Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Для определения  среднего тарифного разряда (r) номер каждого разряда умножают на количество рабочих по данному разряду. Полученные результаты суммируют, а итог делят на количество рабочих по всем разрядам:

 

r = (∑riKi)/ ∑Ki 

где ri — номер i-го разряда; Ki — количество рабочих i-го разряда.

Для выявления  соответствия квалификации рабочих  степени сложности выполняемых  работ и потребности в повышении разрядов рабочих в целом сопоставляют средние разряды требуемой и имеющейся рабочей силы.

Важно также проанализировать уровень  соответствия сложности работ и квалификации рабочих по отдельным профессиям, что позволяет наметить конкретные направления в организации технической учебы в масштабе участка, цеха и предприятия в целом. Такой анализ можно проводить по данным тарифных коэффициентов работ и рабочих. Привлечение рабочих к выполнению работ, которые по сложности выше уровня их квалификации, приводит к увеличению брака, ухудшению качества и повышению себестоимости выпускаемой продукции. 

Для оценки динамики производительности труда  и влияния факторов на ее изменение  составляют аналитическую таблицу, по которой сравнивают показатели отчетного и базисного годов и дают общую оценку динамики за отчетный год (таблица№2). 

 

В процессе анализа целесообразно выявить динамику выработки на одного рабочего (показатель №9)  и сопоставить темпы ее изменения с общим показателем производительности труда (показатель №8). Опережение темпов роста выручки на одного рабочего над этим же показателем в расчете на одного работающего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП, что должно быть подтверждено данными по показателю №10.

Производительность  труда в целом по предприятию  зависит от структуры работающих. Рост удельного веса служащих (в том числе руководителей и специалистов) может быть оправдан в том случае, если достигнуто повышение производительности труда всего персонала за счет более высокой организации производства, труда и управления.

Величина  влияния рассматриваемых факторов на общую производительность труда в сравнении с базисным годом может быть оценена различными методами, в том числе и методом абсолютных разниц.

В заключение анализа необходимо разработать  конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности. Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВр = ВП/∑ЧЧ, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

б)  сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

При этом возможны следующие варианты соотношения  изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

1. происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство;
2. объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;
3. объем продукции растет при неизменных затратах труда;
4. объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;
5. объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

 

1.4.Оценка влияния производительности труда на выпуск продукции

Для анализа  влияния изменений производительности труда на выпуск продукции используют следующие факторные модели:

1. ВП = Ср* ГВр
2. ВП = Ср*Драб*ДВр
3. ВП = Ср*Драб*Тдн*ЧВр

 

Для проведения последующих расчетов можно воспользоваться  аналитической таблицей№2 и применить метод абсолютных разниц. 

1.5 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов по косвенным показателям.

 Об  изменении эффективности использования  трудовых ресурсов можно судить по косвенным показателям: относительной экономии живого труда (работников в расчете на год) в сравнении с условиями базисного года, относительной экономии фонда заработной платы, темпам прироста производительности труда и заработной платы. Основные показатели представлены в таблице№3.

 
 

1.6.Оценка уровня рентабельности персонала и влияния производительности труда на финансовые результаты.

Большое значение для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала). Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:

 

  где П - прибыль от реализации продукции; С - среднесписочная численность работников; В - выручка от реализации продукции; ВП - стоимость выпуска продукции в действующих ценах; П/С - рентабельность персонала; П/В - рентабельность продаж; В/ ВП - доля выручки в стоимости выпущенной продукции; ВП/С — среднегодовая выработка продукции одним работником в действующих ценах.

Эта модель позволяет  установить, как изменилась: прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.

 Для факторного анализа рентабельности персонала используют специальную аналитическую таблицу (таблица№4).

 

Модель удобна также тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменение среднегодовой выработки продукции за счет i-го фактора нужно умножить на фактический уровень прибыли на рубль товарной продукции.

Если  же немного преобразовать рассмотренную модель, то получится другая зависимость, с помощью которой можно оценить влияние отдельных факторов на изменение суммарной прибыли.

Согласно  этой модели на изменение суммарной  прибыли влияют следующие факторы: среднесписочная численность рабочих, рентабельность продаж, доля выручки в объеме валового выпуска и среднегодовая выработка одного рабочего. 
 
 

II. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ООО  «СВЕТ-ЭЛЕКТРО»

ООО «Свет-электро», основанное в 1994 году в Самаре, специализируется на изготовлении светотехнического  оборудования: различных видов ламп и светильников, а также трансформаторов, блоков питания и прочей электротехники.

В таблице№5 представлены исходные данные, характеризующие использование трудовых ресурсов в ООО «Свет-электро» за 2007 и 2008 годы.