Анализ трудовых ресурсов предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 18:29, курсовая работа

Описание работы

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции, работ и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации производства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу.

Содержание

Введение …………………………………………………………………………………..3
1. Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях ………..5 1.1. Роль и значение трудовых ресурсов ……………………………………………...5 1.2. Предмет и принципы комплексного анализа производственной
Системы…………………………………………………………………………… …….8
1.3. Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов …………....13
2. Анализ использования трудовых ресурсов ………………………………………..15
2.1. Исходные данные для анализа…………………………………………………15
2.2. Анализ обеспеченности рабочей силой ………………………………………18
2.3. Анализ движения рабочих кадров …………………………………………….20
2.4. Анализ производительности труда ………………………………………….23
2.5. Анализ использования рабочего времени …………………………………….26
2.6. Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы ……………...29
2.7. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы …………………………………………………………………….36
2.8. Мотивация персонала, подбор и переподготовка кадров…………………….39
3. Рекомендации по совершенствованию использования трудовых
ресурсов ............................................................................................................................46
Заключение ……………………………………………………………………………..49
Список использованной литературы ……………………………………………….50

Работа содержит 1 файл

моя курсовая.doc

— 1.02 Мб (Скачать)

  Рассчитаем  изменение фонда оплаты труда  за счет собственно изменения численности  работающих по формуле:

   ,

   где – изменение ФОТ за счет изменения структуры работающих, тыс.руб.;

  ,

  где – средняя заработная плата одного работающего по плану, тыс. руб.;

   – средняя заработная плата одного работающего по плану в пересчете  на фактическую структуру работающих, тыс.руб.;

  Чрщ ф – фактическая численность работающих, чел.

  

  
  Категории

  работающих

  ФОТ,

  тыс.руб.

Численность,

  чел.

  Средняя заработная плата  одного работающего,

  тыс.руб.

  Отклонение  ФОТ,

  тыс.руб.

План

2006 г.

Факт

2007 г.

План

2006 г.

Факт

2007 г.

План

2006 г.

Факт

2007 г.

Всего   в т. ч. за счет
численности изменения средней заработной платы
  1. Рабочие 4223016,0 3882759,0   883   828 4 782,6 4 689,3 -340 57,0 -263 043,0   -77 214,0
2. Руководители 283584,0 303949,0   38   41 7 462,7 7 413,4 20 356,0   22 388,0   -2 032,0
3. Специалисты 184464,0 171665,0   27   23 6 832,0 7 463,7 -12 799,0 -27 328,0   14 529,0
  4. Служащие 94 347,0 102486,0   22   25 4 288,5 4 099,4 8 139,0   12 865,0   -4 726,0
  ИТОГО 4785411,0 4460859,0   970   917 4 933,4 4 864,6 -324561,0 -255 118,0   -69 443,0

   З ф б = (4782,6´828+7462,7´41+6832´23+4288,5´25) / 917=4940,36 тыс.руб Таблица 2.6.2     Анализ влияния факторов на абсолютное отклонение фонда заработной платы от плана 
 

  Тогда изменение  фонда оплаты труда за счет изменения  структуры работающих составит:

  DФОТЧ рщ  = (4940,36-4933,40)*917=6382 тыс. руб.

  DФОТЧ* рщ = -255118-6382 = -26500 тыс. руб.

  Результаты  анализа влияния факторов на изменение  фонда оплаты труда сведены в  таблице 2.6.3.

  Таблица 2.6.3

  Сводная таблица влияния  факторов на изменение  ФОТ

      Факторы   Изменение ФОТ,

      тыс.руб.

      1. Изменение численности   -255 118,0
      в т.ч. собственно изменение численности   -261 500,0
      изменение структуры работающих   6 382,0
      2. Изменение средней заработной  платы работающих   -69 443,0
      ИТОГО   -324 561,0

      Несмотря на то, что план по производству и реализации продукции не был выполнен по фонду оплаты труда в отчетном году получена экономия на , причиной этого является незначительное снижение (на ) средней заработной платы одного работающего, а также снижение численности по сравнению с плановой на . Средняя заработная плата по категории “Рабочие” снизилась на .

  Экономии  фонда оплаты труда в отчетном году способствовали снижение средней  заработной платы по категориям “Руководители” (на ) и “Служащие” (на ).

  Анализ  средней заработной платы выполнен в табл. 2.6.4. 

  Таблица 2.6.4               Анализ средней заработной платы

  Категории

  работающих

  Средняя заработная плата, тыс.руб.   Выполнение  плана по Заработной

плате, %

  ФОТ отчетного 

  года  в % к

  предыдущему году

Факт предыдущего года 2006 г.   Отчетный  год

  2007 г.

 
  План   
 
  Факт   
 
Отклонение
  1. Рабочие   3414,6 4782,6   4689,3   -93,3   98,05   131,46
2.Руководители   5737,5 7462,7   7413,4   -49,3   99,34   132,44
3.Специалисты   5015,2 6832,0   7463,7   631,7   109,25   118,03
4. Служащие 3882,22 4288,5 4099,4 -189,1 95,59 114,78
  ИТОГО   3571,5 4933,4   4864,6   -68,8   98,61   130,51
 

  В целом  по цеху план по заработной плате не выполнен, несмотря на рост заработной платы специалистов на . По остальным  категориям работающих произошло снижение заработной платы:

  - на 4,41% рабочие;

  - на 1,95% руководители;

  - на 0,66% служащие.

  По отношению  к предыдущему году замечено значительное повышение средней заработной платы  по всем категориям работающих. Причиной этого может быть инфляция.

  Рассчитаем  влияние изменения численности работающих (DЗ Ч рщ) и изменения фонда оплаты труда (DЗ фот  ) на изменение средней заработной платы работающего (DЗ) по формулам:

                                 DЗ Ч рщ = ФОТ б / Ч рщ ф – З б

                          DЗ фот  ф- ФОТ б / Ч рщ ф =D ФОТ / Ч рщ ф

                                    DЗ = DЗ Чрщ +DЗфот

  DЗ Ч рщ =4785411 / 4933,40=285,15 тыс.руб.

  DЗ фот =324552 / 917=-353,95 тыс.руб.

  DЗ=285,15-353,95=-68,8 тыс.руб.

  На изменение  заработной платы влияние оказало  уменьшение фонда оплаты труда. Увеличение численности против плановой по некоторым категориям работающих          ( руководители и служащие) и снижение по другим ( рабочие и специалисты) привело к снижению средней заработной платы. Из табл. 2.6.3 видно, что основными причинами уменьшения фонда оплаты труда явились собственно изменение численности и снижение средней заработной платы против плановых показателей.

  2.7 Анализ соотношения  темпов роста производительности  труда и средней  заработной платы

  Между ростом производительности труда и средней заработной платы существует тесная связь, поэтому важное значение в процессе анализа имеет оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Проведем данный анализ в форме таблицы 2.7.1.

  Таблица 2.7.1

  Анализ  динамики и соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы

 
  Показатели
  План  анализируемого периода  к отчету предшествующего  периода   Отчет анализируемого периода  к отчету предшествующего  периода   Отчет анализируемого периода  к плану анализируемого периода
  1. Индекс производительности труда одного работающего  
  0,82
 
  0,80
 
  0,98
  2. Индекс производительности труда  одного рабочего  
  0,81
 
  0,86
 
  1,06
  3. Индекс средней заработной платы  одного работающего  
  1,38
 
  1,36
 
  0,99
  4. Индекс средней заработной платы одного рабочего  
  1,40
 
  1,37
 
  0,98
  5. Коэффициент опережения 0,59  
  0,59
 
  0,99
 

  Запланированный коэффициент опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы составил 0,59, фактический – 0,59, т. е. план по этому показателю выполнен, но необходимо отметить, что опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и в дальнейшем может привести к увеличению рентабельности продукции, чего в отчетном и предшествующем году не произошло.

  Коэффициент соотношения фактических темпов изменения производительности труда  и средней заработной платы по сравнению с планом равен 0,99, его  значение является основой для расчета  изменения себестоимости продукции за счет относительного увеличения затрат на заработную плату против планового уровня. Это изменение рассчитывается по формуле:

                                        DС=1/Коп-1*Уз 
  где
DС – изменение себестоимости 1 т продукции, %;

  Коп – коэффициент соотношения фактических темпов изменения производительности труда и средней заработной платы по сравнению с планом;

Уз – удельный вес заработной платы с начислениями в себестоимости продукции, %.

  Из проведенного анализа трудовых показателей можно  сделать вывод о том, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого явились снижение среднегодовой выработки на одного рабочего на 17,7 т/чел., уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих на 0,01%.

  Увеличение  количества отработанного времени (на ) оказало положительное влияние  на изменение годовой выработки  одного рабочего, привело к увеличению ее на:

  58746,6-20766,24 = 37980,36 т/чел.

  Невыполнение плана по производительности труда повлекло за собой снижение объема производства с 910 тыс.шт по плану до 844 тыс.шт по отчету. Но наряду с невыполнением плана по производству, а также снижением численности работающих в отчетном периоде по фонду оплаты труда получена экономия (на 7,28%). Снизилась заработная плата рабочих (на 1,95%), руководителей (на 0,66%) и служащих (на 4,41%), что явилось следствием невыполнения плана.

  Кроме того, необходимо создать условия для  повышения производительности труда, т.е. в первую очередь улучшить организацию труда и создать благоприятные условия в целях сокращения количества дней невыходов в связи с болезнью работников, а также принять меры по улучшению трудовой дисциплины и санкций за ее нарушение, например, лишение премий, выговора, денежные штрафы и т.д.

  2.8 Мотивация персонала,  подбор и переподготовка  кадров

  Успешная  программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы обладающей более  высокими способностями и сильной  мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это должно вести к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов предприятия.

                                       Набор кадров

  Цель набора заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого предприятие отбирает наиболее подходящих для нее работников.

Информация о работе Анализ трудовых ресурсов предприятия