Число положительных парных выборов 12

     Число отрицательных парных выборов  0

     Число нейтральных парных выборов 0

     Коэффициент взаимности находится как отношение  положительных парных выборов к  максимально возможному числу парных выборов в группе. В данном случае он равен:

     К = 24/8(8-1)/2=10

     Коэффициент конфликтности находится как  отношение отрицательных парных выборов к максимально возможному числу парных выборов в группе:

     К = 0/ (8-1)/2 = 0 

     Далее необходимо выделить лидера и наименее популярного работника при помощи индекса социометрического статуса,который получается делением суммы полученных положительных и отрицательных выборов на максимальное возможное число выборов.

     Социометрический  статус показал, что Фактическими лидерами являются сотрудники Афтахова и Уграк, а директор Белов обладает самым высоким отрицательным социометрическим статусом. 

     На  основании полученных расчетов я  сделала вывод о том, что в  данном коллективе положительный микроклимат , в общем, не влияет на текучесть кадров, но всё-таки есть люди, которые не против сменить данное место работы, но, с другой стороны, в ближайшее время его менять не собираются. Почему это происходит?

       На данном предприятии, на мой  взгляд, созданы все условия для  нормализации микроклимата. На данном предприятии предоставляется полный соц.пакет( что является немаловажным фактором в наше время),

       Хорошо оборудованы рабочие места,  нормальная(по рыночным меркам)

     И стабильная  заработная плата, удобное  время работы( соответствующее ТК РФ), с обедом. В процессе анкетирования также выяснилось, что на предприятии  есть перспектива карьерного роста, развития. На данном предприятии ежемесячно проводятся различного рода тренинги и обучающие семинары. Оплачиваются ежегодные командировки, с целью повышения квалификации.

     Вряд  ли кто-нибудь станет спорить, что текучесть  кадров отрицательно сказывается на работе предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой  снижение производственных показателей и эффективности работы. Поэтому, я считаю, что на данном предприятии очень грамотно построена система управления во главе с директором. Проводятся меры по удержанию и заинтересованности нужных для предприятия сотрудников.

       На мой взгляд, в нашем городе  не так много конкурентоспособных предприятий куда можно бы было пойти работать. 
 

     Кадры - наиболее ценная и важная часть  производительных сил общества. В  целом эффективность предприятия  зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.  

     То  или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим  условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

     Список  литературы:

     1. ИВАНОВ А.П. МЕНЕДЖМЕНТ: конспект  лекций. - СПб, Изд-во Михайлова  В.А., 2000

     2. Иванов А.П. Основы менеджмента.  Учебное пособие. Ч.1. СПб, СПбГТУРП, 1996. - 122 с

     3. Обэр-Крис Дж. Управление предприятием. Классика менеджмента (перев.  с фр.). М.: “Сирин”, 1997. - 227 с.

     4. СМИТИЕНКО, Мировая экономика:  учебник для ВУЗов - М., 2000

     5. ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ: словарь  – 2001

     Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Основы бизнеса. - М.: ДИС, 2002. - 315с.

     6 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент-М.: БЕК, 2005. - 315с.

     7 Глазов М.М. Менеджмент. - С-Пб.: Экономика  и финансы, 2005. - 587с.

     8 Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2004. - 440с.