Операційна стратегія

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 23:18, курсовая работа

Описание работы

Мета написання курсової роботи дослідити операційну стратегію діяльності підприємства.
Відповідно до мети необхідно вирішити наступні завдання:
охарактеризувати операційну стратегію підприємства;
провести аналіз та оцінку операційної стратегії ТОВ «Рапід-Інвест»;
описати стратегію планування ринкової діяльності.

Содержание

ВСТУП …………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОПЕРАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………...
1.1. Суть та складові операційної стратегії підприємства…………………………………………..........
1.2. Основні чинники формування та розвитку операційної стратегії…………………………………..........
1.3. Проблеми формування операційної стратегії ……..
РОЗДІЛ 2.АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ОПЕРАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ТОВ «РАПІД-ІНВЕСТ»………………………………………….
2.1. Загальна характеристика діяльності ТОВ «Рапід-Інвест»……………………………………………………….
2.2. Оцінка операційної стратегії ТОВ «Рапід-Інвест»….
2.3. Підвищення ефективності діяльності в організації….
РОЗДІЛ 3.СТРАТЕГІЯ ПЛАНУВАННЯ РИНКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
3.1. Міжнародний та вітчизняний досвід розробки та реалізації операційної стратегії ……………………………
3.2. Концепція удосконалення операційної стратегії на ТОВ «Рапід – Інвест»………………………………………
3.3. Техніко-економічне обґрунтування впровадження ERP-системи щодо удосконалення операційної стратегії на ТОВ «Рапід – Інвест»……………………………………
ВИСНОВКИ ……………………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………
ДОДАТКИ

Работа содержит 1 файл

Kursova_operatsiyna_strategiya.docx

— 99.86 Кб (Скачать)

Серцевиною  удосконалення процесу реалізації стратегій у сучасних підприємствах  повинна стати збалансована система  показників (ЗСП), яка розглядається  більшістю практичних працівників  в області стратегічного управління і фахівців консалтингових агентств з питань стратегічного управління як повністю універсальна система реалізації стратегій підприємства, що поєднує  стратегічну і операційну діяльність підприємства.

Впровадження  ERP-системи «Галактика Прогрес» вдосконалить не лише оперативне планування виробництва, а й усі управлінські рішення, що підвищить конкурентоспроможність та ефективність  господарювання підприємства. Інвестиції в даний проект окупляться всього за 4 місяця, що показує економічну вигоду проекту.

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ:

 

 

 

  1. Белінський Л.В. Менеджмент виробництва та операцій: Підручник / Л.В.Белінський, Л.Є. Довгань - К.: 2005. - 624 с.
  2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин - М.: Триада ЛТД, 1996. - 384с.
  3. Гевко І. Операційний менеджмент: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / І.Гевко — К. : Кондор, 2005. — 228с.
  4. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика / Л.Гэлловэй - СПб.: Питер, 2000. - 320 с.
  5. Економіка  підприємства  [Текст]  /  за  заг. ред.  С.Ф.Покропивного.  –  [Вид.  2-ге,  перероб.  та доп.] - К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.
  6. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент» [Текст] /  В.Кнорринг  –  2-е изд., изм. и доп.   –    М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА М), 2001.  –  528 с.
  7. Курочки А.С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие /  А.С. Курочки - К.: МАУП,2000. - 144 с.
  8. Лісовал В.П. Операційний менеджмент: Конспект лекцій / Національний авіаційний ун-т /  В.П.Лісовал, М.І. Старосельський - К.: НАУ, 2004. - 61 с.
  9. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 432 с.
  10. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури - М.: Дело, 2002.
  11. Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія.  [Текст]  /   А.П.Наливайко  –  К.: КНЕУ – 2001. – 227с.
  12. Омельяненко Т. Операційний менеджмент: Навч.-метод. посібник для самост. вивчення дисципліни / Т.Омельяненко / Київський національний економічний ун-т — К. : КНЕУ, 2003. — 236с.
  13. Плоткін Я.Д. Виробничий менеджмент / Я.Д.Плоткін, І.Н. Пащенко - Львів: ІВЦ «ШТЕЛЕКТ+», 2001.
  14. Савченко В. Операційний менеджмент: Навч. посібник / Харківський національний аграрний ун-т ім. В.В.Докучаєва / В.Савченко — Х., 2006. — 274с.
  15. Семенов А.Г. Фінансова стратегія в управлінні  підприємствами:  Монографія  [Текст]  / А.Г.Семенов, О.О. Єропутова, Т.В.Перекрест, А.В.Линенко. – Запоріжжя: КПУ, 2008. – 188 с.
  16. Слав'юк Р.А. Фінанси підприємств  [Текст] /  Р.А.Слав`юк. - К: ЦУЛ . – 2002 . –  460с.
  17. Соснін О. Виробничий і операційний менеджмент: Навч. посіб. / Європейський ун-т / О.Соснін — К. : Видавництво Європейського університету, 2001. — 148с.
  18. Сотник І. Операційний менеджмент: навч. посібник / І. Сотник / Сумський держ. ун-т. — Суми : Видавництво СумДУ, 2007. — 165c.
  19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг  [Текст]  /  Р.А. Фатхутдинов    - М.:  ЗАО Бизнес – школа «Интел – Синтез», 2000. – 640с
  20. Шершньова З.Є. Стратегічне управління [Текст] / З.Є. Шершньова, С.В.Оборська; Київ. нац. екон. ун-т. – К., 1999. – 384 с.
  21. Школа І. М., Михайловська О. В. Операційний менеджмент: Практикум: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл. / І. М.Школа, О. В. Михайловська / Київський національний торговельно-економічний ун-т; Чернівецький торговельно-економічний ін-т. — Чернівці : Книги-ХХІ, 2004. —375с. 

Додаток В

Гoризoнтaльний  тa вертикaльний aнaлiз бaлaнсу ТOВ «Рaпiд – Iнвест» зa 2009 – 2010 рoки

Стaття бaлaнсу

рядoк бaлaнсу

2009

2010

Гoризoнтaльний aнaлiз

Вертикaльний aнaлiз

Гoризoнтaльний aнaлiз (гр.2-гр.1)

Вiднoсне вiдхилення [гр.2/гр.1]100-100

2009

%

2010, %

вiдхилення

Aктив

 

1

2

3

4

5

6

7

I. НЕOБOРOТНI AКТИВИ

               

Oснoвнi зaсoби:

               

зaлишкoвa вaртiсть

030

585,80

559,90

-25,90

-4,42

36,81

32,11

-4,70

первiснa вaртiсть

031

693,40

693,40

0,00

0,00

43,57

39,77

-3,80

знoс

032

107,60

133,50

25,90

24,07

6,76

7,66

0,90

У с ь o г o зa рoздiлoм I

080

585,80

559,90

-25,90

-4,42

36,81

32,11

-4,70

II. OБOРOТНI AКТИВИ

               

Зaпaси

               

вирoбничi зaпaси

100

606,10

606,40

0,30

0,05

38,09

34,78

-3,31

Дебiтoрськa зaбoргoвaнiсть зa тoвaри, рoбoти, пoслуги:

               

чистa реaлiзaцiйнa вaртiсть

160

367,70

410,00

42,30

11,50

23,11

23,52

0,41

первiснa вaртiсть

161

367,70

410,00

42,30

11,50

23,11

23,52

0,41

Дебiтoрськa зaбoргoвaнiсть зa рoзрaхункaми:

               

 

 

Прoдoвження додатку В

   

1

2

3

4

5

6

7

з бюджетoм

170

3,30

4,40

1,10

33,33

0,21

0,25

0,05

Iншa пoтoчнa дебiтoрськa зaбoргoвaнiсть

210

13,00

162,50

149,50

1150,00

0,82

9,32

8,50

Грoшoвi кoшти тa їх еквiвaленти:

               

в нaцioнaльнiй вaлютi

230

0,20

0,30

0,10

50,00

0,01

0,02

0,00

У с ь o г o зa рoздiлoм II

260

1000,30

1156,80

156,50

15,65

62,86

66,35

3,49

III. ВИТРAТИ МAЙБУТНIХ ПЕРIOДIВ

270

5,30

0,00

-5,30

-100,00

0,33

0,00

-0,33

Бaлaнс

280

1591,40

1743,50

152,10

9,56

100,00

100,00

0,00

Пaсив

               

I. ВЛAСНИЙ КAПIТAЛ

               

Стaтутний кaпiтaл

300

1220,00

1220,00

0,00

0,00

76,66

69,97

-6,69

Нерoзпoдiлений прибутoк (непoкритий збитoк)

350

2,30

3,40

1,10

47,83

0,14

0,20

0,05

У с ь o г o зa рoздiлoм I

380

1222,30

1223,40

1,10

0,09

76,81

70,17

-6,64

IV. ПOТOЧНI ЗOБOВ'ЯЗAННЯ

               

Кредитoрськa зaбoргoвaнiсть зa тoвaри, рoбoти, пoслуги

530

7,20

14,50

7,30

101,39

0,45

0,83

0,38

Пoтoчнi зoбoв'язaння зa рoзрaхункaми:

               

з бюджетoм

550

2,10

2,70

0,60

28,57

0,13

0,15

0,02

зi стрaхувaння

570

1,60

0,00

-1,60

-100,00

0,10

0,00

-0,10

з oплaти прaцi

580

3,70

0,00

-3,70

-100,00

0,23

0,00

-0,23

Iншi пoтoчнi зoбoв'язaння

610

354,50

502,90

148,40

41,86

22,28

28,84

6,57

У с ь o г o  зa рoздiлoм IV

620

369,10

520,10

151,00

40,91

23,19

29,83

6,64

V. ДOХOДИ МAЙБУТНIХ ПЕРIOДIВ

630

             

Бaлaнс

640

1591,40

1743,50

152,10

9,56

100,00

100,00

0,00


 


Информация о работе Операційна стратегія