Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Тюменьэнерго"

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

      Актуальность данной практической  работы заключается в том, что  на основе анализа финансового  состояния филиала ОАО «Тюменьэнерго»  Урайские электрические сети  можно  прогнозировать результат деятельности и принимать управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением, выявлять резервы повышения эффективности производства, выявлять тенденции развития финансовых процессов на предприятии.

     Цель данной работы – ознакомление со структурой предприятия, анализ финансового состояния и финансовых результатов ОАО «Урайские электрические сети» на основе изучения бухгалтерского баланса (форма №1), приложения к бухгалтерскому балансу(форма №5) и отчета о прибылях и убытках(форма №2).

        Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

• Ознакомиться со структурой предприятия;
• Рассмотреть функции служб, отделов, осуществляющих финансовые операции на предприятии;
• Произвести анализ затрат на производство и реализацию электроэнергии;
• Выполнить анализ финансовых результатов предприятия;
• Изучить методы планирования прибыли на предприятии;
• Рассмотреть состав и структуру внереализационных доходов и расходов;
• Выполнить анализ имущества предприятия;
• Рассмотреть состав основных фондов и оборотных средств;
• Рассмотреть взаимоотношения предприятия с финансовыми институтами.

 

      В качестве источников информации, для проведения анализа финансового состояния предприятия были использованы годовые бухгалтерские и экономические отчеты финансово-хозяйственной деятельности Урайские электрические сети за 2006-2007 года, а именно:

       - бухгалтерский баланс (форма №1  по ОКУД);

       - отчет о прибылях и убытках  (форма №2 по ОКУД);

       - приложение к бухгалтерскому  балансу (форма №5 по ОКУД);

       - макет «Затраты на производство и реализацию продукции»;

       - годовая смета затрат на производство  по УЭС;

       - различные положения, которые  перечислены в списке

         использованной литературы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Организационная структура предприятия, форма собственности, вышестоящие структуры.

 

       Урайские  электрические сети являются филиалом ОАО «Тюменьэнерго», имеют статус филиала, в своей деятельности руководствуются  «Положением о филиале Открытого  акционерного общества энергетики и  электрификации «Тюменьэнерго» Урайские электрические сети», утвержденным генеральным директором Общества от 3 февраля 2003 года.

       Полное  наименование: Филиал Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Тюменьэнерго» Урайские электрические  сети.

       Сокращенное наименование – Урайские электрические сети ОАО «Тюменьэнерго».

       Местонахождение – Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, г. Урай, поселок Электросети. 

       Филиал  не является юридическим лицом. Для  осуществления деятельности наделяется создавшим его Обществом имуществом, которое учитывается как на его отдельном балансе, так и на балансе  Общества.

       Филиал  осуществляет деятельность от имени  создавшего его Общества. Ответственность  за деятельность филиала несет Общество.

       Филиал  имеет круглую печать, угловой  штамп, бланки со своим наименованием и наименованием Общества, пользуется фирменным знаком (эмблемой) Общества с добавлением своего наименования.

       В своей хозяйственной деятельности Филиал руководствуется действующим  законодательством РФ, Уставом Общества, приказами и иными локальными актами Общества.

       Организационная структура Филиала Урайские электрические  сети представлена в Приложении 4.

       Руководство деятельностью Филиала осуществляет директор Филиала, назначаемый исполнительным органом Общества и действующий  по доверенности, выдаваемой Обществом. С директором заключается срочный трудовой договор срок которого не может превышать пяти лет.

       Директор  Филиала:

       - по доверенности действует от  имени Общества в пределах  полномочий, определяемых «Положением  о филиале Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Тюменьэнерго» Урайские электрические сети» и другими решениями Общества;

       - осуществляет оперативное руководство  деятельностью Филиала в соответствии  с утвержденными Обществом планами;

       - представляет интересы Филиала во всех российских и иностранных предприятиях, учреждениях и организациях;

       - распоряжается средствами Филиала  в пределах предоставленных ему  прав, совершает сделки;

       - в пределах имеющихся полномочий, издает приказы и указания, обязательные  для всех работников Филиала;

       - открывает в банках транзитный  и текущий счета;

       - принимает на работу и увольняет  с работы работников Филиала  в соответствии со штатным  расписанием, принимает к ним  меры и наложения на них  взысканий в соответствии с  правилами внутреннего распорядка, локальными актами Общества и действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

       - предъявляет претензии и иски, осуществляет в судах полномочия  стороны по делу со всеми  правами, предоставленными истцу,  ответчику и третьему лицу;

       - представляет Филиал  в других органах;

       - распоряжается имуществом Филиала  в порядке, установленном «Положением  о филиале Открытого акционерного  общества энергетики и электрификации  «Тюменьэнерго» Урайские электрические  сети»;

       - совершает иные действия, необходимые для достижения целей и задач Филиала.

       Директор  Филиала несет ответственность  за выполнение объемов работ, соблюдение производственной, технологической  и финансовой дисциплины, организацию  бухгалтерского учета, проведение во всех вопросах политики Общества.

       Главный инженер Филиала назначается  на должность и освобождается  от должности приказом, издаваемым исполнительным органом Общества.

       Заместители директора и главного инженера, главный  бухгалтер Филиала назначаются  на должность и освобождаются  от должности Директором Филиала по согласованию с исполнительным органом Общества.

       Распределение прав и ответственности между  Директором, заместителями директора, главным инженером, руководителями структурных подразделений и  другими работниками филиала  регламентируются Приказом «О распределении обязанностей и ответственности между директором и его заместителями», положениями о структурных подразделениях, должностными инструкциями, утвержденными Директором.

       Филиал  Урайские электрические сети в своей  структуре имеют 4 структурных подразделения:

       - Урайский район электрических  сетей – г. Урай;

       - Советский район электрических  сетей – г. Советский;

       - Центральный район электрических  сетей – п. Междуреченский;

       - Подстанция 500 кВ «Луговая».

         Организационное построение и количественный состав работников Филиала определяются объемом и содержанием учетной работы, уровнем ее механизации и особенностей производства. В зависимости от этого в составе Филиала имеются:

       Служба  диспетчерского и технологического управления (СДТУ) - для более плодотворной работы  предприятия занимается вводом  и обслуживанием оборудования связи.

       Оперативно-диспетчерская  служба (ОДС) осуществляет круглосуточное диспетчерское управление согласованной  работой подстанций, ведет контроль режимов, обеспечивает заданные условия электроснабжения потребителей, предотвращает и ликвидирует технологические нарушения в работе оборудования.

       Служба  релейной защиты и автоматики (СРЗА) – одно и самых основных  производственных подразделений сетей, занимающееся наладкой и проверкой сложнейших устройств защиты и автоматики, сложных устройств противоаварийной автоматики.

       Служба  охраны труда и производственного  контроля (СОТПК) -  уделяет большое  внимание по созданию здоровых и безопасных условий труда на опасных производственных объектах.

       Служба  линий (СЛ) – обслуживает тысячи заболоченных километров линий электропередач напряжением 110-500 кВ.

       Производственная  лаборатория телемеханики (ПЛТМ) –  это «глаза» и «уши» диспетчера, от которого зависит бесперебойное  снабжение электроэнергией, а значит, и тепло и свет в нашем доме. Вся информация о технологических процессах в электрических сетях в считанные секунды стекается на диспетчерский щит благодаря неустанному труду аппаратуры, информационных каналов, автоматизированных рабочих мест.

       Производственно-техническая  служба и группа ЗиС. Основные задачи ПТС – это координация работы районов электрических сетей, служб, отделов предприятия и их взаимодействие на основе отраслевых нормативно-технических  документов, разработка технических вопросов перспективного развития, реконструкции подстанций и высоковольтных линий, решение вопросов охраны окружающей среды, организация повышения квалификации персонала.

       В составе ПТС находится Группа по ремонту зданий и сооружений капитального строительства, основными задачами которой являются: принятие, рассмотрение и внедрение предложений от служб и районов по капитальному строительству, реконструкции и техперевооружению зданий и сооружений, осуществляет технический надзор за выполнением  работ по капитальному ремонту, участвует в комиссии по приемке законченных объектов.

       Служба  подстанции (СПС). Основные задачи СПС - техническое руководство и контроль за эксплуатацией и ремонтом подстанций             110-500 кВ, обеспечение надежной работы электрооборудования, внедрение новой техники, обеспечение безопасности и безаварийной работы электрооборудования распределительных устройств подстанций.

         Метрологическая лаборатория. Работники  метрологической лаборатории занимаются  ремонтом и калибровкой радиоэлектронных, электрических средств измерений и средств измерений давления и температуры, обеспечивают надежную и стабильную работу электрооборудования подстанций Урайских электрических сетей.

       Служба  изоляции, защиты от перенапряжений и  испытаний (СИЗПИ). Главной задачей службы является повышение надежности и безопасности работы электротехнического оборудования. Цель работы персонала – это ранняя диагностика и анализ дефектов оборудования, предотвращение аварийных ситуаций.