Анализ эффективности использования удобрений

 

     На  основании вышеизложенного разрабатываются  мероприятия, направленные на освоение выявленных резервов увеличения производства продукции.  

3.3. Резервы снижения  себестоимости продукции и увеличения суммы прибыли от её реализации 
 

     Кроме урожайности, основным путем повышения  эффективности сельскохозяйственного  производства является снижение себестоимости  и повышение общего объема выручки. Увеличение общего объема выручки возможно также в основном за счет увеличения урожайности.

     Однако  низкая цена связана с  качеством  реализуемой продукции. Для повышения качества хозяйству необходимо повышать уровень агротехники, своевременно проводить сев и уборку зерна, своевременно и в нормативных количествах использовать средства защиты растений, удобрения, а также улучшить организацию сбыта продукции.

     Для снижения себестоимости необходимо использовать более высокоурожайные, районированные сорта и семена очень хорошего качества; внедрять интенсивные технологии, которые ведут к сбережению затрат труда и капитала в расчете на единицу продукции.

     Таким образом, основными источниками резервов снижения себестоимости  продукции в РУП БелНИИ «Картофелеводства» являются:

1. Увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (Р­ВП), т.е. возрастают переменные затраты, сумма постоянных в основном остается неизменной, себестоимость же снижается.

     Так в 2009 году за счет роста урожайности на 1 га. планируется увеличить выручку более, чем 180 тыс. руб.

2. Сокращение затрат на ее производство (Р¯З) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов и т.д.

 

Р¯З = С_в - С_ф = (З_ф - Р¯З + З_д ) / (ВП_ф + Р­ВП) - З_ф  / ВП_ф,

     где С_в, С_ф – соответственно возможный и фактический уровень себестоимости сельскохозяйственной продукции;

         З_д – дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции.

     В нашем случае достижение роста объемов  производства планируется достичь  с учетом затрат 2008 года. То есть, при снижение затрат на единицу продукции, общие затраты останутся на прежнем уровне.

     Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.

     Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

     Экономию  затрат по оплате труда (Р¯ЗП) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕ₀) и после внедрения (УТЕ₁) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемой к выпуску продукции (ВП_пл). Допустим, что в результате проведения организационных мероприятий валовый выпуск увеличился и трудоемкость снизилась на 1 чел-ч:

Р¯ ЗП = ( УТЕ₁ – УТЕ₀)* ОТ_пл*ВП_пл 

     Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости, чернобыльский налог и др.)

     В нашем случае экономию фонда заработной платы планируется направить на поощрение работников.

     Резерв  снижения материальных затрат (Р¯МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:

Р¯МЗ = (УР₁ – УР₀) * ВП_пл * Ц_пл,

       где УР₁ , УР₀ - расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий;

              Ц_пл – плановые цены на материалы.

     Резерв  сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р¯ОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):

Р↓А = (Р↓ОПФ* НА)

     В нашем случае избыточных основных средств  нет, поэтому резерв не рассчитывается.

       Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

     Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат:

З_д = Р­ ВП_i * b_iф

     В нашем случае планируется реализовать  имеющиеся резервы без дополнительных капиталовложений. 

     По  завершении осуществления анализа надо обобщить все выявленные резервы по каждому виду продукции в натуральном измерении, а в целом по растениеводству — в стоимостном, для чего используются сопоставимые цены. В нашем случае в ценах 2008 года рост прибыли на 1 га составит 180 тыс. руб.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 
 

     Таким образом, успехи современного земледелия в значительной мере связаны с широкомасштабным применением минеральных удобрений и других средств химизации. Наукой и практикой передовых хозяйств давно разработаны конкретные и четкие рекомендации по эффективному использованию минеральных удобрений, которые в сочетании с соблюдением самых элементарных агротехнических условий дают максимальный результат применения средств химизации.

     Данный  подход к решению проблемы обеспечения  населения продуктами питания, базирующийся на все большем вовлечении в круговорот вещества и энергии искусственных удобрений, содержит в себе и немало негативных моментов экологического и экономического характера.

     Общеизвестно и то, что увеличение объемов применения минеральных удобрений не сопровождается адекватным повышением продуктивности агроценозов. Данная стратегия не всегда позволяет разрешить противоречие между величиной урожая и его качеством, создать агроценозы с высокой устойчивостью продукционного процесса при неблагоприятных условиях произрастания растений. В качестве важнейшей остается и задача повышения эффективности минеральных удобрений, их окупаемости прибавочным урожаем, коэффициента использования элементов питания и уменьшения их потерь.

     Только  на конкретном опыте, на хозяйственном  расчете мы сможем создать условия для формирования земледельца, отвечающего требованиям XXI века, сочетающего высокую производительность с бережным, хозяйским отношением к земле и средствам производства. Сегодня, в условиях многоукладного сельского хозяйства нельзя допустить повторения ошибок прошлого, необходимо разработать меры экономического стимулирования рационального использования средств химизации и ответственности за их растранжиривание.  

Список  использованных источников 
 

     

1. Анализ  хозяйственной  деятельности предприятия. / Под ред. Ермолович П.Л. -  Мн.: ООО «Интерпрессервис», 2005. – 427 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под редакцией В.И.  Стражева. - Мн.: Вышейшая школа, 1995. – 459 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / В.И. Стражева, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 5-е изд., перер. и доп. - Мн.: Высш. шк., 2003.- 480 с.
4. Баканов М.И.,  Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.  — М.: "Финансы и статистика", 2005. – 482 с.
5. Иванов А.Л. Ненайденко Г.Н. Удобрение зерновых в интенсивных технологиях.  – Владимир: Золотые Ворота, 1993. – 160с.
6. Ионас В.А. Система удобрения сельскохозяйственных культур. – Мн.: Ураджай, 1998. – 287с.
7. Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий – М.: Агропромиздат, 1991 – 158 с.
8. Крючков В.Г., Раковецкая Л.И. Зерновые хозяйства, территориальная организация и эффективность производства – М.: МТУ, 1990 – 135с.
9. Назаренко Н.Т. Экономика сельского хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие – Воронеж: ВГАУ – УКЦ, 1996. – 216с.
10. Резервы повышения плодородия почв и эффективности удобрений / Сборник научных трудов. – Горки: БСХА, 1995. – 79 с.
11. Рыбалкин П.Н. Повышение эффективности производства зерна – М.: Агропромиздат, 1990. – 224с.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности АПК: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2002. – 687 с.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ИП  «Экоперспектива», 2003. –  645 с.
14. Теория анализа хозяйственной деятельности. / Под, общ. ред. Л.И. Кравченко. Мн.: ООО «Новое знание», 2004. – 319 с.
15. Теория анализа хозяйственной деятельности. / Под. общ. ред. В.В. Осмоловского М.К. - ООО «Новое знание», 2007. – 462 с.
16. Экономический анализ. Учебник для вузов / Под ред. Л.Х Гиляровской. —  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 537 с.
17. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. - 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2005.- 651 с.
18. Эффективность удобрений и плодородия почв / Сборник научных трудов. – Горки: БСХА,1997. – 113с.
19. Яковлев В.Б, Корнев Г.Н. Анализ эффективности производства – М.: Росагропромиздат, 1990 – 220 с.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  А 
 

Таблица 1. Выполнение плана по внесению минеральных  удобрений

Показатель	2007	2008
		план	факт
Внесено органических удобрений, т	60 500	65000	60 000
Внесено минеральных удобрений	8700	9200	9800
В том числе:
азотных	3500	3680	4100
фосфорных	2400	2570	2450
калийных	2800	2950	3250
В том числе на 1 га по культурам, кг NPK:
ячмень	275	280	330
картофель	250	250	320

 

Таблица 2. Расчет окупаемости удобрений  по культурам 

Показатель	Ячмень	Картофель
Качество  почвы, балл	46	42
Цена  одного балла, ц	0,36	2
Расчетный уровень урожайности (от естественного  плодородия), ц/га	16,6	84
Фактическая урожайность, ц/га	25	180
Прирост урожайности за счет удобрения почвы, ц	8,4	96
Количество  внесенных удобрений на 1 га, ц NPK	2,0	3,0
Фактическая окупаемость 1 ц NPK, ц	4,2	32
Нормативная окупаемость 1 ц NPK, ц	5,0	40