Основные составляющие конкурентоспособности предприятия

1 

 Чтобы  осознать необходимость применения  системного подхода к диагностике потенциала финансово-экономической устойчивости и достичь целей исследования, выясним сущность экономической категории «предприятие» как объекта финансового управления, исследуем его специфику, составляющие элементы и их взаимосвязи. Поскольку все предприятия в общем смысле являются системными, обратимся к понятию «система» (от греч. «systema») — организм, устройство, организация, союз, совокупность организаций, однородных по своим задачам, объединенных в одно целое.  

 Появление  теории систем в точных науках  относится к концу 50-х годов.  Обобщение результатов исследования  дают основания сделать вывод,  что ряд авторов по данному  аспекту структурируют понятие  «система», интерпретируя двумя  характеристиками: материальной и абстрактной. Первые представители в особый класс выделяют материальные, живые и социальные системы, признаками которых являются наличие совокупности людей, имеющих общие интересы, в частности экономические. К абстрактным относятся гипотезы, теории, лингвистические и другие системы. Так, Месарович М. сформулировал понятие абстрактной системы как некоторого семейства множеств объектов. Аналогичное определение прослеживается в упрощенном варианте, приведенном Холлом Д. и Фейджи- ном Р., по мнению которых, система — это множество объектов вместе с отношениями между этими объектами и их свойствами. Из данного определения следует, что свойства объектов, соотнесенные друг с другом, можно рассматривать как новые объекты.   

 Существенно  иной характер по своей логической  структуре имеет определение системы, приведенное Л. Фон Берталанфи, по мнению которого, взаимосвязь можно рассматривать как частный случай отношения, отличающаяся от других определенными свойствами. В определении по Берталанфи используется в явном виде категория «вещи», и в неявном — категории «отношения» и «свойства».    

 Аналогичную  структуру системы приводят другие  авторы. Например, Садовский В. Н. дает определение системы как множества предметов, упорядоченных определенным образом. Ланге О., Шорин В. Г. трактуют систему как множество объектов, взаимосвязанных элементов и свойств.  

 Отсюда  можно сделать вывод, что возникло  два типа определений понятия «система». Одно из них сводится к широкому определению, так как любое множество объектов в любом случае оказывается системой. Другое сводится к слишком узкому, так как круг объектов, охватываемый определением, оказывается лишь частью того множества предметов, которые являются системой.   

 Применение  общей теории систем в управлении  получило отображение в работах  многих известных ученых-экономистов  Мескона М., Альберта М., Хедоури  Ф., Холла Р.. В соответствии с  этими теориями организации рассматриваются как составные компоненты рынка, предопределяющего их структуру и управление.    

 А  поскольку любая система характеризуется  иерархичностью и стремится к  состоянию целостности и ограниченности, то иерархия системы определяется местом ее элементов в социальной структуре и механизмом их субординации. Тип взаимосвязи элементов системы может быть «вертикальным» и «горизонтальным». Вертикальная зависимость проявляется в отношениях принуждения — власти и управления, т. е. подчинения. Горизонтальные связи являются партнерскими, добровольными, конкурентными. В социально ориентированных экономических системах доминируют именно партнерские взаимоотношения, поэтому экономические системы проявляют себя в рыночной среде по-разному. Как было доказано многими экономистами, возможность использования системного подхода подтверждается тем, что предприятие обладает всеми основными свойствами сложных систем. Так, по определению Кожекина Г. Я. и Синицы Л. М., производственно-экономическая система это сложная динамическая система, элементы которой взаимодействуют между собой в едином процессе, создают полезный эффект, благодаря которому берут участие в функционировании других систем. Из этого определения следует, что ключевые факторы желаемого успеха их деятельности находятся во внешней (получение ресурсов и информации) и во внутренней (динамические изменения, оказывающие влияние на конечные результаты) среде. При этом именно внутренняя среда организации, формируемая под воздействием управленческих решений, определяет уровень устойчивого развития системы. Делаем вывод, что современная экономическая система является не совокупностью индивидуальных хозяйств одного уровня, а сложной субординированной системой четырех уровней, которые взаимодействуют между собой: международный, государственный, региональный, микроэкономический.   

 Систематизирующими  свойствами любых социально-экономических систем являются наличие цели и комплекса целей формирования, функционирования и развития. Руководствуясь известными теориями бизнеса, можно выделить три составляющие, раскрывающие содержание системы как организации: люди, цели, управление. Так, согласно теории Мескона М., Альберта М. и Хе- доури Ф., организация — это группа сознательно координируемых действий двух или более человек для достижения значимой цели (желаемого конечного результата).  

 Формализация  данного определения позволяет  сделать вывод о необходимости  рассмотрения предприятия с точки  зрения такой логической цепочки  взаимосвязей: «потребность — проблема  — мотив — интересы — решение». Проблема, достигшая остроты, при которой индивидуум готов к действию, становится мотивом достижения поставленных целей. В процессе достижения организационных целей и решения индивидуальных задач между сотрудниками предприятия могут возникать конфликты, угрожающие его существованию, поэтому организация является средством разрешения конфликтов и гармонизании отношений в процессе достижения целей. Таким образом, достижение цели устойчивого развития предприятия напрямую зависит не только от целеориентированности и способов достижения целей, но и от гармонизации экономических отношений между различными заинтересованными группами субъектов управления. Даже в таком, весьма обобщенном представлении о предприятии, прослеживается значимость методов финансового управления.   

 Многочисленные  исследования экономической категории  «предприятие» опираются в основном  на раскрытие организационных аспектов, оставляя без внимания финансовые аспекты. Для того чтобы предвидеть финансовое состояние и перспективы устойчивого развития предприятия, адекватного условиям и методам рыночной среды, необходимы знания внутренних и внешних законов функционирования системы. Отсюда на первый план нашего исследования выдвигается задача обоснования системной характеристики признаков и индикаторов, с помощью которых можно охарактеризовать категорию «предприятие» как объект финансового управления.

Проведенное исследование и анализ сущности понятия  экономической категории «предприятие»  позволило выявить наиболее характерные признаки, а именно: целеориентированность, адаптивность, системность, гибкость, динамичность, финансовая самоорганизация. Выделение таких признаков является основой для построения принципиальной характеристики предприятия как объекта финансового управления, представленной в табл.  

 Повышенное  внимание к финансовым аспектам  управления обуславливается тем,  что механизм его обеспечения  является важнейшей характеристикой  состояния предприятия. Он отражает  совокупность финансовых и экономических  методов, способов, форм и инструментов, с помощью которых осуществляется  регулирование экономических процессов и отношений. Организационная структура механизма обеспечения финансового управления задает иерархию связей между элементами системы. Инструментарием с помощью которого обеспечивается достижение поставленной цели, является функционирование подсистем, систем поддержки и финансово-экономические рычаги (прибыль, цены, налоги, амортизационные отчисления, кредиты, ценные бумаги, финансовые стимулы и т. п.

Принципиальная  характеристика предприятия как  объекта финансового управления