Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 18:29, дипломная работа
Цель дипломного исследования – на основе анализа системы управления персоналом предприятия предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Исходя из целей, необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы управления персоналом предприятия;
Изучить организацию работы с персоналом в ООО «Империал»;
Разработать рекомендации по совершенствованию использования персонала ООО «Империал».
Введение 4
1. Основные аспекты управления персоналом 5
1.1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.2. Кадровая политика предприятия 13
1.3. Зарубежный опыт управления персоналом 17
2. Характеристика и анализ деятельности ООО «Империал» 26
2.1. Характеристика предприятия ООО «Империал» 26
2.2. Анализ технико-экономических показателей ООО «Империал» 28
2.3. Анализ и оценка кадровой политики ООО «Империал» 43
3. Совершенствования системы управления персоналом ООО «Империал» 51
3.1. Анализ кадрового потенциала предприятия ООО «Империал» 51
3.2. Оценка результативности управления персоналом предприятия ООО «Империал» 68
3.3. Совершенствование организации управления персоналом на предприятии ООО «Империал» 75
Заключение 79
Список использованных источников 83
Коэффициент автономии организации на конец 2009 года составил 0,27, а на конец 2010 года – 0,25. Полученное значение говорит о крайне малой доле собственного капитала (27 % и 25%, соответственно) в общем капитале ООО «Империал».
Финансовый леверидж по итогам 2009 года составил 0,39, а по итогам 2010 года еще ниже, то есть 0,34. Значение данного показателя финансовой устойчивости более чем в два раза ниже нормы. Это говорит о превышении заемного капитала над собственном более, чем в два раза. То есть ООО «Империал» привлекает для своей деятельность большое количество заемных средств.
Значение коэффициента покрытия инвестиций на конец предыдущего периода составило 0,29, на конец отчетного – 0,27, что значительно ниже общепринятого в мировой практике значения (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО «Империал» составляет всего 29% и 27%, соответственно).
Значение коэффициента маневренности собственного капитала на 31 декабря 2009 года составило 0,06, а на 31 декабря 2010 года снизилось до –0,03. Считается, что оптимальный диапазон значений коэффициента 0,5–0,6. И хотя на практике норматив для этого показателя не определен, полученное здесь значение говорит о большом недостатке собственного капитала для обеспечения стабильного финансового положения ООО «Империал».
Итоговое значение коэффициента обеспеченности материальных запасов (0,04 – в 2009, и –0,02 – в 2010 году) показывает, что материально-производственные запасы в недостаточной степени обеспечены собственными оборотными средствами ООО «Империал».
По коэффициенту
краткосрочной задолженности
Эффективность использования
оборотных средств
ООС = Выручка / ОС
В 2009 году – ООС = 9214 / 9071 = 1,02
В 2010 году – ООС = 9590/10151 = 0,94
Снижение коэффициента
оборачиваемости
Оборачиваемость запасов характеризуется коэффициентом оборачиваемости запасов и период оборачиваемости запасов.
ОЗ = выручка / З
В 2009 году – ОЗ = 9214 / 5635 = 1,64
В 2010 году – ОЗ = 9590 / 6431 = 1,49
Снижение данного показателя говорит о снижении затоваривания предприятия ООО «Империал».
Таблица 2.8
Изменение показателей эффективности использования ресурсов предприятия
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Темп изменения, % |
1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. |
9590 |
9214 |
-3,92 |
2. Балансовая прибыль, тыс.руб. |
994 |
291 |
-70,72 |
3. Средняя величина авансированного капитала (активов), тыс.руб. |
12518 |
14056 |
12,29 |
4. Среднесписочная численность работников, чел. |
364 |
360 |
-1,10 |
5. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. |
2259 |
2470 |
9,34 |
6. Среднегодовая выработка продукции на 1 работника, руб. |
26,3 |
25,6 |
-2,85 |
7. Фондоотдача, руб. |
4,2 |
3,7 |
-12,13 |
8. Ресурсоотдача (коэффициент оборачиваемости авансированного капитала) |
0,77 |
0,66 |
-14,43 |
По сравнению с 2009 годом в 2010 году выручка от продаж снизилась на 3,92 %.
К основным производственным фондам относятся средства труда (здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты и др.), с помощью которых изготавливается продукция предприятия. В балансе предприятия – основные средства. Стоимость основных производственных фондов в 2009 году по сравнению с 2010 годом выросла на 9,34 %.
Реализованная продукция, работы, услуги на рубль стоимости основных производственных фондов рассчитывается как отношение выручки от продаж к основным средствам. По предприятию ООО «Империал» данный коэффициент достаточно высок, то есть в 2009 году он составляет 4,25 рублей на 1 рубль основных фондов, а в 2010 году снизился на 12,24 % и составил 3,73 рубля.
Численность работающих по штатному расписанию в 2009 году составляла 364 человека, в 2010 году было сокращено 4 ставки в финансовом отделе ООО «Империал».
Реализация продукции на одного человека в 2010 году снизилась на 2,88% по сравнению с 2009 годом, это связано с большим снижением выручки от реализации, чем снижение численности работников.
Полная себестоимость
реализованной продукции
Затраты на рубль реализованной продукции, работ, услуг выросли на 7,61% и составили 99 копеек на 1 рубль выручки, таким образом можно сказать о низкой прибыльности предприятия, которая составляет всего 1 копейку из 1 рубля.
Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг по Отчету о прибылях и убытках ООО «Империал» составляет в 2009 и 2010 гг. 1255 и 755 тыс. рублей соответственно. Такое резкое снижение прибыли (на 39,84%) обусловлено ростом затрат и снижением выручки от реализации.
Рентабельность продаж – коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле (прибыль от продаж). Рассчитывается как отношение прибыли к объёму продаж.
В случае с ООО «Империал» данный коэффициент достаточно низкий в 2009 году 13,1%, а в 2010 году еще снижен на 40% и составил уже – 8,2%.
Динамика развития предприятия отрицательна. Объем реализации за год снизился на 3,92% при одновременном росте полной себестоимости на 3,5%, что отразилось на снижении прибыли, а, следовательно, и на снижении рентабельности продаж в 2010 году на 40%.
Таблица 2.9
Динамика показателей
оборачиваемости оборотных
Показатели |
2009 |
2010 |
Отклонение |
1. Выручка от реализации (без НДС), тыс.руб. |
9590 |
9214 |
-376 |
2. Остатки оборотных средств, тыс.руб.: |
|||
- на начало года |
7931 |
9071 |
1140 |
- на конец года |
9071 |
10151 |
1080 |
3. Средний остаток оборотных средств, тыс.руб. |
8501 |
9611 |
1110 |
4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, количество раз |
1,13 |
0,96 |
-0,17 |
5. Продолжительность одного оборота, дней |
323,55 |
380,73 |
57,17 |
6. Коэффициент закрепления оборотных средств |
0,886 |
1,043 |
0,157 |
7. Дополнительное привлечение (высвобождение) оборотных средств в результате изменения их оборачиваемости, тыс.руб. |
1502,2 |
В случае, если наблюдается снижение продолжительности оборота и
рост коэффициента оборачиваемости, необходимо выяснить причины. Эта задача может быть решена способом цепных подстановок на основе следующей факторной модели:
ΔКоб=Кобо-Кобп
К*об=Вро/Оссп
Расчет влияния факторов на изменение показателя оборачиваемости:
- изменения объема
реализованной продукции (
ΔК1об = К*об - Кобп;
- изменения средней стоимости остатков оборотных средств:
ΔК2об=Кобо-K*oб
Проверка результатов влияния факторов:
ΔК1об + ΔК2об= Koб
Проведем расчеты по оценке факторов, повлиявших на отмеченную
динамику рассматриваемых показателей оборотных средств предприятия
ΔКоб=Кобо-Кобп = 0,96-1,13 = -0,17
К*об = 9214 / 9590 = 0,961
ΔК1об = 0,96-1,13 = -0,17
ΔК2об = 0,961-0,96=0,001
На предприятии за счет роста оборачиваемости оборотных средств
условное увеличение объема продаж составило:
ΔВр = ΔКоб * Оссо = -0,17*9611= - 1633,87 тыс. руб.
Таблица 2.10
Динамика показателей
оборачиваемости дебиторской
Показатели |
2009 |
2010 |
Отклонение |
Выручка от реализации, тыс.руб |
9590 |
9214 |
-376 |
Средняя дебиторская задолженность, тыс.руб. |
3983 |
3383 |
-600 |
Сомнительная дебиторская задолженность, тыс.руб. |
|||
Оборачиваемость дебиторской задолженности, количество раз |
2,408 |
2,724 |
0,316 |
Период погашения дебиторской задолженности, дни |
151,595 |
134,013 |
-17,582 |
Доля дебиторской |
0,469 |
0,352 |
-0,117 |
Отношение средней величины дебиторской задолженности к выручке от реализации |
0,415 |
0,367 |
-0,048 |
Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности, % |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился на 0,316 с 2,408 раз до 2,724 раз, что является хорошей тенденцией для организации, но в основном данные за счет уменьшения выручки от реализации.
Таблица 2.11
Динамика показателей
оборачиваемости товарно-
Показатели |
2009 |
2010 |
Отклонение |
1. Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
(8335) |
(8459) |
-124 |
2. Средние товарно-материальные запасы, тыс.руб. |
59062,0 |
71370 |
12308,0 |
В том числе: |
|||
а) средние запасы сырья и материалов, тыс.руб. |
666 |
729 |
63 |
3.Оборачиваемость товарно- |
0,141 |
0,119 |
-0,023 |
Из них: |
|||
а) запасов сырья и материалов |
12,513 |
11,600 |
-0,913 |
4. Срок хранения запасов, дней |
2586,4 |
3079,6 |
493,2 |
Из них: |
|||
а) запасов сырья и материалов |
29,170 |
31,466 |
2,296 |
Снизилась себестоимость реализованной продукции на 124 000 руб., что благоприятно влияет на увеличение прибыли организации, увеличились ТМЗ.
Таблица 2.12
Сравнительная оценка условий оказания и получения коммерческого кредита на предприятии
Дебиторская задолженность |
Год |
Кредиторская задолженность |
Год | ||
2009 |
2010 |
2009 |
2010 | ||
1. Выручка от реализации, тыс.руб. |
9590 |
9214 |
1. Оборот по дебету сч. 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», тыс.руб. |
2985 |
3367 |
2. Средняя задолженность покупателей за продукцию, товары, услуги и работы |
875,0 |
977,0 |
2. Средняя задолженность перед поставщиками за продукцию, товары и услуги |
670 |
735 |
Продолжение таблица 2.12 | |||||
Дебиторская задолженность |
Год |
Кредиторская задолженность |
Год | ||
2009 |
2010 |
2009 |
2010 | ||
3. Срок погашения задолженности покупателей за продукцию, товары, услуги и работы |
33,3 |
38,7 |
3. Срок погашения задолженности перед поставщиками за продукцию, товары и услуги |
81,9263 |
79,6236 |
4. Срок хранения запасов, сырья и материалов |
29,17 |
31,47 |
|||
5. Период хранения готовой продукции |
- |
- |
|||
6. Период однократного оборота средств |
62,5 |
70,2 |
|||
7. Задолженность поставщиков по авансам выданным |
- |
- |
Информация о работе Система управления персоналом и ее совершенствование в строительной организации