19800,2

841,4

4980,3

3082,5

-23859,5

-41542,4

Liabilities

-15091,2

15113,7

19288,4

2569,1

-26726,4

12615,2

-35754,7

-1415,7

-13945,8

-3117,1

2476,8

21496,9

-22490,9

4.4 Other sectors

-668,3

-13538,6

-7603,9

1690,5

-15364,7

-16209,8

-6364,3

-1133,3

7679,3

1459,8

17360,8

3273,6

-29418,8

Assets

-89,8

-15088,1

-641,3

2520,9

-14615,1

-12348,4

1832,5

-3276,9

4864,6

1030,8

18862,9

-1006,8

-17954,7

Liabilities

-578,5

1549,5

-6962,6

-830,4

-749,6

-3861,4

-8196,8

2143,6

2814,7

429

-1502,2

4280,5

-11464,1

5. Reserves assets

9670,2

-33339,5

-8962,9

-13335

43132,2

6185,1

3952,4

557,3

-12830,7

-68435,2

-1684

-5383,2

-80473,4

IV Errors and omissions

497,7

-900,9

-4548,2

-9400,9

-5536,3

3248,5

16451,5

-2217,6

-2771,6

8042,7

9546,6

-11433,7

977,8


Note: Figures may not add up due to rounding.

 

 

 

Monthly b.o.p. key items - 2011

MONTHLY B.O.P. KEY ITEMS

 

millions of CZK

2011/01

2011/02

2011/03

2011/04

2011/05

2011/06

2011/07

2011/08

2011/09

2011/10

2011/11

2011/12

Cumulative

I Current Account

7170,7

18658,7

7081,8

-17694,1

-27069

-44889,3

-10707,2

-27604,5

8410,9

2125,3

1616,8

-21059

-103959

A. Goods

10308,2

6631,3

16338,2

8448,4

7136,2

11748,2

2107,3

-8014,4

12395,5

19320

6697,1

-2792,9

90323,1

Exports

189029

186159,6

219227,9

193427,6

207641,3

207001,7

183312,8

183990,3

215244,2

215624,7

221285

187384

2409328,1

Imports

178720,8

179528,3

202889,7

184979,2

200505,1

195253,5

181205,5

192004,7

202848,7

196304,7

214587,9

190176,9

2319005

B. Services

4858,9

4676,6

3801,1

6218,7

6371,6

6013,2

5226,1

5296,2

5548,1

4773,2

2458,2

3196,2

58438,1

Credit

30692,2

30141

31145,3

33306

34452,9

34677,2

34042,1

34713,2

34563,2

37221,3

37126

37493,7

409574,1

Debit

25833,3

25464,5

27344,1

27087,3

28081,3

28664,1

28816

29417

29015,1

32448

34667,9

34297,5

351135,9

C. Income

-3208,2

-1918,2

-11933

-33360

-44511,9

-63114,9

-14365,5

-26251,3

-9459,3

-18551,3

-9206,9

-19640,3

-255520,8

Credit

6776,2

6852,2

9675,3

7026

7973,8

8613,6

9573,6

9595,3

8331,6

8443,9

8055,8

7459,1

98376,5

Debit

9984,5

8770,4

21608,3

40386

52485,8

71728,5

23939,1

35846,6

17790,9

26995,2

17262,7

27099,4

353897,3

1. Compensation of employees

-30,7

-30,7

-30,7

38,7

38,7

38,7

135

135

135

289,3

289,3

289,3

1297

Credit

1910,3

1910,3

1910,3

1946,3

1946,3

1946,3

1997,7

1997,7

1997,7

2074,7

2074,7

2074,7

23787

Debit

1941

1941

1941

1907,7

1907,7

1907,7

1862,7

1862,7

1862,7

1785,3

1785,3

1785,3

22490

2. Investment income

-3177,6

-1887,5

-11902,3

-33398,6

-44550,6

-63153,5

-14500,5

-26386,3

-9594,3

-18840,6

-9496,2

-19929,6

-256817,8

Credit

4865,9

4941,9

7765

5079,7

6027,5

6667,3

7575,9

7597,6

6333,9

6369,2

5981,2

5384,4

74589,5

Debit

8043,5

6829,4

19667,3

38478,3

50578,1

69820,8

22076,5

33983,9

15928,3

25209,8

15477,4

25314,1

331407,3

2.1 Direct investment

-3302,1

-3183,9

-14041,9

-32580,7

-45549,9

-56642

-15113,1

-21603,7

-8753,4

-18446,1

-10196,7

-19358,1

-248771,5

Credit

1084,4

1242,9

1350,3

1151,7

1117,7

2185,8

3190,7

3336,8

1729,5

2045

1350,4

1169,7

20955

Debit

4386,5

4426,8

15392,2

33732,3

46667,6

58827,8

18303,8

24940,5

10482,9

20491,2

11547,2

20527,8

269726,5

2.2 Portfolio investment

-740,1

515,6

1791,2

-1784,9

-293,2

-7458,7

-203,3

-5391,5

-1299,1

-1991,6

-994,2

607,4

-17242,4

Credit

729,4

729,1

3262

756,3

1358,4

1158,4

1011,2

950

1078,9

1040,3

1250

968,7

14292,7

Debit

1469,5

213,5

1470,8

2541,2

1651,6

8617,1

1214,5

6341,5

2378

3031,9

2244,2

361,3

31535,1

2.3 Other investment

864,6

780,8

348,4

966,9

1292,5

947,1

815,8

608,9

458,2

1597,1

1694,7

-1178,9

9196,1

Credit

3052,1

2969,9

3152,7

3171,7

3551,4

3323,1

3374

3310,8

3525,6

3283,9

3380,7

3246,1

39341,8

Debit

2187,5

2189,1

2804,3

2204,8

2258,9

2376

2558,2

2701,9

3067,4

1686,8

1686

4425

30145,7

D. Current transfers

-4788,2

9269

-1124,5

998,9

3935,1

464,3

-3675

1365

-73,5

-3416,7

1668,4

-1822

2800,6

Credit

1919,8

20339,5

4457,2

6078

9655

5860,3

2804,5

7122,3

6378

3247,6

7900,4

9811,4

85574

Debit

6708

11070,5

5581,7

5079,1

5719,9

5396,1

6479,6

5757,3

6451,5

6664,3

6232

11633,4

82773,4

II Capital Account

421,9

63,4

195,2

36,1

809,2

-888,6

33,3

87,3

2688,4

3292,1

7054,2

935,4

14727,8

Credit

433,6

76,3

762,3

52,7

825

1064,9

44,4

103,9

2905,5

3303,5

7062,4

4196,6

20831

Debit

11,7

12,9

567,1

16,6

15,8

1953,6

11,1

16,6

217,1

11,4

8,2

3261,2

6103,2

III Financial Account

-8935,9

-6947,1

-3773,6

14250,7

22409,6

58239,1

2068,6

31076,9

-40882,6

-22444

9584,1

22027,9

76673,5

1. Direct Investment

805,3

3301,9

-12501,6

-1499,5

4698,3

44929,8

2546,7

-4992,2

-32756,9

5535,9

3056,1

33681,1

46804,8

1.1 Abroad

-1727,6

-981,4

-3495,5

-1067,4

348,7

16312,5

8769,1

3797,1

-21226,4

-498,6

-307,1

5870,2

5793,6

1.1.1 Equity capital

-715,1

68,7

451,6

-107,4

347,8

188

9808,5

4849,8

-159,5

-36,8

328,2

-668,5

14355,4

1.1.1.1 MFIs

0

-495,5

-229,3

-65

0

0

-2255,6

0

0

0

0

0

-3045,4

1.1.1.2 Other sectors

-715,1

564,2

680,9

-42,4

347,8

188

12064,1

4849,8

-159,5

-36,8

328,2

-668,5

17400,8

1.1.2 Reinvested earnings

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-1070,3

-12843,6

1.1.2.1 MFIs

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-5,7

-68,6

1.1.2.2 Other sectors

<span class="Normal_0020Table__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-si



Информация о работе Balance of payments of Czech Republic