Экономический анализ хозяйственных показателей

 

Из таблицы 5.4 видно, что производительность труда в 2011 году увеличилась на 48,6 тыс.руб. или на 11,4%. Уровень затрат труда на единицу товарооборота снижается на 0,02%. Коэффициент эффективности использования рабочей силы снизился на 13,34 тыс.руб. или на 27,86%, это оценивается отрицательно. Интегральный показатель эффективности использования труда является обобщающим показателем, на данном предприятии он снизился на 14,75 тыс.руб. или на 10,34%, это говорит о неэффективном использовании рабочей силы предприятия. Уровень расходов на оплату труда растет (на 1,6%), что также оценивается негативно для данной фирмы. Фонд заработной платы на 1 среднесписочного работника увеличился на 13,23 тыс.руб.или на 25,47%, а темп роста среднесписочной численности работников прирос на 4,2% - такое положение дел свидетельствует о неэффективном использовании средств предприятия. Коэффициент опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы меньше единицы (0,89), а значит, темп роста средней заработной платы опережает темп роста производительности труда, что также говорит о неэффективности расходования средств на оплату труда. Текучесть персонала снизилась на 2,4%, что оценивается положительно.

6. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ И СОСТАВА РАБОТНИКОВ ООО «АНТУРАЖ»

 

Рациональное использование  рабочих кадров является непременным  условием, обеспечивающим бесперебойность  производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и  хозяйственных процессов. Анализ труда и трудовых ресурсов  следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации. Проведем подробный анализ обеспеченности предприятия торговли трудовыми ресурсами (табл.6.1).

Таблица 6.1

Численность работников торгового предприятия ООО «Антураж» по категориям работников за 2010-2011 год

Категории работников	2010 год		2011 год		Отклонение (+;-) по
	Числен-ность, чел.	уд.вес, %	Числн-ность, чел.	уд.вес, %	численности, чел.	уд.весу, %
1.Административно-управленческий  персонал, всего	11	22,92	11	22,00	-	-0,92
в том числе:
директор	1	2,08	1	2,00	-	-0,08
бухгалтер-экономист	3	6,25	3	6,00	-	-0,25
товаровед	3	6,25	3	6,00	-	-0,25
специалисты по хоз.вопросам	4	8,33	4	8,00		-0,33
2. Торгово-оперативный персонал, всего	26	54,17	27	54,00	1,00	-0,17
в том числе:
старшие продавцы	8	16,67	8	16,00	-	-0,67

Окончание таблицы 6.1

продавцы-кассиры	10	20,83	11	22,00	1,00	1,17
и т.д.	8	16,67	8	16,00	-	-0,67
3. Вспомогательный персонал, всего	11	22,92	12	24,00	1,00	1,08
в том числе:
грузчики	4	8,33	5	10,00	1,00	1,67
охранники	4	8,33	4	8,00	-	-0,33
уборщики	3	6,25	3	6,00	-	-0,25
Всего работников:	48	100,00	50	100,00	2,00	-

 

Как показывают данные таблицы 6.1 фактическая численность работников в 2011 году увеличилась на 2 человека. Увеличение произошло в торгово-оперативном персонале и вспомогательном персонале.

В связи с  этим:

Численность торгово-оперативного персонала увеличилась на 1 человека, а удельный вес торгово–оперативного персонала в общей численности работников  понизился на 0,17%.

Удельный вес административно  – управленческого персонала понизился на 0,92%. Численность вспомогательного персонала увеличилась на 1 человека, и удельный вес вспомогательного персонала повысился на 1,08%. В административно-управленческом персонале изменений в численности нет.

Проанализируем квалификационный уровень торгово-оперативного персонала (табл.6.2).

 

 

 

 

 

Таблица 6.2

Квалификационный уровень торгово-оперативных работников предприятия ООО «Антураж» в 2010-2011 году

Состав персонала по квалификационному  уровню	2010 год		2011 год		Отклонение по (+;-)
	численность, чел.	уд.вес, %	численность, чел.	уд.вес, %	численности, чел.	уд.весу, %
Численность торгово-оперативного персонала, всего	26,00	54,17	27,00	54,00	1,00	-0,17
в том числе:
продавец I категории	8,00	30,77	8,00	29,63	-	-1,14
продавец II категории	10,00	38,46	11,00	40,74	1,00	2,28
и т.д.	8,00	30,77	8,00	29,63	-	-1,14

 

По данным таблицы 6.2 можно сделать следующие выводы: численность ТОП возросла на 1 человека, удельный вес снизился на 0,17%:

- по продавцам I категории увеличения не произошло, а удельный вес понизился на 1,14%;

- по продавцам II категории произошло увеличение численности на одного человека, удельный вес возрос на 2,28%;

- по другим категориям  увеличения не было, удельный  вес снизился на 1,14%.

Таблица 6.3

Состав работников торгового предприятия ООО «Антураж» по уровню образования в 2010-2011 году

Категории работников	2010 год		2011 год		Отклонение по (+;-)
	числ.,чел.	уд.вес,%	числ.,чел.	уд.вес,%	числ.,чел.	уд.весу,%
Численность работников, всего	48	100,00	50	100,00	2	-
с высшим образованием, из них:	16	33,33	16	32,00	-	-1,33
директор	1	6,25	1	6,25	-	-

Окончание таблицы 6.3

бухгалтер	2	12,50	2	12,50	-	-
экономист	1	6,25	1	6,25	-	-
и т.д.	12	75,00	12	75,00	-	-
со средне-специальным  образованием, из них:	21	43,75	23	46,00	2	2,25
старший продавец	3	14,29	3	13,04	-	-1,24
продавец-кассир	8	38,10	9	39,13	-	1,04
и т.д.	10	47,62	11	47,83	-	0,21
со средним образованием, из них:	11	22,92	11	22,00	-	-0,92
продавец-кассир	2	18,18	2	18,18	-	-
уборщица	3	27,27	3	27,27	-	-
охранник	1	9,09	1	9,09	-	-
грузчик	2	18,18	2	18,18	-	-
и т.д.	3	27,27	3	27,27	-	-

 

Проанализировав полученные данные можно заметить, что количество работников на предприятии со средне-специальным образованием в 2011 году увеличилось на 2 человека. В 2011 году осталось неизменным количество работников с высшим образованием. Однако их удельный вес снизился на 1,33%.

Произошло увеличение работников со средне-специальным образованием. Это связано с тем, что были приняты на работу 1 продавец, имеющий средне-специальное образование и 1 грузчик со средне-специальным образованием. Их удельный вес в 2011 году составил 46,00%, что больше данного показателя в прошлом году на 2,25%.

Количество работников, имеющих среднее образование не изменилось, однако удельный вес понизился на 0,92%

В целом, проанализировав  работников по уровню образования, можно сказать, что на предприятии ООО «Антураж» весь административно-управленческий персонал имеют высшее образование, основная часть персонала имеет средне-специальное образование. Все это позволяет достаточно эффективно вести хозяйственную деятельность и является положительной чертой данного предприятия.

Проведем анализ половозрастного  состава работников предприятия в таблицах 6.4, 6.5.

Таблица 6.4

Состав работников торгового предприятия ООО «Антураж»

по полу в 2010-2011 году

Пол работников	Прошлый год		Отчетный год		Отклонение по (+;-)
	числ., чел.	уд.вес, %	числ., чел.	уд.вес, %	числ., чел.	уд.весу, %
Численность работников, всего	48	100,00	50	100,00	2	-
в т.ч.
женщины	30	62,50	31	62,00	1	-0,50
мужчины	18	37,50	19	38,00	1	0,50

 

Проанализировав состав работников торгового предприятия по полу в отчетном году можно заметить, что общая численность работников увеличилась на 2 человека. Значительно большую часть персонала составляют женщины, в отчетном году их численность составила 31 человек, а удельный вес снизился на 0,50%. Доля мужчин также значительна – 38%