Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2011 в 11:06, курсовая работа
Назначение и цели создания бизнес-плана
Бизнес-план – это документ, который содержит основные направления развития бизнеса и детализированные мероприятия по управлению бизнесом. Бизнес-план, его форма и содержание определяется тремя основными факторами: Бизнес-план определяется:
1. Назначение и цели создания бизнес-плана 3
2. Бизнес план ООО «Лесной двор» 10
2.1 Резюме 10
2.2 Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции 11
2.3 Анализ рынка и основных конкурентов 16
2.4 Планирование производства 17
2.5 План маркетинговой деятельности 26
2.6 Организационный план 29
2.7 План по рискам 29
2.8 Финансовый план 31
Список литературы 34
Потребность в персонале и заработной плате представлена в таблице 2.13. Сумма амортизационных отчислений исчислена исходя из средней ставки амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов (см. табл. 2.10, 2.13) в размере 5% их балансовой стоимости. Отчисления в дорожные фонды учитывает платежи на автотранспорт из ставки 5 руб. за л.с.
Налог
на имущество рассчитан исходя из
среднегодовой стоимости
Налог на рекламу определен исходя из стоимости рекламных услуг и ставки налога в размере 5% стоимости рекламных услуг.
Налоги на фонд заработной платы рассчитаны по ставке 26% от величины фонда заработной платы. На 2010 г. налоги на ФОТ индексируются пропорционально росту цен (предполагается увеличение минимальной месячной оплаты труда пропорционально росту цен).
Налог
на прибыль определен, исходя из ставки
налога в размере 24% налогооблагаемой
прибыли.
Таблица 2.4. Фонд рабочего времени основного оборудования
|
Таблица 2.5. Потребление электроэнергии основным оборудованием, кВт/ч
|
| Продукция | 2010 год |
| Объем выпуска продукции, м3 | |
| а | 2790 |
| б | 1395 |
| в | 2325 |
| г | 930 |
| д | 1860 |
| ИТОГО: | 9300 |
Таблица 2.7. Потребность в основных фондах, тыс.руб.
|
Таблица 2.8. Расчет необходимого количества сырья
| Продукция | Количество, м3 |
| 1 | 2 |
| а,б,в,г | 11625 |
Таблица 2.9. Стоимость основных производственных фондов.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Таблица 2.10. Планирование потребности в оборотных средствах
|
Таблица 2.11. Стоимость сырья и материалов
| ||||||||||||||||||||
|
| Категория работников и занимаемая должность | Число работников, чел | Оклад, р./мес. | Затраты на заработную плату, руб. |
| Специалисты и служащие | 2010 год | ||
| Генеральный директор | 1 | 35000 | 420000 |
| Офис - менеджер | 2 | 6000 | 144000 |
| Главный бухгалтер | 1 | 20000 | 240000 |
| ИТОГО | 4 | х | 804000 |
| Рабочие основного производства | |||
| Мастер участка | 1 | 10000 | 120000 |
| Оператор пилорамы | 2 | 7000 | 168000 |
| Рабочий пилорамы | 6 | 5500 | 396000 |
| Оператор оцилиндровки | 1 | 7000 | 84000 |
| Бригадир рубщиков | 1 | 8000 | 96000 |
| Рубщики леса | 4 | 5500 | 264000 |
| ИТОГО | 15 | х | 1128000 |
| Рабочие вспомогательного производства | |||
| Электрик | 1 | 8000 | 96000 |
| Водитель | 2 | 12000 | 288000 |
| Охранник | 4 | 4000 | 192000 |
| ИТОГО | 7 | х | 576000 |