Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 06:08, курсовая работа
Цель исследования состоит в разработке и обосновании механизма управления рисками на предприятии.
В соответствии с этой целью в работе были поставлены следующие задачи:
- уточнить элементы, составляющие структуру, содержание и классификацию рисков;
- рассмотреть существующие методы управления рисками ;
- проанализировать инструмент риск-менеджмента, как основное средство для снижения степени риска.
Введение_____________________________________________________________стр.3
Глава 1. Анализ системы управления рисками на предприятии.
Риск как экономическая категория. Классификация рисков.______________стр.5
Системный подход к управлению рисками на предприятии._____________стр.11
Процесс управления рисками на предприятии.________________________стр.15
Глава 2. Организационно-метологическая основа и инструменты регулирования системы управления рисками на предприятии.
2.1. Характеристика методов и методики анализов рисков.___________________стр.18
2.2. Механизм реализации процесса управления рисками.____________________стр.29
2.3. Инструмент риск-менеджмента, как основное средство для снижения степени риска.________________________________________________________________стр.31
Заключение___________________________________________________________стр.44
Библиографический список_____________________________________________стр.46
Приложения _________________________________________________________стр.48
В рамках функции управления маркетингом особое место занимает проблема управления рисками, такое управление предприятием, которое позволяет избегать излишних, непредвиденных рисков. В условиях рыночных отношений, при наличии конкуренции и возникновении порой непредсказуемых ситуаций предпринимательская и любая другая производственно-коммерческая деятельность невозможна без рисков. Задача маркетинговой службы предприятия состоит в том, чтобы в рамках основной хозяйственной деятельности минимизировать предпринимательские риски, вести дела в таких стратегических хозяйственных зонах, с такими товарами и такими методами, которые позволят получать определенные гарантии от коммерческих просчетов. Здесь крайне важно грамотное, профессиональное управление предприятием и разумное страхование от возможных рисков в системах государственного и коммерческого страхования предпринимательской деятельности.
Вместе с тем даже самый большой профессионал не может учесть все или почти все возможности наступления неблагоприятных событий, не в силах полностью исключить все возможные виды рисков. К тому же опыт предпринимательской деятельности показывает, что сделки с самым высоким уровнем риска часто являются самыми выгодными. Излишне осторожный предприниматель направляет свою деловую активность в ту зону хозяйствования, которая характеризуется наличием наименьших рисков, а значит, и минимальной прибыльностью.
Библиографический список:
1. Конституция
Российской Федерации. – М.: Астрель,
2009. – 63 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации
(часть 1) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ
21.10.1994), (ред. от 27.12.2009)
3. Постановление Правительства РФ от 01.12.2009
N 982 (ред. от 17.03.2010) «Об утверждении единого
перечня продукции, подлежащей обязательной
сертификации, и единого перечня продукции,
подтверждение соответствия которой осуществляется
в форме принятия декларации о соответствии»
4. Номенклатура продукции, подлежащей
декларированию соответствия» (вводится
в действие Постановлением Госстандарта
РФ от 30.07.2002 N 64) (ред. от 30.04.2009)
5. Приказ от 16 февраля 2010 г. N 396 «О признании
утратившим силу Постановления Госстандарта
России от 30 июля 2002 г. N 64 «О номенклатуре
продукции и услуг (работ), подлежащих
Обязательной сертификации, и номенклатуре
продукции, Соответствие которой может
быть подтверждено Декларацией о соответствии»
6. Акмаева Р. И., Епифанова Р.Ш. Экономика
организаций (предприятий). – Ростов-н/Д.:
Феникс, 2009. – 494 с.
7. Гончаров Д. Комплексный подход к управлению
рисками для российских компаний. - М.:
Вершина, 2007. – 224 с.
8. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Экономика
предприятия. - М.: Юнити, 2008. – 767 с.
9. Грачев А.В. Финансовая устойчивость
предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2010. –
358 с.
10. Домащенко Д.В. , Финогенова Ю.Ю. Управление
рисками в условиях финансовой нестабильности.
– М.: Инфра-М, 2010. – 238 с.
11. Бартон Л., Шенкир Г., Уокер Л. «Комплексный
подход к риск-менеджменту: стоит ли этим
заниматься» М.: Изд. дом Вильямс 2003 г.
12. Гамза В.А. Екатеринославский Ю.Ю. «Рисковый спектр коммерческих организаций». Москва: Экономика, 2002 г.
13. Гинзбург А.И. «Экономический анализ» Спб.: Питер 2004 г.
14. Егорова Е.Е «Системный подход оценки риска». // Управление риском. –2002. -№2. -С.12-13.
15. Кинев Ю.Ю. «Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения» Журнал "Маркетинг в России и за рубежом".– 2002. - №5. – С.73 – 83.
16. Махров И.Е. «Понятие предпринимательской деятельности» //
Академический юридический журнал №4 (18) окт-дек 2004 г
17. Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмент» М.: Перспектива 2004 г.
18. Станиславчик Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: «Ось-89», 2002. – 80 с.
19. Страхование
предпринимательских рисков / МИР финансовых
технологий/ http://mir.dem.ru/produkt/
20. Супрунович Е.Б. Управление рыночным риском / Е.Б. Супрунович, И.А. Киселева // Банк. дело. – 2003. - №1. – С.27 – 31.
21. Фомичев А.Н. «Риск-менеджмент» М.: Дашков и К 2004 г.
22. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А.«Управление рисками» М.: Проспект 2003 г.
Приложение 1
Таблица. Классификация рисков по определённым признакам
№ | Классификационные признаки | Виды рисков |
1. | Связь с предпринимательской деятельностью | Предпринимательские
Не предпринимательские |
2. | Принадлежность к стране функционирования хозяйственного субъекта | Внутренние
Внешние |
3. | Уровень возникновения | Фирменный (микроурсвень)
Отраслевой Межотраслевой Региональный Государственные Глобальный (мировой) |
4. | Сфера происхождения | Социально-политические
Административно- Производственные Коммерческие Финансовые Природно-экологические Демографические Геополитические |
5. | Причины возникновения | Неопределенности
будущего
Недостатка информации Субъективного воздействия |
6. | Степень обоснованности принятия риска | Обоснованные
Частично обоснованные Авантюрные |
7. | Степень системности | Системные
Несистемные (уникальные) |
8. | Соответствие допустимым пределам | Допустимые
Критические Катастрофические |
9. | Реализация рисков | Реализованные
Нереализованные |
10. | Адекватность времени принятия решения реагирования на реализацию рисков | Предупредительные
Текущие Запоздалые |
11. | Группа, анализирующая риск и принимающая решение о поведении в случае его реализации | Индивидуального
решения
Коллективного решения |
12 | Масштаб влияния | Одноособные
Многособные |
13. | Возможность прогнозирования | Прогнозируемые
Частично непрогнозируемые |
14. | Степень влияния на деятельность | Отрицательные
Нулевые Положительные |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Рис. Система финансовых рисков
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Рис. Схема зон риска, применяемая коммерческим предприятием
Различные виды риска, не связанные со страхованием
Вид риска | Способ уменьшения негативных последствий |
Коммерческий риск | Правильное определение допустимого уровня соотношения финансовых коэффициентов. Правильный выбор способов повышения прогнозируемой рентабельности инвестиций в данный проект |
Риск неоптимального распределения ресурсов | Четкое и правильное определение приоритетов при распределении ресурсов в зависимости от их наличия. Правильные и четкие маркетинговые исследования для определения точного количества производимых продуктов. Использование матричной методики |
Экономические колебания и изменения вкуса клиентов | Эффективное прогнозирование и планирование |
Действия конкурентов | Активная деятельность по изучению и предвидению возможных действий конкурентов и их учет в маркетинговой и производственной деятельности |
Недовольство работников, что может привести к их уходу или забастовкам | Хорошо продуманные социально-экономические программы для служащих, учет их требований и просьб, проблемы мотиваций, создание благоприятной психологической обстановки и т. д. |
Финансовый риск, связанный с пассивностью капиталов, с одновременным размещением больших средств в одном проекте и т. д. | Правильное управление финансами, своевременное размещение пассивных средств в приносящие прибыли проекты или предоставление выгодных кредитов. Главное, чтобы капитал не лежал «мертвым грузом», а работал. Передача части риска другом фирмам путем их подключения к участию в финансировании дорогостоящих и рискованных проектов, использование венчурного капитала |
Ошибки менеджеров | Более тщательная система контроля и проверки, оправданного дублирования, особенно в ответственных узловых звеньях бизнеса, когда ошибка менеджера может очень дорого стоить. В этой связи полезно моделирование возможных финансовых последствий ошибок при выполнении наиболее дорогостоящих проектов |
Изменения цен, спроса, уровня прибыли | Более тщательное прогнозирование. Хеджирование и другие способы смягчения последствий риска |
Риск неправильно выбранного проекта | Тщательная проверка всех аргументов «за» и «против». Использование компьютерного моделирования для более точного просчета вариантов в случае особой сложности проектов |
Непредвиденные политические события, имеющие тяжелые последствия для данного бизнеса | Это не всегда можно предвидеть и невозможно застраховать. Но это необходимо учитывать как форс-мажорное обстоятельство, то есть иметь какие-10 жизненные и психологические схемы |
Непредвиденные экономические потрясения и стихийные бедствия, экологические катастрофы | Это должно быть учтено как форс-мажорное обстоятельство |
Национальные и межнациональные волнения | Это можно учесть и предвидеть. Избежать тяжелых последствий можно с помощью правильной работы по связям с общественностью с учетом национально-психологических условий в данной местности |
Непредвиденные правительственные постановления (об изменениях в законах, ценах, налогах и т. д.) | В России это имеет особенно важное значение. Поэтому необходимо тщательно изучать подзаконные акты по основным законам, а также внимательно следить за ситуацией. Абсолютно непредвиденных постановлений не бывает. Они готовятся заранее после обработки общественного мнения |
Риск уничтожения имущества, стоимость которого невелика по сравнению с финансовыми параметрами всей фирмы | Самострахование с помощью внутренних мер |
Риск уничтожения большого количества однотипного имущества | Самострахование |
Рис. Процесс управления рисками
Рис. Алгоритм функционирования механизма управления рисками
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
Система управления рисками
Субъект управления | Объект управления | |||
· предприниматель
· риск-менеджер · финансовый менеджер · специалист по страхованию |
Принципы | · риск
· рисковые вложения капитала · экономические отношения | ||
Методы | ||||
Способы | ||||
Система риск-менеджмента |
Информация о работе Система управления рискам на предприятии