Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 22:54, курсовая работа
Цель работы состоит в разработке методов экономической оценки проектных решений в нефтегазовом комплексе, которые обеспечат принятие эффективных инвестиционных решений на государственном и корпоративном уровнях.
Введение…………………………………………………………………………
1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности
предприятия…………………………………………………………………….
1.1. Краткая характеристика производственной деятельности
предприятия…………………………………………………………………….
1.2. Динамика основных технико-экономических показателей……………..
1.3. Характеристика организационной структуры предприятия…………….
2. Расчет экономической эффективности инвестиционных проектов в
НГДУ………………………………………………………………………………
2.1. Методика расчета критериев эффективности инвестиционных проектов..
2.2 Экономические критерии эффективности инвестиционных проектов в
ОАО «Татнефть»………………………………………………………………….
2.3. Формирование инвестиционной программы НГДУ……………………….
2.4. Расчет основных экономических показателей инвестиционных проектов,
входящих в инвестиционный портфель НГДУ………………………………….
2.5. Оптимизация инвестиционного портфеля по экономическим критериям
3. Анализ факторов риска и неопределенности, влияющих на
эффективность инвестиционных проектов в нефтегазодобыче………………
3.1. Обзор существующих методов оценки рисков инвестиционных проектов
3.2. Количественная оценка рисков инвестиционных проектов,
входящих в инвестиционный портфель НГДУ с использованием метода
вариации параметров……………………………………………………………….
3.3. Анализ влияния реализации инвестиционных проектов на технико –
экономические показатели НГДУ…………………………………………………
3.3.1. Анализ влияние внедрения предложенных проектов на объем добычи нефти………………………………………………………………………………...
3.3.2. Анализ влияние реализации инвестпроектов на себестоимость добычи нефти
3.3.3. Анализ влияние предложенных проектов на финансовые результаты
деятельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
где – среднее ожидаемое значение;
Среднее ожидаемое значение
В инвестиционном проектировании при оценке риска применяется также анализ чувствительности. При использовании данного метода риск рассматривается как степень чувствительности результирующих показателей реализации проекта к изменению условий функционирования (изменение налоговых платежей, ценовые изменения, изменения средних переменных издержек и т. п.). В качестве результирующих показателей реализации проекта могут выступать: показатели эффективности (NPV, IRR, PI, срок окупаемости); ежегодные показатели проекта (чистая прибыль, накопленная прибыль).
Наиболее информативным методом, применяемым для анализа чувствительности, является расчет показателя эластичности, представляющего собой отношение процентного изменения результирующего показателя к изменению значения параметра на один процент.
где x1 – базовое значение варьируемого параметра, x2 – измененное значение варьируемого параметра, NPV1 – значение результирующего показателя для базового варианта, NPV2 – значение результирующего показателя при изменении параметра.
Метод проверки устойчивости предусматривает разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных или наиболее "опасных" для каких-либо участников условиях. По каждому сценарию исследуется, как будет действовать в соответствующих условиях организационно-экономический механизм реализации проекта, каковы будут при этом доходы, потери и показатели эффективности. Влияние факторов риска на норму дисконта при этом не учитывается.
Одним из наиболее важных показателей этого метода является точка безубыточности, характеризующая объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства:
где BEP - точка безубыточности, в процентах от выручки от реализации;
FC - сумма постоянных
MP - маржинальная или валовая
Как вспомогательный инструмент при проведении сценарного анализа удобно использовать метод дерева решений. Он применяется в тех ситуациях, когда решения, принимаемые в каждый момент времени, сильно зависят от предыдущих решений и в свою очередь определяют сценарии дальнейшего развития событий.
Дерево решений – это сетевые графики, каждая ветвь которых представляет собой альтернативные варианты развития или состояния среды. При проведении сценарного анализа на сетевом графике указываются вероятности наступления тех или иных событий, а затем производится расчет ожидаемых результатов.
Анализ рисков с использованием метода имитационного моделирования (метода Монте-Карло) представляет собой соединение методов анализа чувствительности и анализа сценариев на базе теории вероятности. Вместо того чтобы создавать отдельные сценарии (наилучший, наихудший), в имитационном методе компьютер генерирует сотни возможных комбинаций параметров (факторов) проекта с учетом их вероятностного распределения. Каждая комбинация дает свое значение NPV, и в совокупности аналитик получает вероятностное распределение возможных результатов проекта. Реализация этой достаточно сложной методики возможна только с помощью современных информационных технологий.
В зависимости от того, каким методом учитывается неопределенность условий реализации проекта при определении ожидаемого NPV, поправка на риск в расчетах эффективности может включаться либо в норму дисконта (метод корректировки ставки дисконтирования) , либо в величину чистого гарантированного денежного потока (метод эквивалентного денежного потока).
Каждому фактору в зависимости
от его оценки можно приписать
величину поправки на риск
по этому фактору, зависящую
от отрасли, к которой
3.2. Количественная
оценка рисков инвестиционных проектов,
входящих в инвестиционный портфель НГДУ
с использованием метода вариации параметров
Выходные показатели проекта
могут существенно измениться
при неблагоприятном изменении
(отклонении от проектных)
Рекомендуется проверять реализуемость и оценивать эффективность проекта в зависимости от изменения следующих параметров:
- инвестиционных
затрат (или их отдельных
- объема производства;
- издержек производства и сбыта (или их отдельных составляющих);
- процента за кредит;
- прогнозов
общего индекса инфляции, индексов
цен и индекса внутренней
- задержки платежей;
- длительности расчетного периода (момента прекращения реализации проекта);
- других
параметров, предусмотренных в задании
на разработку проектной
При отсутствии информации о возможных, с точки зрения участника проекта, пределах изменения значений указанных параметров рекомендуется провести вариантные расчеты реализуемости и эффективности проекта последовательно для следующих сценариев:
1) увеличение
инвестиций. При этом стоимость
работ, выполняемых
2) увеличение
на 20% от проектного уровня
3) уменьшение объема выручки до 80% ее проектного значения;
4) увеличение
на 100% времени задержек платежей
за продукцию, поставляемую
5) увеличение
процента за кредит на 40% его
проектного значения по
Эти сценарии рекомендуется рассматривать на фоне неблагоприятного развития инфляции, задаваемой экспертно.
Если проект предусматривает страхование на случай изменения соответствующих параметров проекта либо значения этих параметров фиксированы в подготовленных к заключению контрактах, соответствующие этим случаям сценарии не рассматриваются.
Обычно при не слишком больших изменениях параметров проекта соответствующие изменения элементов денежных потоков и обобщающих показателей эффективности проекта выражаются зависимостями, близкими к линейным. В этом случае проект, реализуемый и эффективный при нескольких сценариях, будет реализуемым и эффективным при любых "средних" сценариях. Например, из реализуемости проекта при сценариях 2 и 3 следует его реализуемость и эффективность при одновременном увеличении производственных издержек на 10% и уменьшении объема выручки на 10%.
Проект считается устойчивым по отношению к возможным изменениям параметров, если при всех рассмотренных сценариях:
- ЧДД положителен;
- обеспечивается необходимый резерв финансовой реализуемости проекта.
Если при каком-либо из рассмотренных сценариев хотя бы одно из указанных условий не выполняется, рекомендуется провести более детальный анализ пределов возможных колебаний соответствующего параметра и при возможности уточнить верхние границы этих колебаний. Если и после такого уточнения условия устойчивости проекта не соблюдаются, рекомендуется:
- при
отсутствии дополнительной
- при наличии информации, указанной в п. 10.6, оценивать эффективность ИП более точными изложенными там методами.
Оценка устойчивости может производиться также путем определения предельных значений параметров проекта, т.е. таких их значений, при которых интегральный коммерческий эффект участника становится равным нулю. Одним из таких показателей является ВНД, отражающая предельное значение нормы дисконта. Для оценки предельных значений параметров, меняющихся по шагам расчета (цены продукции и основного технологического оборудования, объемы производства, объем кредитных ресурсов, ставки наиболее существенных налогов и др.), рекомендуется вычислять предельные интегральные уровни этих параметров, т.е. такие коэффициенты (постоянные для всех шагов расчета) к значениям этих параметров, при применении которых ЧДД проекта (или участника) становится нулевым.
Оценим предельный интегральный уровень (ИУ) объема реализации продукции для проекта (это решает - но иначе - ту же задачу, что и определение уровня безубыточности). Считается, что объем производства равен объему продаж, все затраты делятся на условно - постоянные и условно - переменные (пропорциональные объему производства) и переменными являются только материальные затраты. Для определения ИУ выручка, условно - переменные затраты и налоги, пропорциональные выручке, умножаются на каждом шаге на общий множитель ЛАМБДА, все остальное (инвестиционные и условно - постоянные производственные затраты, налоги, не связанные с выручкой) остается неизменным, после чего множитель ЛАМБДА подбирается так, чтобы ЧДД обратился в нуль или, что эквивалентно, ВНД стала равной норме дисконта (10%). Подобранный таким образом множитель ЛАМБДА и является ИУ. Расчет показывает, что в данном примере ИУ = 0,965.
Целью данного проекта является повышение нефтеотдачи за счет внедрения технологий применения большеобъемных гелевых составов (БГС), полимерно-гелевой системы (ПГС) «Темпоскрин» и проведения работ по выводу скважин из бездействующего фонда силами КРС.
Технология БГС предназначена для изоляции высокопроницаемых обводненных пластов, изменения направления фильтрационных потоков в продуктивном пласте, увеличения охвата продуктивных пластов воздействием и повышения конечного нефтеизвлечения. Технология применения БГС основана на сшивании макромолекул полиакриламида (ПАА) реагентом-сшивателем (ацетат хрома, хромкалиевые квасцы, бихромат калия и др.) в пространственную структуру, что позволяет значительно улучшить реологические свойства состава и повысить термическую стабильность. Технология воздействия на пласт заключается в закачке заданного объема водного раствора ПАА со сшивателем определенной концентрации в нагнетательные скважины и его продавке оторочкой воды.
Технология ПГС «Темпоскрин» предназначена для изменения профиля приемистости нагнетательных скважин путем закачки в пласт водного раствора радиационно сшитого полимера (при необходимости с добавкой бентонитовой глины или цемента). Технология была успешно испытана на ряде месторождений. Для увеличения эффективности воздействия потокоотклоняющих технологий данный проект предполагает ввод из бездействия добывающих скважин.
Проект предусматривает: Прирост добычи нефти за счет снижения обводненности добываемой жидкости в результате применения потокоотклоняющих технологий и вовлечения в разработку недренируемых запасов нефти; ввод в эксплуатацию бездействующего фонда скважин силами бригад капитального ремонта.
Суммарный технологический эффект от внедрения технологий составит 113 тыс. т дополнительно добытой нефти, в том числе более 80 тыс. т в 2006 г.;
Организационный план проекта. В рамках
данного Проекта планируется выполнить
5 скважино-операций по закачке БГС, 65 скважино-операций
по закачке ПГС «Темпоскрин» 42 капитальных
ремонта добывающих скважин и 20 капитальных
ремонтов нагнетательных скважин по подготовке
к закачке (в том числе со сменой задвижек,
арматуры и НКТ). В табл. 3.1 представлены
планируемые объемы внедрения технологии
и ГТМ.
Таблица 3.1
Планируемые объемы внедрения технологии и проведения ГТМ по проекту