Финансово-хозяйственный анализ деятельности ООО «Агентство «Газеты в розницу»

     По  снижению затрат можно принять следующие  меры:

1. По материальным затратам:

• снижение материалоемкости продукции за счет внедрения новых, более экономичных видов конструкций; применение ресурсосберегающей техники и технологии, малоотходной технологии, использования прогрессивных видов материалов, устранение потерь при переработке, хранении и транспортировке материалов, ужесточение контроля за сбережением материалов, ликвидация брака и потерь материалов.

• увеличение конечного вида продукции, в частности более комплексное использование материалов, применение прогрессивных форм материально-технического снабжения, внедрение научно-обоснованных рациональных норм расхода материалов, поиск новых более выгодных поставщиков, замена дорогостоящих покупных изделий и полуфабрикатов, снижение затрат по полуфабрикатам собственного изготовления, улучшение потребительских качеств продукции.

2. Возможная экономия затрат по оплате труда:

     Средства, включаемые в состав себестоимости, подразделяются на фонд оплаты труда  и другие выплаты и льготы.

     Рассматривая  резервы по этому блоку, следует  исходить из целевой направленности:

• на разумное увеличение дохода, приходящегося на одного работника, и правильное соотношение фонда оплаты труда и других выплат и льгот;
• на снижение и ликвидацию непроизводительных выплат;
• на нормальное соотношение роста дохода работника, и соответствующего прироста объема, повышения качества и потребительских свойств продукции.

     Целевая направленность анализа заключается  в том, что необходимо выделить неоправданные  суммы перерасхода, т.е. перерасход по оплате, не сопровождаемый дополнительным ростом объема, количества продукции  или повышение ее качества, и непроизводительные расходы, которые связаны с теми или иными нарушениями:

• оплата простоев;
• оплата отклонений от технологического процесса;
• дополнительная оплата сверхурочных часов.

     3. Анализ резервов возможного снижения  накладных расходов.

     Анализ  ведется по каждой группе накладных расходов – общепроизводственные, общехозяйственные, коммерческие.

     Целевая направленность анализа:

     а) выявление необоснованных перерасходов и возможные пути их снижения;

     б) возможная ликвидация непроизводительных выплат – штрафы, пени, неустойки, потери, порчи.

     Все это позволяет подойти к вопросу  обоснованного планирования снижения затрат на производство и изменения  прибыли на новый планируемый  период.

     Себестоимость продукции – одно из важнейших экономических показателей, характеризующих производственную деятельность предприятия. В себестоимости суммируются все затраты хозяйства, связанные с производством и реализацией продукции. Снижение себестоимости единицы продукции характеризует успешную производственную деятельность, дает возможность предприятию увеличить прибыль и расширить производство продукции, повысить оплату труда.

     На  уровень себестоимости выпускаемой  продукции влияют:

• внедрение экономически обоснованных норм запаса;
• приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям;
• широкое использование прямых длительных связей;
• расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;
• комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

      Из  структуры затрат видно, что наибольший процент расходов приходится на оплату труда и прочие затраты. Поэтому  большое значение в снижении себестоимости  имеет уменьшение затрат на оплату труда, внедрение улучшенных технологий, повышение квалификации работников.

     Основной  задачей предприятия является получение  максимальной прибыли. Для достижения данной задачи, необходимо расширить  каналы реализации услуг, более обширный выход на рынок Екатеринбурга и Свердловской области. или поиск наиболее выгодных поставщиков.

      Т.о. поиск новых каналов сбыта  продукции приведет к увеличению объема реализуемой продукции, а  значит увеличению прибыли.

      При правильном вложении свободных денежных средств и эффективной маркетинговой  политике можно добиться увеличения прибыли.

      В практике применяются различные  способы снижения себестоимости. Используются такие как экономия топливно-сырьевых ресурсов, материальных и трудовых затрат, сокращение административных расходов и т.д. Однако следует иметь в вид, что снижение себестоимости имеет свой предел, после которого оно невозможно без качества услуг. То же относится к административным и коммерческим расходам, которые невозможно свести к нулю, поскольку без них фирма не сможет нормально функционировать и реализовывать услуги.

      Рассчитаем  возможное повышение эффективности  использования ресурсов предприятия.

      Мероприятие  по повышению эффективности  деятельности предприятия.

     Для расширения сети и уменьшения удельных затрат разумно открыть еще несколько  киосков в перспективных с  точки зрения торговли районах города. Предположим, будет открыто 6 новых киосков. Организация имеет 36 торговых точек-киосков площадью ок. 10 кв м, а также один оптовый магазин площадью 200 кв. м.. В связи с этим необходимо нанять 12 киоскеров, увеличить в процентном соотношении зарплату водителей-экспедиторов, перевозящих выручку, увеличить расходы на бензин, пересчитать амортизацию и налог на имущество, а также ЕНВД (т. к. изменится количество торговых мест). Выручка и прибыль при этом  увеличатся. Полученные расчеты представим в таблице 8.1.:

     Таблица 8.1.

Увеличение торговых площадей приведет к увеличению прибыли  от реализации:

Т.о. Δ Пр = 2 194 - 1 663 = + 531 тыс.руб.

Рентабельность  по чистой прибыли:

Р =2 193 968 / 118 785 949=0,0185 или 1,85%. 

Выводы по организационно- техническим мероприятиям:

Метод приобретения новых ОС, в частности 6 новых киосков, также увеличивает чистую прибыль  предприятия, но влечет за собой увеличение расходов, по полугодиям видно положительную динамику по увеличению выручки и валового дохода. 

Список  использованной литературы

1. Бухгалтерская отчетность ООО «Агентства «Газеты в розницу» за 2004 и 2005 года:
• форма № 1 «Бухгалтерский баланс»;
• форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;
• форма № 3 «Отчет об изменение капитала»;
• форма № 4 «Отчет о движение денежных средств»;
• форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу»;
• пояснительная записка к бухгалтерскому балансу.
2. Устав ООО «Агентство «Газеты в розницу».
3. Лекционный материал по экономике предприятия и АиДФХД.
4. «Современная экономическая Энциклопедия» / Г. С. Вечканов и др. Под ред. Г. С. Вечканова. С-П.: Издательство «Лань», 2002. 880с