Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 21:46, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является принятие оптимального решения по созданию кафе в фитнес клубе, внедрению его в систему рыночных отношений конкурентной среды, с выбором той организационной формы и метода обслуживания, реализация которых обеспечит эффективную его деятельность. Проектируемое кафе «X-fit» планируем на 30 посадочных мест.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Перспективные моменты развития отрасли…………………………………4
1.1. Характеристика предприятия...………………………………………….7
1.2. Характеристика цеха……………………………………………………..9
1.3. Организация снабжения. Поставщики предприятия…………......…...11
2. Расчётно-пояснительная часть……………………………………………….14
2.1. График загрузки зала…………………………………………………….15
2.2. Определение мощности предприятия…………………………………..16
2.3. Расчёт продовольственной программы………………………………….19
2.4. Расчёт сырья………………………………………………………………25
2.5. Определение численности работников цеха……......…………………..26
2.6. Подбор оборудования и инвентаря……………………………………....28
2.7 Организация складского хозяйства............................................................30
3. Графическая часть…………………………………………………………..31
3.1. График загрузки зала……………………………………………………..31
3.2. График реализации блюд по часам……………………………………...32
3.3. График выхода на работу………………………………………………...32
3.4. Схема расположения рабочих мест……………………………………..33
4. Заключение. …………………………………………………………………..34
5. Список используемой литературы…………………………………………..35
6.Приложение 1......................................................................................................36
2.3 Расчёт производственной
План-меню является производственной
программой предприятия. Его составляют
с учетом примерного ассортимента блюд
для данного предприятия и разбивки блюд
по видам (группам).
Заведующий производством ежедневно составляет
план-меню, в котором указываются наименования
и номера блюд по карточкам или по Сборнику
рецептур или ТТК, а также количество намеченных
к приготовлению блюд. План-меню составляется
накануне дня приготовления кухонной
и другой продукции.
Группировка блюд в плане меню осуществляется
по видам. При этом учитывается фактическое
наличие продуктов и сырья в кладовых,
а также спрос покупателей, производственная
мощность и т.д. Используя плана-меню и
потребность в продуктах, на основании
которой выписывается требование. В требовании
указываются наименования затребованных
продуктов, единицы измерения, их количество.
Данный документ служит основанием для
получения сырья из кладовой, поэтому
оформляется подписью заведующего производством
и утверждается директором
План-меню, также как и оформленное на
его основании требование, составляются
в одном экземпляре, подписываются заведующим
производством и утверждаются руководителем
предприятия. На основании плана-меню
в бухгалтерии устанавливаются розничные
цены на блюда и составляется меню непосредственно
для посетителей.
Таблица 6 - План–меню
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество блюд, реализуемых за
каждый час работы предприятия:
nч = nд·кч (7)
где nч - количество блюд, реализуемых
за один час работы предприятия, порций;
nд - количество блюд, реализуемых
за весь день, порций;
k - коэффициент пересчета блюд;
Кч = (8)
где Nч – количество потребителей,
обслуживаемых за 1 час, человек;
Nд - количество потребителей,
обслуживаемых за день, человек.
Кч(общее)=1
nч(общее)=612
Реализация блюд по часам представлена
в таблице 7
Таблица 7 – Реализация блюд по часам
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4 Расчёт сырья
Расчет осуществляется на основе плана-меню.
Суточное количество сырья (кг) определяется
по формуле
, (9)
где gp – норма сырья или полуфабриката
на одно блюдо или на 1 кг выхода готового
блюда по Сборнику рецептур, г;
n – количество
блюд (шт.) или готовой продукции(кг), реализуемой
предприятием за день.
Расчет сырья производится на основании
производственной программы на один день
работы предприятия весом брутто и нетто
по форме, приведенной в приложении 1
2.5 Определение численности работников
цеха
Число работников, непосредственно занятых
в процессе производства N1 определяется на основании
плана-меню и норм времени для приготовления
блюд по формуле:
(10)
где n –количество
приготовленных блюд;
t – норма времени
в секундах на приготовление одного блюда;
λ – коэффициент,
учитывающий рост производительности
труда
λ = 1,14;
T – продолжительность
рабочего дня каждого работающего, ч (Т=7-7,2
ч или 8- 8,2 ч)
Таблица 8 - Расчет трудозатрат
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Н
а основании данных таблицы N определяем
:
(11)
Полученный результат следует округлить
до ближайшего целого значения – 1 работника.
Общая численность работников цеха с учетом
выходных дней определяется по формуле:
(чел), (12)
где K1 – коэффициент, учитывающий
работу предприятия в выходные, праздничные
и предпраздничные дни K1 = 1,32
Так как
общее время работы
цеха составляет 14 часов,
а рабочий день повара
не должен превышать 12
часов, то в оставшиеся 2
часа работы кафе функции
повара холодного цеха
выполняет дежурный
повар.
Рассчитаем
количество часов, которое
должен отработать повар
за месяц. В апреле месяце 30
календарных дней. Рабочих
дней 16, при выходе на
работу 2 через 2 дня.
Таким образом, количество
часов в месяц составит:
16.12 =192 часа
2.6 Подбор оборудования и инвентаря
Подбор оборудования и инвентаря производиться
по нормам оснащения, учитывается тип
и мощность предприятия. Цех оснащен современным
тепловым, механическим и немеханическим
оборудованием.
Таблица 9 - Подбор технологического оборудования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 2
2. 7 Организация складского хозяйства
Складские помещения кафе служат для
приемки продуктов, сырья и их
хранения и отпуска. Помещения размещены
в кафе на первом и в подвальном
этаже. Они имеют удобную связь
с торговой группой предприятия.
Складское помещение по составу и площади
отвечает требованиям строительных норм
и правил данного типа предприятия. На
предприятии каждый вид сырья хранится
в отдельной камере. В одной камере объединены
продукты одинаковой загрязненности,
степени готовности к употреблению и с
одинаковыми режимами хранения. Каждая
камера имеет площадь не менее 9м2, хорошее искусственное освящение,
приточно-вытяжную вентиляцию, приборы,
регулирующие температуру и влажность.
В мясорыбной камере хранят мясо и рыбу
при t=0-2°С, a-85-90%-30 суток. В овощной камере
хранят плоды и овощи при t 14-16°С, a-80-90% - 3-5суток. Муку, сахар, соль,
крупу хранят на подтоварниках в упаковках
без естественного освящения при t 12-18°С, a-60-70%. Хлеб и хлебобулочные изделия
хранят стеллажным способом при t 16-18°С, при этом хлеб укладывают
в 2 раза. Вино водочные изделия хранят
в бутылках стеллажным способом в горизонтальном
положении при t 16-18°С, а безалкогольные напитки
в ящиках штабельным способом.
3 Графическая часть
3.1 График загрузки зала
Количество посетителей обслуживаемых
за каждый час работы зала:
3.2 График реализации блюд по часам
3.3 График выхода на работу
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4 Схема расположения рабочих
мест
4
4
4
2
5
100
5
7
3
6
8
9
1
Планировка холодного цеха:
Информация о работе Кафе в фитнес-клубе на 30 посадочных мест