Реструктуризація підприємств в Україні

    Проте, на даному етапі нашою метою є  оцінка загального стану підприємства. Для цього, слід розглянути ще одну групу показників, а саме, суб’єктивних показників, які дають можливість оцінити організаційно – управлінські аспекти функціонування підприємства. (Таблиця 3.3) [16]

Таблиця 3.3

Оцінка  суб’єктивних показників «Лінкс-2»

*оцінка показників здійснена за алгоритмом наведеним у Головко В.І., Мінченко А.В., Шарманська В.М. Фінансово-економічна діяльність підприємств: контроль, аналіз та безпека. - К.: ЦУЛ, 2006. – 448 с. 

    В результаті аналізу суб’єктивних показників можна констатувати, що тут підприємство знаходиться не в найгіршому стані. Період функціонування підприємства підприємства становить 14 років, що свідчить про досить великий досвід роботи у сфері хлібобулочного виробництва, а значить і про стійкі позиції, які підприємство займає на даному ринку. Також у підприємства розроблений бізнес-план, який визначає ті види діяльності, якими займається і планує займатися підприємство. Галузь, в якій задіяне ЗАТ «Лінкс-2» є стратегічно важливою. Слід також зазначити, що попит на хлібобулочні вироби не є абсолютноеластичним за ціною, а значить, за будь-якої ціни попит на продукцію буде існувати. Крім того, ще однією перевагою підприємства є те, що виробництво не залежне від сезонних чи структурних змін. Попит на продукцію приблизно однаковий протягом цілого року.

     Негативно впливає на суб’єктивні показники  фінансовий стан підприємсва, оскільки динаміка фінансових показників незадовільна. Проте, позитивним фактором для підприємства є його кредитна історія. Адже, незважаючи ні на що, підприємство вчасно погашало свою заборгованість, до того ж, у встановлений термін. Другою негативною тенденцією, яка мала місце на ЗАТ «Лінкс-2» є часта зміна директорів. Більше того, плинність кадрів топ – менеджмену була зумовлена непогашеними судимостями за крадіжки. (додаток В).

     Для оцінки виробничих процесів на підприємстві «Лінкс-2» проаналізуємо основні показники фінансово - господарської діяльності (Таблиця 3.6) та зробимо деякі узагальнення щодо ефективності використання підприємством основних засобів та оборотних коштів. (Таблиця 3.7).

      Таблиця 3.6

Основні показники фінансово-господарської  діяльності  «Лінкс-2» за 2006-2007 роки

     Як  видно з таблиці, дохід від  реалізації продукції підприємства «Лінкс-2» зростає невеликими темпами 100,17% на рік (2006-2007рік), тобто чистий приріст становить 0,17%. Залишкова вартість основних засобів також збільшується на 0,32% в рік, що свідчить про недостатнє їх використання, внаслідок чого знос є незначним, але при цьому має місце неефективність використання обладнання. Собівіртість реалізованої продукції зростає на 9,6% в рік, що свідчить про збільшення матеріаломісткості одиниці продукції, що зменшує прибуток  підприємства від виробничої діяльності. Обсяги оборотних активів збільшилися на 6,85% за 2006-2007 роки, темп їх приросту за 2006-2007 роки становив 106,85%. Прибуток від операційної діяльності зменшується, темп його спаду становить 68,52% у 2007році, при цьому обсяги виробництва зменшились на 0,5% за той же період. В той же час, витрати на виробництво продукції зростають з темпом 6,24%, що і здійснює вплив на зміну прибутку. За 2006-2007 роки прибуток підприємства від усіх видів діяльності стрімко впав на 77,11%, що може свідчити про неефективність, передусім, виробничої діяльності, а вже потім, й інших.

     Таблиця 3.7

Показники ефективності використання ОЗ і оборотних  коштів на «Лінкс-2» за 2007 рік

 
*формули для розрахунку показників наведено в «додаток Д»

    Як  бачимо, однією з причин виникнення фінансових проблем на підприємстві стало недозавантаження основних засобів, на що нам вказує показник фондовіддачі, хоча він і зріс на 15,7% у 2007 році, порівняно з 2006. Темп приросту фондовіддачі становить 115,6% в рік. Основні засоби ще досить придатні до використання, їх знос становить всього 22%, а показник фондоозброєності свідчить про достатнє забезпечення виробничих площ (90%) необхідним обладнанням. Як наслідок, цього процесу, бачимо що підприємство виготовляє недостатньо продукції, а вкладені кошти мають великий період обороту, який сягає майже 49 днів у 2006 році, а в 2007 зменшився на 6,4%. Тобто ефективність від вкладених коштів зростає надто повільно. Навіть 46 днів (у 2007 році) являється надто великим періодом обороту, зважаючи на досить короткий строк зберігання продукції, виготовлюваної на «Лінкс-2». Показник рентабельності показує, що продукцію виготовляти доцільно, вона є досить прибутковою 63% у 2006 році і 48% у 2007 році хоча, як бачимо, цей показник зменшився на 15% за рік і якщо така тенденція буде продовжувати, то виробництво продукції дуже скоро стане нерентабельним. Темп приросту становить 91,16% в рік, а це означає, що рентабельність за 2006-2007 роки зменшилась на 8,84%. Фондомісткість продукції також зменшилась на 86,4% у 2007 році, порівняно з попереднім.Темп спаду становить 13,57% на рік. Фондоозброєність  зростає з темпом приросту 100,3%, тобто приріст становить 0,32% за 2006-2007 роки. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів зростає також з повільним темпом 106,8% за рік, тобто у 2007 році показник збільшився всього на 6,85%, порівняно з попереднім роком.  Коефіцієнт завантаження оборотних коштів також зменшився на 6,4% у 2007 році, що є негативною тенденцією і свідчить про недозавантаження оборотних коштів та тенденцією до спаду.

    Саме  тому, у даному випадку доцільно буде провести реструктуризацію, аби  покращити фінансовий стан підприємства. Крім того, з огляду на проведений аналіз ринку, підприємство має досить хороші шанси у галузі, адже його беззаперечною  перевагою є можливість збільшення випуску продукції та зменшення витрат на неї. Також «Лінкс-2» вже має ліцензію на виготовлення продукції під назвою «Північна красуня», що дає можливість конкурувати з іншими компаніями, котрі виходять на ринок хлібобулочних виробів.  

3.2 Шляхи покращення фінансового стану за очікуваними результатами

    З огляду на проведене дослідження  на «Лінкс-2» найголовнішою проблемою  підприємства є нестача фінансових ресурсів.

Внаслідок проведеної реструктуризації можна  буде підвищити ефективність операційної діяльності, яка в свою чергу повинна покращити фінансові результати підприємства. Враховуючи дослідження видів і методів проведення реструктуризації, яке проводилось в попередніх розділах, на «Лінкс-2» слід застосувати корегуючу реструктуризацію. Це вид оперативної реструктуризації, яка проводиться за 2-3 роки. Дана перебудова передбачає фінансове оздоровлення підприємства, підвищення конкурентоспроможності та рентабельності виробництва, що і необхідно підприємству «Лінкс-2».

В даному випадку, потрібно збільшити виробництво продукції, шляхом інтенсивнішого завантаження виробничих потужностей. Прогноз щодо очікуваних результатів наведено в таблиці 3.7. [17]

Таблиця 3.7

Прогноз основних фінансових показників після  реструктуризації