Анализ хозяйственной деятельности предприятия

   Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала показывает долю собственных оборотных средств,  на начало года 0,02; на конец года 0,08 в собственных средствах, что положительно характеризует финансовое состояние предприятия.

   Индекс постоянного актива уменьшился в конце года на 0,06, то есть уменьшилась доля внеоборотных активов в собственных средствах.

   Коэффициент реальной стоимости имущества на начало года составляет 0,13; на конец – 0,38; оба показателя меньше 0,5, что характеризует непроизводственный потенциал предприятия.

   4. Анализ ликвидности баланса.

А1 (260 + 250) = 0 + 2365 = 2365 тыс.руб. – на начало года.

А1 = 30 + 2585 = 2615 тыс.руб. – на конец года.

А2 (240) = 2400 тыс.руб. – на начало года.

А2 = 2600 тыс.руб. – на начало года.

А3 (210+220+270+230+140) = 661 + 118 + 3 + 230 = 1012 тыс.руб. – на начало года.

А3 = 785 + 122 + 5 + 218 = 1130 тыс.руб. – на конец года.

А4 (190 – 140) = 10568 – 0 = 10568 тыс.руб. – на начало года.

А4 = 10173 – 0 = 10173 тыс.руб. – на конец года.

П1 (620 + 630 + 660) = 2573 + 0 + 2900 = 5473 тыс.руб. – на начало года.

П1 = 2930 + 0 + 2448 = 5378 тыс.руб. – на конец года.

П2 (610) = 40 тыс.руб. – на начало года.

П2 = 37 тыс.руб. – на конец года.

П3 (590) = 0

П4 (490 +640 + 650) = 7632 + 1000 + 2200 = 10832 тыс.руб. – на начало года.

П4 = 7903 + 2200 + 1000 = 11103 тыс.руб. – на конец года.

   На основе такого деления различают следующие условия ликвидности баланса:

А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 < П4

А1 ≥ П1= 2365  < 5473  – на начало года;

А1 ≥ П1 = 2615 < 5378 – на конец года.

А2 ≥ П2 = 2400 > 40 – на начало года;

А2 ≥ П2 = 2600 > 37 – на конец года.

А3 ≥ П3=  1012 > 0  – на начало года;

А3 ≥ П3 = 1130 > 0 – на конец года.

А4 < П4 = 10568 < 10832 – на начало года, 

А4 < П4 = 10173 < 11103 – на конец года.

А1 + А2 ≥ П1 + П2

2365 + 2400 ≥ 5473 + 40

4765 < 5513 – на начало года.

2615 + 2600 ≥ 5378 + 37

5215 < 5415 – на конец года.

А3 ≥ П3

1012 > 0 – на начало года.

1130 > 0 – на конец года.

Таблица 4

Группы  активов и пассивов

   Вывод: В активе баланса к концу года наблюдается увеличение наиболее ликвидных активов; быстрореализуемых активов; медленно реализуемых активов; уменьшение труднореализуемых активов. В пассиве баланса – увеличение постоянных пассивов; уменьшение наиболее срочных обязательств, кредиторской задолженности; краткосрочных обязательств.

   Общий вывод: На основе проведенного анализа можно сделать вывод что, за отчетный год наблюдается уменьшение доли оборотных активов в валюте баланса, что свидетельствует о сужении хозяйственной деятельности предприятия. На конец года материальные оборотные средства не превышают величину источников их формирования, что является положительным. Срочные обязательства превышают оборотные активы, так как коэффициент текущей ликвидности на начало и на конец года ниже эталонного значения. Большая часть оборотных средств сформирована за счет заемных источников. Коэффициент восстановления платежеспособности равен 0,605, что не соответствует нормативу, в связи, с чем структура баланса оценивается отрицательно, предприятие признано не платежеспособным. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами запасов и затрат меньше норматива, большая часть материальных оборотных средств сформирована за счет заемных источников. Данное предприятие является финансово неустойчивым.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

   Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками хозяйственного процесса. Поэтому при решении задачи улучшения финансовых результатов стоит ориентироваться не только на увеличение суммарной прибыли, а на рост деловой и хозяйственной активности предприятия в целом.

   Финансовый результат является  интегральным  показателем  всей  деятельности фирмы. Для осуществления эффективного управления  рекомендуется организация службы  финансового  менеджмента,  как  первичной  службы   для   российских предприятий.

   Финансовыми  результатами можно управлять с точки зрения  различных временных  периодов: операционный анализ больше подходит к тактическому управлению прибылью;  для выбора стратегической линии развития существует предельный анализ  издержек, прибыли и объемов производства; а динамическое моделирование, основано  на потоковых методах, позволяет сочетать два вида управления оперативное  и стратегическое.

   В целом на основе проведенного исследования финансовых результатов деятельности  предприятия  были  получены  следующие  выводы  и разработаны рекомендации:

   Управление финансовыми результатами необходимо, так как они позволяют:

. осуществлять  стратегические задачи, поддерживать оптимальную структуру  и наращивать производственный потенциал предприятия;

- обеспечить текущую финансово-хозяйственную деятельность;

- участвовать хозяйствующему субъекту в осуществлении социальной  политики, что улучшает психологический климат на предприятии.

- в рыночных условиях положительных финансовых результатов  можно  добиться только   путем   всеобщей   реструктуризации   управления   предприятием, необходима интеграция всех служб и отделов;

   Для  улучшения  финансовых результатов предлагается осуществить следующие мероприятия:

1) Стремиться  увеличить объем производства  и сбыта продукции, так  как это позволяет оптимизировать издержки  и  снизить  цену  на  продукцию,  что повышает ее конкурентоспособность.

2) Увеличение запаса финансовой прочности по  цене, поскольку это позволит проводить более разнообразную маркетинговую  политику и увеличит страховой запас от риска снижения цены на рынке.

3) Поддерживать  ликвидность предприятия, следя  за балансом расходов  и доходов  в  каждом  конкретном  промежутке  времени,  поскольку  их   разрыв способен привести к ухудшению ритмичности  работы  предприятия  и  в  худшем случае к остановке производства,  что  резко  ухудшает  конечные  результаты работ.

   Таким  образом,  реализация  рассмотренного данных мероприятий, организация  на  предприятии  службы  финансового   менеджмента,   а   также системный подход к управлению финансовыми  результатами,  позволят  повысить эффективность деятельности предприятия,  укрепят его позиции на рынке. 

Список  литературы 

1. Налоговый  Кодекс Российской Федерации.

2. Федеральный  закон «О бухгалтерском учете»  № 129-ФЗ от 21.11.1996г. (ред. от 28.09.2010).

3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», 2002.

4. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции.- М.: Финансы и статистика, 2006.

5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2000.

6. Ковалев В.В. Анализ средств предприятия и их использования – Бухгалтерский учет, 2000.

7. Крупнов Ю.С. Актуальные проблемы управления финансами – Финансы, 1999.

Липатов И.В. Прогнозирование  прибыли – Финансы,2001.

8. Сайфулин Н.Е. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия -Консультант директора, 2000.

9. Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта - Аудит и финансовый анализ, 1999.

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: - Инфра-М. – 2000.

11. Баканов М. И., Шеремет А. Д.  Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1999.

12. Ковалев В. В.  Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.

13. Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2000.

14. Хеддевик К.  Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2000. 
 

Рецензия