Антикризисное управление на примере ОАО "КОНЦЕРН БЭТО"

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 16:23, курсовая работа

Описание работы

Антикризисное управление направлено на оптимизацию хозяйственной деятельности и устранение неблагоприятных факторов развития той или иной организации.
Целью курсовой работы является проведение анализа неплатежеспособности предприятия, а также предложение мероприятий по его финансовому оздоровлению.
Актуальность работы заключается в том, что на сегодняшний день проблема банкротство и финансовой неплатежеспособности является достаточно важной в жизни любого предприятия и, рано или поздно, любая организация сталкивается с рядом проблем такого рода.

Содержание

Введение
Основная характеристика ОАО «КОНЦЕРН БЭТО»
Краткая характеристика ОАО «КОНЦЕРН БЭТО»………………………...5
Основные факты, свидетельствующие о финансовой неплатежеспособности предприятия………………………………………..9
Определение причин неплатежеспособности предприятия
2.1 Анализ динамики изменения коэффициентов и показателей в целях выявления причин неплатежеспособности………………………………..12
2.2 Анализ активов и пассивов с целью выявления резервов для расчетов с кредиторами ………………………………………………………………...16
2.3 Анализ финансовых показателей при определении признаков преднамеренного и фиктивного банкротства ………………………………..22
3 Методы финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия
3.1 Устранение неплатежеспособности………………………………………....27 3.2 Расчет точки безубыточности для ОАО «КОНЦЕРН БЭТО»….………….30

Заключение

Работа содержит 1 файл

Билялова А.А. ОАО КОНЦЕРН БЭТО.docx

— 100.30 Кб (Скачать)

    Таблица 1 – Показатели финансово-хозяйственной  деятельности должника, тыс. руб. 
     

    Таблица 2 – Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника 

     
Показатель 1 кв 1999 2 кв 1999 3 кв 1999 4 кв 1999 1 кв 2000 2 кв 2000 3 кв 2000 4 кв 2000
Коэффициент абсолютной ликвидности
    0,060
    0,073
    0,041
    0,009
    0,001
    0,002
    0,007
    0,003
Коэффициент текущей ликвидности
    0,73
    0,89
    0,45
    0,39
    0,26
    0,15
    0,13
    0,10
Показатель  обеспеченности обязательств должника его активами
    4,29
    4,34
    2,21
    2,04
    0,68
    0,57
    0,17
    0,14
Степень платежеспособности по текущим обязательствам
    15,84
    13,02
    15,0
    11
    56
    24
    20,03
    24,17
Коэффициент автономии
    0,81
    0,84
    0,84
    0,84
    0,83
    0,84
    0,66
    0,65
 
 
 
 
 
 
 

 

    На  основании исследования значений и  динамики изменения показателей  и коэффициентов можно сделать  следующие выводы.

    1. В  анализируемый период резких  изменений финансового состояния  не произошло. В течение всего  периода предприятие было неплатежеспособным. Об этом свидетельствуют значения  степени платежеспособности по  текущим обязательствам (больше 3) и  коэффициента текущей ликвидности  (меньше 1). Должник не может рассчитаться  по своим обязательствам ни  за счет текущей деятельности, ни за счет реализации оборотных  активов.

    2. Собственные оборотные средства имеют тенденцию к значительному снижению. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за 2 года уменьшился более чем в 8 раз и приближен к нулевому значению. Это значит, что оборотные активы должника сокращаются за анализируемый период.

    3. Несмотря  на кризисное состояние на  предприятии, деятельность должника не находится в зависимости от заемных краткосрочных источников финансирования. Коэффициент автономии в анализируемый период стабилен и в среднем равен 0,86, что выше критического значения 0,5. Таким образом. Предприятие финансирует свою деятельность в большей степени за счет собственных средств.

    4. Ликвидность активов должника уменьшилась более чем в 10 раз за анализируемый период, как и показатель обеспеченности обязательств должника активами (с 4,29 до 0,14) за счет увеличения краткосрочных обязательств и уменьшения совокупных активов .

              5. Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2000 года почти равен нулю, что вызвано отсутствием денежных средств у предприятия и большим количеством обязательств. Коэффициент текущей ликвидности снизился с 0,73 до 0,10 за счет уменьшения ликвидных активов с 170 млн. руб. до 11 млн. руб.

              6. Основные причины неплатежеспособности должника – убыточность деятельности в прошлые периоды, которая привела к накоплению убытков, а также неплатежи заказчиков в установленные сроки, что привело к трудностям в расчетах с кредиторами и налоговыми органами. В результате должник испытывает хронический недостаток денежных средств и вынужден изыскивать резервы для получения финансирования. За анализируемый период объем заемных средств вырос (текущие долговые обязательства увеличились с 51 млн.руб. до 111 млн. руб.

            7. Краткосрочная дебиторская задолженность  уменьшилась за анализируемый  период с 163 млн. руб. до 7 млн.  руб.. Это свидетельствует о наличии проблем в расчетах с потребителями продукции. То, что отношение дебиторской задолженности к совокупным активам за анализируемый период уменьшилось, свидетельствует о том, что потребители стараются производить расчеты за поставленную продукцию вовремя. Тем не менее, существуют определенные недостатки в сбытовой деятельности должника.

    2.2 Анализ  активов и пассивов с целью  выявления резервов для расчетов  с кредиторами

 

    При проведении финансового анализа  в соответствии с Правилами, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 25.07.2003 № 367, должен быть проведен анализ активов и пассивов должника в соответствии с установленными требованиями.

    По  сути, этот анализ является разновидностью горизонтального и вертикального анализа бухгалтерского баланса. Правилами предписывается проводить данный вид анализа по группам статей баланса.

    Анализ активов  проводится в целях:

  1. оценки эффективности использования;
  2. выявления резервов для восстановления платежеспособности;
  3. оценки ликвидности;
  4. степени участия активов в хозяйственном обороте;
  5. выявления имущества и имущественных прав, приобретенных на заведомо невыгодных условиях.

    Анализ  активов должен обеспечить принятие обоснованных решений для мобилизации  средств за счет их экономии на содержание объектов имущества и продажи ненужных объектов

    Нематериальные  активы, основные средства и незавершенное  строительство по результатам анализа требуется разделить на две группы: активы, используемые в производственном процессе, и активы, не используемые в нем. В результате должны быть выявлены возможные резервы получения денег для расчета по долгам за счет продажи имущества. [8]

    При горизонтальном анализе определяются изменения указанных долей стоимости, а при необходимости и самих стоимостей, от одного периода отчетности к другому. В таблице 3 рассчитаны изменения статей от конца одного периода к начальному значению (на 1 января 1999 года) в относительном выражении. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

 

     Таблица 3 – Изменения статей баланса, % 

     
АКТИВ 1 кв 1999 2 кв 1999 3 кв 1999 4 кв 1999 1 кв 2000 01.окт.04 3 кв 2000 4 кв 2000
Нематериальные  активы 0 0 0 0 0 0 0 0
Основные  средства 53,8 54,3 50,9 56,2 55,9 55,8 37,7 38,1
Незавершенное строительство 3,7 3,6 3,4 3,7 3,7 3,8 1,1 1,1
Доходные  вложения в материальные ценности 0 0 0 0 0 0 0 0
Долгосрочные  финансовые вложения 1,7 1,9 1,8 2,0 2,0 2,0 0,0 0,0
Отложенные  налоговые активы 0 0 0 0 0 0 0 0
Прочие  внеоборотные активы 0 0 0 0 0 0 0 0
ИТОГО по разделу I 59,1 59,7 56,0 61,8 61,6 61,6 38,8 39,2
Запасы, в т.ч.: 17,4 18,9 17,8 19,6 20,1 20,6 24,2 23,7
сырье, материалы и другие аналогичные  ценности 1,9 2,0 2,3 2,0 2,9 3,0 0,7 0,7
животные  на выращивании и откорме 0 0 0 0 0 0 0 0
затраты в незавершенном производстве 0,7 0,9 0,9 1,0 14,8 1,4 0,1 0,2
готовая продукция и товары для перепродажи 0,7 0,7 0,9 0,8 0,0 15,2 22,8 22,7
товары  отгруженные 0 0 0 0 0 0 0 0
расходы будущих периодов 0 0 0 0 0 0 0 0
прочие  запасы и затраты 0 0 0 0 0 0 0 0
Налог на добавленную стоимость по приобретенным  ценностям 0,4 0,4 0,3 0,4 0,4 0,3 0,1 0,1
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются более чем через 12 месяцев  после отчетной даты), в т.ч.: 0 0 0 0 0 0 0 0
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются в течение 12 месяцев  после отчетной даты), в т.ч.: 3,2 4,4 3,9 4,4 3,8 2,1 2,5 1,9
покупатели  и заказчики 2,7 3,8 3,4 3,8 3,8 2,0 2,4 1,8
Краткосрочные финансовые вложения 0 0 0 0 0 0 0 0
Денежные  средства 0,3 0,4 0,4 0,1 0,0 0,0 0,2 0,1
Прочие  оборотные активы 0,4 0,4 0,5 0,5 0,0 0,0 1,0 1,0
ИТОГО по разделу II 21,8 24,6 23,0 25,0 24,3 24,2 27,9 26,7
БАЛАНС 84,3 86,6 81,2 90,1 85,9 85,7 66,7 65,9
 
 

    Продолжение таблицы 3

     
Пассив 1 кв 1999 2 кв 1999 3 кв 1999 4 кв 1999 1 кв 2000 01.окт.04 3 кв 2000 4 кв 2000
Уставный  капитал 1,6 1,8 1,7 1,9 1,9 1,9 3,9 4,0
Собственные акции, выкупленные у акционеров 0 0 0 0 0 0 0 0
Добавочный  капитал 61,6 64,3 61,1 67,6 67,5 67,6 40,9 41,3
Резервный капитал 0,4 0,5 0,4 0,5 0,5 0,5 1,0 1,0
Непокрытый  убыток прошлых лет 0,4 0,8 0,7 -3,3 -3,2 -2,2 -8,4 -8,6
ИТОГО по разделу III 68,2 72,8 68,8 75,9 71,9 72,0 43,8 42,7
Займы и кредиты 0 0 0 0 0 0 0 0
Отложенные  налоговые обязательства 0 0 0 0 0 0 0 0
Прочие  долгосрочные обязательства 0 0 0 0 0 0 0 0
ИТОГО по разделу IV 0 0 0 0 0 0 0 0
Займы и кредиты 0 0 0 0 0 0 0 0
Кредиторская  задолженность, в т.ч.: 5,0 5,1 9,8 12,8 14,5 13,9 28,1 28,7
поставщики  и подрядчики 0,0 0,0 0,9 1,4 2,3 1,8 3,3 3,3
задолженность перед персоналом организации 3,7 1,3 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
задолженность перед государственными и внебюджетными  фондами 4,7 4,7 4,9 7,7 9,7 10,7 21,4 21,9
задолженность по налогам и сборам 0,3 0,8 0,6 1,6 1,6 1,6 3,3 3,4
прочие  кредиторы 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0
Задолженность участникам (учредителям) по выплате  доходов 0 0 0 0 0 0 0 0
Доходы  будущих периодов 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Резервы предстоящих расходов и платежей 0,0 0 0 0 0 0 0 0
Прочие  краткосрочные обязательства 0,4 0,4 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
ИТОГО по разделу V 31,8 27,2 31,2 24,1 28,1 28,0 56,2 57,3
БАЛАНС 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Информация о работе Антикризисное управление на примере ОАО "КОНЦЕРН БЭТО"