Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 17:42, контрольная работа
План является руководством к действию. Он используется для обоснования идей, целей, для управления предприятия и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации план может уточняться путём корректировок соответствующих показателей.
Одним из планов, определяющих жизнедеятельность предприятия, является план маркетинга. Планирование, прежде всего, начинается с маркетинговых вопросов. В современных условиях маркетинговая ориентация становится общей идеологической концепцией и подводит новую базу под внутрифирменное планирование.
В данной курсовой работе планирование осуществляется для условного многопрофильного предприятия, работающего в условиях экономических реформ. Здесь мы не рассматриваем весь план, а только разработаем некоторые его разделы. Рассматривать мы будем работу предприятия «Швейная фабрика», которая занимается выпуском следующей продукции: мужской и женский костюмы, женское пальто.
Введение…………………………………………………………………….3
1. Планирование производства продукции……………………………….5
1.1. Расчёт коэффициента ритмичности………………………………….7
2. Планирование себестоимости продукции……………………………..10
3. Планирование прибыли и её распределение………………………….15
4. Расчёт основных показателей работы предприятия………………….19
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации…………………………………………………………………………23
6. Совершенствование системы управления……………………………...26
7. Планирование социальной стратегии организации…………………...28
7.1. Разработка стратегической программы социального развития трудового коллектива предприятия………………………………………………..29
7.2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности работников……………………………………………………………………………31
Заключение…………………………………………………………………..34
Список литературы…………………………………………………………36
Найдем возвратные отходы (реализуемые)
Возвратные отходы отчетный год = руб.
Возвратные отходы плановый год = руб.
Находим размер дополнительной зарплаты производственных рабочих
дополнительная зарплата производственных рабочих отчетный год = руб.
дополнительная зарплата производственных рабочих планируемый год = руб.
Находим статью «отчисления на социальное страхование»
отчетный год = руб.
плановый год = руб.
Находим статью «Цеховые расходы»
отчетный год = руб.
плановый год = руб.
Находим статью «Общезаводские расходы»
отчетный год = руб.
плановый год = руб.
Находим статью «Цеховая себестоимость» составляет сумму всех предыдущих статей расходов.
Находим
статью «Производственная
Находим статью «Внепроизводственные расходы»
отчетный год = руб.
плановый год = руб.
Находим статью «Полная себестоимость» определяется путем суммирования производственной себестоимости и внепроизводственных расходов
отчетный год = 1254,21+62,72 = 1316,93 руб.
плановый год = 1224,32 + 61,22 = 1285,54 руб.
Таб. 3.
Калькуляция себестоимости единицы продукции
| Статьи расходов | Затраты на единицу продукции, руб. | |
| Отчётный год | Плановый год | |
| Сырьё и основные материалы | 403,30 | 405,50 |
| Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия | 98,70 | 99,90 |
| Возвратные отходы (реализуемые) | 8,07 | 8,11 |
| Энергия на технологические цели | 51,10 | 55,40 |
| Основная заработная плата производственных рабочих | 251 | 240,50 |
| Дополнительная заработная плата производственных рабочих | 25,10 | 24,05 |
| Отчисления на социальное страхование | 71,79 | 62,53 |
| Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 182,0 | 172,0 |
| Цеховые расходы | 75,30 | 72,15 |
| Цеховая себестоимость | 1166,36 | 1140,14 |
| Общезаводские расходы | 87,85 | 84,18 |
| Производственная себестоимость | 1254,21 | 1224,32 |
| Внепроизводственные расходы | 62,72 | 61,22 |
| Полная себестоимость | 1316,93 | 1285,54 |
Во
второй таблице смотрим изменение
себестоимости единицы
Для расчёта таблиц 3 и 4 исходные данные находим следующим образом. Затраты на сырьё, основные материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты; энергию на технологические цели устанавливаем по нормам их расхода и соответствующим ценам с учётом транспортных расходов.
Таб.4.
Изменение себестоимости единицы продукции «А» в плановом периоде по сравнению с предыдущим годом
| Статьи расходов | Себестоимость
1 шт.,
руб. |
Изменение плановых затрат по сравнению с отчётными затратами | ||
| отчётный год | плановый год | абсолютное. руб. | относительное,
% | |
| Сырьё и основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия (за вычетом отходов) | 493,93 | 497,29 | 3,36 | 101 |
| Энергия на технологические цели | 51,10 | 55,40 | 4,30 | 108 |
| Заработная плата (основная и дополнительная) производственных рабочих | 276,10 | 264,55 | -11,55 | 96 |
| Отчисления на социальное страхование | 71,79 | 62,53 | -9,26 | 87 |
| Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 182,0 | 172,0 | -10 | 95 |
| Цеховые расходы | 75,30 | 72,15 | -3,15 | 96 |
| Общезаводские расходы | 87,85 | 84,18 | -3,67 | 96 |
| Внепроизводственные расходы | 62,72 | 61,22 | -1,5 | 98 |
| Полная себестоимость | 1316,93 | 1285,54 | -31,39 | 98 |
Вывод: Для снижения себестоимости нам пришлось снизить заработную плату как основную, так и дополнительную, отчисления на социальное страхование, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы, внепроизводственные расходы и общезаводские расходы. Всё это помогло снизить себестоимость продукции при увеличении цен на сырьё и основные материалы и на энергию на технологические цели.
3. Планирование прибыли и её распределение
Вообще получение прибыли является первостепенной задачей любой коммерческой организации. Прибыль – это конечный финансовый результат деятельности предприятия, показатель её эффективности, основной источник средств для осуществления инвестиций, материального стимулирования работников, затрат на социальное развитие.2 Планирование прибыли всегда является важнейшим элементом управления организацией. При разработке стратегии организации необходимо ориентироваться на то какой уровень прибыли необходимо получить как в стратегическом, так и текущих планах.
Естественно в современных условиях прибыль играет огромную роль, ведь от неё зависит каким будет наше предприятие рентабельным или нет, сможет ли оно удержаться на «ногах» или же нет. Размер прибыли также влияет и на заработную плату работников, что должно их подстёгивать на увеличение объёма производства и т. д.
В этом разделе необходимо рассчитать прибыль от реализации продукции, балансовую прибыль и прибыль остающуюся в распоряжении предприятия в отчётном и плановом периодах. Это необходимо для того, чтобы оценить финансовое состояние предприятия и разработать стратегию по её увеличению. Все расчёты представлены в таб. 5.
Также в данной таблице предусмотрено распределение чистой прибыли предприятия. Цену за единицу продукции мы формируем исходя из 20% прибыли.
Балансовая (общая) прибыль находится как сумма всех планируемых доходов и возможных убытков, возникающих в процессе работы предприятия. Балансовая прибыль включает в себя: прибыль от реализации продукции, прибыль от прочей реализации и прибыль от внереализационной деятельности.
Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия (или чистая прибыль) является частью балансовой прибыли, которая остаётся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет.
Находим цену за единицу продукции составляет 20% от себестоимости продукции
Отчётный год = 1316,93+20% = 1580,32 руб.
Плановый год = 1285,54 + 20% = 1542,65 руб.
Выручка от реализации = объем * цена за единицу продукции
Отчетный год = 3021 * 1580,32 = 4774146,72 руб.
Плановый год = 3172,05 * 1542,65 = 4893362,93 руб.
Прибыль от реализации продукции
Отчетный год = 4774146,72 – (3021 * 1316,93) = 795701,19 руб.
Плановый год = 4893362,93 – (3172,05 * 1285,54) = 815565,77 руб.
Балансовая прибыль
Отчетный год = 795701,19 + 152200 – 2600 = 945301,19 руб.
Плановый год = 815565,77 + 162200 + 2700 = 980465,77 руб.
Налог на прибыль составляет 24% от балансовой прибыли
Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия
Отчетный год = 945301,19 – 226872,29 – 3920 = 714508,90 руб.
Плановый год = 980465,77 – 235311,78 – 3900 = 741253,99 руб.
Таб. 5.
Планирование прибыли и её распределение
| Показатели | Ед. измерения | Отчётный год | Плановый год |
| Объём продаж | шт. | 3021 | 3172,05 |
| Цена за единицу продукции | руб. | 1580,32 | 1542,65 |
| Выручка от реализации продукции | руб. | 4774146,72 | 4893362,93 |
| Себестоимость продукции | руб. | 1316,93 | 1285,54 |
| Прибыль от реализации продукции | руб. | 795701,19 | 815565,77 |
| Прибыль от прочей реализации | руб. | 152200 | 162200 |
| Прибыль от внереализационной деятельности | руб. | -2600 | 2700 |
| Балансовая прибыль | руб. | 945301,19 | 980465,77 |
| Налог на прибыль | руб. | 226872,29 | 235311,78 |
| Прочие платежи в бюджет | руб. | 3920 | 3900 |
| Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия | руб. | 714508,90 | 741253,99 |
| Распределение
прибыли:
-фонд потребления; -фонд накопления; -резервный фонд; -прибыль для выплаты дивидендов. |
руб. руб. руб. руб. |
178627,23 250078,12 1786377,23 107176,34 |
185313,50 259438,90 185313,50 111188,10 |
Логическим завершением
Рис. 2. Распределение прибыли предприятия
Прибыль является источником развития предприятия и его коллектива. Одним из главных требований к распределению прибыли является установление оптимального соотношения между средствами, направляемыми на накопление и потребление.
За счёт фонда накопления предполагается финансирование следующих пунктов:
За
счёт фонда потребления
Вывод: В данном пункте мы рассчитали прибыль предприятия на плановый год, относительно отчётного года, откуда видно, что при увеличении объёма продаж и снижении цены за единицу продукции и при сниженной себестоимости продукции увеличивается прибыль предприятия по всем пунктам. В итоге увеличивается и чистая прибыль. Чистую прибыль мы постарались поделить так, чтобы предприятие в будущем могло дальше развиваться.